发电厂的大修安全管理

1、 发电厂的大修安全管理1大修前的预备工作    在大修开工前1个月，对参与大修的检修工、临时工、外包工等人员要进行安规考试，做到持证上岗，必要时对参与大修的检修人员进行安规调考；对参与大修的各个生产车间，要在开在前组织召开“大修动员会”，组织职工学习大修中的各项检修方案和平安考核规章制度等，以使参与大修的检修方案和平安考核规章制度等，以使参与大修的全部人员做到“我要平安、我懂平安、我会平安”。    大修前的预备工作包括：    （1）厂部成立大修指挥部，下发大修通知。

2、60;   （2）颁发在修平安管理规定、大修项目和方案进度流程图、大修平安考核细则、大修平安监督检查制度和大修文明施工标准等。    （3）对非标准项目制定相应在的平安措施，进行有关部门审批。    （4）对大修中使用的电动工器具、平安用具、起重工器具按试验标准进行试验，要有试验报告、合格证，并记录台帐。    （5）各种接地线、标示牌、警示标语预备完好。    2系统隔离   

3、; 要严格执行“三票三制”，根据“工作票、操作票、作业平安措施票”的要求和措施，对相应的设备挂“有人工作”、“严禁开关”、“严禁烟火”、“禁止通行”、“防止高空落物”等警示牌，并进行上锁。用好护栏、护网、护带等。    3大修过程中平安关键点的掌握    3.1对作业过程的平安进行掌握    开工前，组织好有关人员学习大修工作的项目和措施，填写“作业平安措施票”、工作内容、工作人员名单、平安留意事项及现场危急点的分析。    

4、3.2施工中临时电源的管理    对机组大修临时电源箱要仔细检查，对损坏或不合格的电源箱要进行修理更换。建立机组大修临时电源接、拆登记本，成立专业电工组，负责大修临时电源的接、拆工作。    3.3规范起重作业    对每台起重设备的卡环、钢丝绳、吊车、起重葫芦、倒链等，在使用前必需根据标准检查试验，建立台帐，要有记录并粘贴“合格证书”，对临时起重要做载荷试验。重大起重作业要做载荷精确计算和试验，并提前2天，由起重作业部门填写“起重作业申请单”，并以厂大修指挥部有关部门审批后

5、，方可进行起重作业。磆起重作业应由专业人员指挥，专业人员操作。    3.4掌握脚手架的验收    （1）距地面3m以上，多人工作平台，应由厂大修指挥部专业人员进行验收。    （2）距地面3m以下，人数较少平台，应由使用部门专业人员进行验收。    （3）脚手架搭设完毕后的验收，距地面3m以上，先经部门平安、技术人员验收合格后，由部门填写验收联系通知单，由安监部门、生技部门联合检验合格后，发“脚手架检验合格证”，关粘贴在脚手架上。距地

6、面3m以下，经部门平安、技术人员验收合格后，将“脚手架检验合格证”填写好，粘贴在脚手架上。    3.5加强现场井、坑、孔、洞和临时围栏的管理    对在大修、检修工作中所打开和拆除的井、坑、孔洞和临时围栏，均应设平安围栏和护网，夜间应加设警示照明灯，并挂“平安警告”牌。    3.6对易燃、易爆物品的管理    （1）大修工作中，在现场使用的易燃物品较多，如氧气瓶、乙炔气瓶、汽油、煤油等。这些物品要隔离分开放置，如氧气瓶、乙炔瓶，空瓶

7、、满瓶要分开放置，汽油、煤油要远离和火种，而且应由专人保管和登记发放。    （2）在防火设备、禁火区，如在油系统、粉煤设备、氢冷机组、氢系统等进行动火工作时，要办理“动火工作票”，并做好防火的各项措施。    4文明施工    （1）参与大修的车间、班组，在检修现场要划分好工具箱，对设备备品备件和拆装的零配件摆放，要进行定置定位管理。大修开工前，厂大修指挥部统一制定定制定位图，下发到班组。    （2）现场要留设平安通道。 

8、   （3）对易损的地面，在拆装和摆放设备时，要在地面上铺设木板或胶皮。    （4）在易汲取油质的地面上工作时，应铺设防油胶皮，防止二次污染。    5坚持班组平安活动    肯定要开好班前会、开工会、收工会、班后会，并坚持每周的平安活动。    （1）班前会。班长要对本班的工作内容、施工质量要求和工作项目的平安措施及留意事项，向工作人员交代清晰，并设专人负责。对每个工作现场的工作负责人所填写的“工作票”

9、、“作业平安措施票”要严格审查，特殊要审查平安措施及留意事项是否全面。    （2）开工会。每项工作开工前，由工作负责人向其他工作人员宣读工作内容、平安措施及留意事项，并对“作业平安措施票”上所填写的平安留意事项和措施，再进行宣读，宣读完毕后，由参与此项工作的全部人员，在签字栏上一一签字，不准代替。    （3）收工会。简要总结一天的工作，清点人员和工器具，检查现场是否有遗留的物品、火种等。    （4）班后会。首先由各工作负责人汇报工作中的各项状况，汇报完后，由班进步行全面

10、总结。    （5）要坚持每周一次的平安活动日，学习与工作中有关的平安规定、措施和制度，传达厂大修指挥部有关平安管理的文件等。    6组织纠察组查禁违章    组织好平安违章纠察组，纠察组有厂大修指挥部各专业、安监部门和车间平安管理的人员组成（依据实际状况建立若干个），每天对大修现场进行检查，准时订正违章。并定期对违章的现象和人员在“违章通报”上刊登，指出违章的问题所在，根据大修违章考核细则进行考核。在大修现场设立“违章制曝光栏”，在现场对违章违制进行拍摄，在“曝光栏”和M

11、IS网上曝光，既训练了本人也训练了大家。另外，在大修中设立治安保卫、消防、医疗制度，保证大修各项工作的顺当进行。    7严格对临时工和外包工的平安客理    （1）大修开工前，对参与大修的全部临时工、外包工程人员，要进行安规和平安学问的训练和考试，对不合格的人员不准参与大修。    （2）对参与外包工程的施工队、安装工程队的人员，要审查三证（平安资质证、营业证、税务登记证），三证不全的外包施工队，不能进行招标和使用。参与特别作业的人员，要有特别工种作业证，如：高空作业上岗证、脚手架安装合证等。    （3）坚持“谁用工，谁负责”的原则，使用单位要对复课时工、外包工人员进行平安考试和平安措施交底，对考试合格者的状况进行登记，到厂