略论当前建筑施工企业安全检查工作中存在的问题及其对策

1、 略论当前建筑施工企业安全检查工作中存在的问题及其对策   本文试图对当前建筑施工企业平安检查工作中存在的一些问题（包括检查的和被检查的双方）作初步的分析，来探讨如何解决这些问题，以此来进一步推动建筑施工企业的平安工作，确保员工的人身平安，确保企业的可持续进展。     由于建筑行业“上天、入地、跨海”、“野外作业”等高风险的特点，打算了平安工作始终是建筑施工企业的一项长期要抓，而且必需要抓好的工作。江泽民同志曾经明确指出：平安工作“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。而平安检查工作恰恰是建筑施工企业整个平安工作不行或缺的重要一环；是真正贯彻国家

2、平安生产法等法律、法规和详细落实施工现场平安生产保证体系以及HSE（平安、环境、健康）体系的重要手段；是发觉问题，堵塞漏洞，消退隐患，实现建筑施工企业可持续进展的重要途径。     一、当前建筑施工企业平安检查工作中存在的一些问题    应当说，当前大多数建筑施工企业对企业的平安检查工作非常重视，作为一项非常重要的工作来抓。在详细的平安检查工作中，敢动真格，“拉得下脸，下得了手，狠得下心”。有的建筑施工企业的领导还常常亲自带队检查，发觉问题准时整改，使得企业获得了持续的进展，制造了良好的社会效益和企业效益，企业的员工在企业的进展中得到

3、了实惠。    然而，这么重要的一项工作，在有的建筑施工企业的实际工作中却“变了味，走了样”。    （一）建筑施工企业自身平安检查工作中存在的一些问题    主要表现在以下几个方面：    一是有的企业平常对平安工作“说起来重要、做起来次要、甚至忙起来不要”。对上级或政府部门、行业监管部门的要求，“用会议来落实会议、用文件来落实文件”，实际工作中停留在“不出事、少出事、不出大事”的“初级阶段”，平安检查标准低，做表面文章。有的企业在上级或政府部门、建筑行业监管部门平安大检查

4、的时候，临时加大力度整改一下，平常马马虎虎；甚至个别企业功夫不下在现场，把精力放在打听上级或政府有关部门什么时候来检查，什么人来检查，什么时候走的上面，其目的是为了应付检查人员；    二是有的企业一旦获息上级或政府有关部门要来检查时，就把员工发动起来，搞“大突击”，一夜之间来个“旧貌换新颜”，一转瞬 “老母鸡变鸭”。实在“变”不了的，就来个“乾坤大拿移”，总之就是不让你观察，不让你看全。存在作“秀”的现象。检查组一走，又退回了原样；    三是把平安检查组检查出来的问题，搞大事化小，小事化了，不铁下心来整改。检查组走了，这些问题还是

5、“懒着不走”；    四是有的基层单位，平常的平安检查是为了检查而检查。项目部的平安员职责不到位，平安工作在实际的操作过程中往往让位与工程进度和工程质量等方面的工作，在必要的平安设备和资金、人员投入方面都存在问题等等。问题的根子是项目经理的平安意识不到位，对平安工作存在“幸侥”心理。    （二）平安检查人员在平安检查工作中存在的一些问题    对于大多数平安检查人员来说，在详细的平安检查工作中都很仔细，做到铁面无私。但也存在有的检查人员拉不下面子，不能起到平安检查应有的作用。主要表现在以下几个方面：&#

6、160;   一是检查还未开头，有的检查人员就通知被检查单位。当然这样做，检查中有人接待、有人介绍、有人带路，工作是便利了。但同时也使得基层单位，有了足够的时间做“充分的预备”。使得有的基层单位将平安隐患以这样或那样的方式隐蔽，检查中看到的往往是“阳光下的东西”，看到的问题可能是“冰山的一角”，对真正存在的问题看不出，看不透，看不全；    二是有的检查人员平安检查，指导工作，大多采纳“走马看花”式的平安检查。检查中，先到会议室听汇报，介绍人是滔涛不绝，等到剩下不多的时间才到现场转转，而且是在基层单位领导的带领下，沿着指定线路转。这样看到的只能是“表面文章”。作出的平安