安全生产从班组抓起

1、 安全生产从班组抓起 班组作为平安生产的落实者，只有班组的平安，才有单位的平安，班组的平安构成了单位的平安，因此说平安生产必需从班组抓起。云电集团滇西电业局输电所带电班这几年的生产实践，在抓班组平安生产方面进行了深化、细致的探讨，归纳起来，从如下几个方面来开展工作。 一、 坚固树立平安意识 人们做什么事情，首先应解决好"熟悉'这个问题，用正确的熟悉来指导实践，平安生产亦如此。早在20世纪初，平安作为一个概念被首次提出，就受到世界各国的广泛关注。今日，无论是交通、建筑、医疗等众多的行业，都非常注意平安，电力系统更是如此。没有平安，就没有企业的经济效益，甚至会影响整个社会效益，对

2、个人而言，没有人身的平安，就没有家庭的幸福。可以说，一切生命活动的存在都源于平安。带电作业是一项技术要求较高的工作，对人员平安意识的培育始终是该班一项重要的工作。多年以来，他们坚持每周一次的平安学习，准时学习各种平安通报、事故通报，从中吸取他人的事故教训；借鉴他人一些胜利的阅历，结合自身实际，变为己用，"他山之石，可以攻玉'，这一点，该班看得很重。班长为班组第一平安负责人。在工作中，该班班长肖鹏飞同志总是从严要求自己，起好带头作用，要求班员工作中肯定要遵守各种规程的规定，留意人身平安距离，工作中消失习惯性违章行为，他都赐予准时订正，杜绝了事故的发生。班内开展同平安的三大敌人违

3、章、麻痹、不负责任作斗争的宣扬训练活动，大力提倡"以人为本，平安第一'的方针，始终坚持把平安放在首位，坚固树立平安意识。 二、 加强技术培训，提高人员素 有了较好的平安意识后，人员素养是保证平安的又一关键因素。近年来，带电作业工具、新工艺层出不穷，如不留意学习，就跟不上进展的步伐。班组内抓住每次实际工作，培训青工，工作之余，还每月开展12次的技术培训工作，让青工熟识各式各样的工具，或是到培训场地训练带电作业的基本操作。开展导师带徒，"帮、传、带'活动，老师傅们把技巧、阅历传授给青工，让他们多动手。几年下来，该班几位青工都有了不同程度的提高，有的还成了高级工，

4、使全班技术力气得以加强。在注意技术业务培训的同时，提高班员文化学问也是一个不行忽视的方面。开展创建学习型企业以来，该班也在创建学习型班组。目前，全班有四位同志参与了各种形式的后续学历的学习，学文化、学电脑，蔚然成风，班内有了一种好学习风气，有效促进了全班人员整体素养的提高。 三、 抓班组管理，增加全班分散力 班组管理工作要获得不断突破，必需深化细致、坚持不懈来做。，班组是企业的细胞，班组管理的好坏直接关系到基层单位的平安生产。2021年初，随着条件的改善，班组都配备了电脑，各种资料、台帐都实现了电脑化管理。班内对电脑规范化也做了大量的探讨、实践。如今，你到班上，打开电脑，就能见到美观、规范的文

5、档，各种资料一目了然。电脑的普及应用，既削减了重复劳动，提高了工作效率，同时，班组的管理从今朝进步的方向迈出了一大步， 从今走上了一个新台阶。班组是一个小集体，班组平安要靠每一个成员去执行、落实，光靠某一个人是办不到的，所谓众人拾柴火焰高，一个人的力气只有融入到集体中时，才能体现出它的价值。抓班组管理，增加全班分散力，是保证班组平安的另一条重要途径。带电作业需要相互协作、协作才能完成，努力在班内树立一种我是带电班的一员，我要为带电班平安尽全力的"敬业、勤奋'的团队思想。 2021年-2021年，带电班胜利更换绝缘子110片，检测绝缘子50000片，有效的削减了线路停电时间，多供电量达3600万kWh。带电