2022年度辽宁《建设工程施工管理》二级建造师考试第六次测试卷（含答案）.docx

1、2022年度辽宁建设工程施工管理二级建造师考试第六次测试卷（含答案）一、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中,有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、施工风险管理过程包括施工全过程的（）。A、风险识别B、风险规避C、风险控制D、风险响应E、风险评估【参考答案】:A,C,D,E施工风险管理过程包括施工过程中的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。风险规避属于风险响应。2、建设工程监理的工作性质具有的特点包括（）。A、服务性B、程序性C、科学性D、公正性E、独立性【参考答案】：A,C,D,EB、项目经理是一个技术岗位C、项目经理是项目的

2、管理者，具有物资采购权D、项目经理的主要任务是项目目标的控制E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人【参考答案】：a,D25、建设工程项目进度计划系统，按计划深度不同构成的进度计划系统包括（）。A、控制性进度规划（计划）B、实施性（操作性）进度计划C、总进度规则（计划）D、项目子系统进度规则（计划）E、项目子系统中的单项工程进度计划【参考答案】：C,D,E二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、施工总承包管理模式的基本出发点是（）。A、每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程

3、造价有利B、由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作C、对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制"原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利D、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控【参考答案】：B2、某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。A、线性组织结构B、矩阵组织结构C、职能组织结构D、项目组织结构【参考答案】:B3、在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第7d,其持续时间为5d。工作M有三项紧

4、后工作，它们的最早开始时间分别为第15d、第16d和第18d,则工作M的自由时差为（）doA、3B、6C、8D、10【参考答案】：A4、选派张某担任项目经理时所编制的预算成本计划是（）。A、竞争性成本计划B、实施性成本计划C、战略性成本计划D、指导性成本计划【参考答案】：D5、搭接网络计划是一种肯定型网络计划，肯定型网络计划是指工作的（）是肯定的。A、最早开始时间B、最迟完成时间C、持续时间D、间隔时间【参考答案】：C6、我国推行建设工程监理制度的目的不包括（）。A、确保工程建设质量B、提高工程建设水平C、缩短工程建设周期D、充分发挥投资效益【参考答案】：C7、施工安全管理的工作目标主要是避免

5、或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生，最大限度地确保施工中（）安全。A、机械设备B、投资环境C、劳动者的人身和财产D、行人【参考答案】：C施工安全管理的工作目标，主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生，最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全。故选C。8、根据施工现场噪声污染国家标准建筑施工场界噪声限值(GB12523-一90)的规定，做夜间混凝土撑拦机噪声限值为()dB(A)oA、50B、55C、65D、75【参考答案】：B9、平行发包模式在费用控制方面的特点是()。A、投标人进行投标报价缺乏依据B、投标人进行投标报价

6、一般以方案设计为基础C、对业主来说，对投资的早期控制不利D、对业主来说，对投资的早期控制较为有利【参考答案】：C10、从价值角度看，材料物资的价值，约占建筑安装工程造价的()以上。A、30%40%B、50%60%C、60%70%D、70%80%【参考答案】：C11、供货方供应的袋装水泥，采购方与供货方进行现场交货的数量检验时，应采用（）计算交货数量。A、查点法B、理论换算法C、衡量法D、经验鉴别法【参考答案】：A12、若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A,则应（A、A、采取措施,降低其发生概率，使它移位至风险区DB、采取措施,降低其损失量，使它移位至风险区CC、采取措施,降低

7、其发生概率，使它移位至风险区CD、采取措施,降低其损失量，使它移位至风险区B【参考答案】：B13、关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（A、周转性材料的消耗量是指材料使用量B、周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表不C、周转性材料的摊销量供施工企业组织使用D、周转性材料的消耗与周转使用次数无关【参考答案】：B14、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）。A、业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的B、工作流程组织的任务就是编制组织结构图C、工作流程图可以用来描述工作流程组织D、工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【参考答案】：C业主方和项目各参与方，如工程管理

8、咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务，故A选项不正确；工作流程组织的任务是定义工作流程，故B选项不正确；工作流程图用单向箭头表示工作之间的逻辑关系，故D选项不正确；工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用于描述工作流程组织，故选择C。15、项目部确定成本计划值应通过（）进行。A、比较施工成本的计划值和实际值B、收集施工成本的实际值C、编制月施工成本计划D、编制施工成本计划【参考答案】：A16、信息传输合理的组织和控制指的是（）。A、信息管理B、信息获得C、信息组织D、信息控制【参考答案】：A17、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF9

9、90201)规定,()应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。A、发包人B、设计人C、承包人D、监理人【参考答案】：C18、在施工过程中，如果发生了设计变更，原安全技术措施()OA、无需变更B、可在施工后进行变更C、必须及时变更D、可在施工中灵活变更【参考答案】：C根据施工安全技术措施变更的有关规定，施工过程中若发生设计变更时，原安全技术措施必须及时变更，否则不准施工。故选C。19、进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（）。A、投标报价成本B、施工任务单中填列的工程量与单价C、项目经理部编制的施工预算D、设计单位编制的设计概算【参考答案】：

10、C成本分析资料来源：预算成本一投标报价成本目标成本一施工预算实际成本一施工任务单的实际工程量、实耗人工、实耗材料（学员20、安全生产必须把好”七关"，这”七关"包括教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和（）。A、监控关B、文明关C、改进关D、计划关【参考答案】：B21、重视信息技术在进度控制中的应用，属于施工方进度控制的（）OA、经济措施B、技术措施C、管理措施D、组织措施【参考答案】：C22、三级安全教育包括（）。A、进厂教育、进车间教育、进班组教育B、进厂教育、进车间教育、上岗教育C、最高领导教育、项目经理教育、班组长教育D、最高领导教育、生产负责人教育、项目

11、经理教育【参考答案】：A23、按照建设工程项目信息的分类，下列不属于按信息的内容属性分类的信息是（）。A、招投标信息B、管理类信息C、组织类信息D、法规类信息【参考答案】：A24、建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目（）负责。A、建设单位B、施工企业C、监理单位D、设计单位【参考答案】：A在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格后签发相关质量监督文件。25、下列工程施工技术资料中，不属于施工记录文件的是（）OA、工程定位测量检查记录B、沉降观测记录C、施工检查记录D、交接检查记录【参考答案】：B施工记录主要

12、包括：工程定位测量检查记录，预检记录，施工检查记录，冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录，交接检查记录、工程竣工测量记录等。（心中的花蕊26、施工质量保证体系的建立和运行于施工任务的承包和实施相同步，随着工程竣工而终止，也是施工项目管理特征的体现。上述描述是针对施工质量保证体系的（）特点而言。A、系统性B、互动性C、双重性D、一次性【参考答案】：D3、在施工过程的质量控制工作中，技术交底的形式有（）。A、书面B、口头C、示范操作D、样板E、记录【参考答案】：A,B,C,D4、建设工程项目进度计划系统中，由不同功能的计划构成的进度计划系统包括（）。A、控制性进度规划（计划）B、总进度规划（计划）C、

13、指导性进度规划（计划）D、项目子系统进度规划（计划）E、实施性（操作性）进度计划【参考答案】：a,C,E5、下列费用中属于建筑安装工程规费的有（）。A、社会保障费B、固定资产使用费C、工具用具使用费D、住房公积金E、危险作业意外伤害保险27、下列不能索赔利润的情形是（A、工程施工范围变更B、业主方提供图纸有误C、业主未按期提供场地D、非业主原因造成的工程暂停【参考答案】：D28、施工项目的项目经理应由（）任命。A、建设单位项目部B、监理公司C、施工企业法定代表人D、施工企业董事会【参考答案】：C建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。故选C。29、每

14、焊接It型钢支架的人工时间定额为（）工日/t。A、8B、7C、9D、10【参考答案】：C定额时间二基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束工作时间+休息时间+不可避免的中断时间二1所以基本工作时间=1-3%-2%-2%-18%=75%定额时间二基本工作时间/75%=72一个工作班时间为8h人工时间定额=72/8=9（学员30、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（）签订项目承包合同。A、总承包单位的项目经理B、业主C、本企业董事会D、本企业法定代表人【参考答案】：D31、发包人应委托（）按合同约定向承包人发出开工通知。A、项目负责人B、项目

15、总工程师C、监理人D、发包人代表【参考答案】:C32、进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（）。A、投标报价成本B、施工任务单中填列的工程量与单价C、项目经理部编制的施工预算D、设计单位编制的设计概算【参考答案】：C33、根据工程量清单计价规范（GB50500-2008）,下列关于招标文件中工程量清单的说法，正确的是（）A、分部分项工程量清单，投标人可以对其进行调整；B、可作为双方竣工结算的工程量；C、清单工程量计算的是主项工程量，可直接用于计价；D、清单计算规则与定额中的计算规则、计价单位和工程内容有些相同，有些不同。【参考答案】：D34、运用动态控制原

16、理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。A、设计图纸的质量B、采购的建筑材料的质量C、签订施工合同时决策质量D、编制监理规划的质量【参考答案】：B用动态控制原理控制施工质量，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。35、自卸汽车台班产量为（）m3/台班。A、47.51B、48.51C、49D、51【参考答案】：B36、关于建设单位安全生产管理的主要责任和义务，下列表述错误的是（）。A、建设单位应当将拆除发包给具有相应资质的施工单位B、建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用包含在工程概算中C、在获得施工单位的同意下，建设

17、单位可以压缩双方合同约定的工期D、建设单位不得明示或暗示施工单位使用不符合安全施工要求的物资【参考答案】：C37、在组织结构图中，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（）表不。A、矩形框B、单向箭线C、菱形框D、双向箭线【参考答案】：B38、对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（）OA、项目结构图B、项目管理结构图C、工作流程图D、项目组织结构图【参考答案】：D对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图，或称项目管理组织结构图，故选D。39、某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的或工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合

18、同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。A、签订的合同总价B、合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D、双方重新协商确定的单价和工程量【参考答案】：B当发包工程的内容和工程量一时沿不能明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。40、以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是（）。A、施工定额B、预算定额C、概算定额D、概算指标【参考答案】：B41

19、、在编制项目管理任务分工表前，应结合（），对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A、项目的特点B、项目的建设期限C、项目的性质D、项目的建设地点【参考答案】：A42、父母作为监护人代理未成年子女进行民事诉讼活动，这种情况属于（）。A、指定代理B、委托代理C、无权代理D、法定代理【参考答案】：D43、下列关于分包单位的安全管理，说法错误的是（）A、分包单位应该听从总包单位的安全管理安排B、分包单位的安全管理是整个安全工作的薄弱环节C、分包单位的安全计划纳入到总包的安全计划中D、分包单位的项目经理对分包工程安全负主要责任【参考答案】：

20、D44、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是()。A、建设单位安全管理的投入是否到位B、施工企业安全管理和安全技术是否到位C、监理单位对安全管理的重视程度D、政府部门对项目施工安全监管是否到位【参考答案】：B施工安全管理的工作目标，主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生，最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全。能否达到这一施工安全管理的工作目标，关键是需要安全管理和安全技术来保证。45、在国际上，()组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。A、职能B、线性C、部门D、矩阵【参考答案】：B46、根据建设工程质量管理条例中的相关规定

21、，下列选项中（）不是施工单位的责任和义务。A、施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程，施工单位不得转包或者违法分包工程B、施工单位对建设工程的施工质量负责。总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任C、建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期D、施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料【参考答案】：C47、对网络图节点的编号顺序的表述，正确的是（）。A、编号顺序应从大到小，需连续，但允许重复B、编号顺序应从小到大，可不连续，且允许重复C、编号顺序应从大到小，需连续，但不允许重复D

22、、编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复【参考答案】：D48、施工承包合同规定，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，其处理原则是（）。A、检查检验不合格时，双方分担承担费用B、检查检验不合格时，发包人承担费用C、检查检验合格时，承包人承担费用，工期顺延D、检查检验合格时，发包人承担费用，工期顺延【参考答案】：D施工承包合同规定，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行，检查检验合格时，发包人承担费用，工期顺延。故选Do49、施工安全管理目标策划的安全目标中，一般事故频率控制目标通常在（）以内。A、2%。B、3%。C、6%。D、8%。【参考答案】:C

23、50、造成经济损失10万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于（）。A、施工质量事故B、严重施工质量事故C、重大施工质量事故D、操作责任事故【参考答案】：C51、属于施工质量控制中的事后控制工作的是（）oA、对质量活动结果的评价B、对质量活动过程和结果的监督控制C、对质量活动的行为约束D、设置质量管理点【参考答案】：A52、施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图，以及（）。A、技术措施B、主要技术经济指标C、组织措施D、主要管理措施【参考答案】：B施工组织设计的基本内容除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图这些与施工

24、本身有关的内容外，还应该包括主要技术经济指标，用来衡量组织施工的水平，以及全面评价施工组织设计文件的技术经济效益。故选B。53、竣工图编制要求中涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过（）的，应重新绘制竣工图。A、20%B、40%C、35%D、30%【参考答案】：C54、由于产生新技术和知识，有必要改变原计划、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任造成的承包商施工方案的改变”属于工程变更中（）的范围。【参考答案】：A,D,E6、下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的有（）。A、工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间B、工作箭线中波形线的水平投

25、影长度表示该工作与其紧后工作之间的时距C、工作箭线中实线部分的水平投影长度表示该工作的持续时间D、工作箭线中不存在波形线时，表明该工作的总时差为零E、工作箭线中不存在波形线时，表明该工作与其紧后工作之问的时间间隔为零【参考答案】:A,C7、用表格法进行偏差分析具有的优点有（）。A、形象、直观B、信息量大C、一目了然D、灵活、适用性强E、节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度【参考答案】：B,D,E8、按照建设工程工程量清单计价规范（GB505002008）,工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的（）费用。A、人工费、材料、施工机械使用费A、工

26、程变更的原因B、工程变更C、工程变更的程序D、工程变更的要求【参考答案】：A工程变更有多方面原因，其中一条原因为：由于产生新技术和知识有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。55、根据建筑安装工程费用项目的组成（建标20033206号）,环境保护费属于建筑安装工程费用中的（）。A、企业管理费B、直接工程费C、规费D、措施费【参考答案】：D56、监理单位编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后的审核批准者为（）。A、建设单位技术负责人B、监理单位技术负责人C、设计单位技术负责人D、有关主管部门负责人【参考答

27、案】：B根据建设监理规范（GB50319-2000）的规定，工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。故选Bo57、下列不属于建设工程项目的技术风险的是（）。A、工程物资B、工程施工方案C、事故防范和计划D、工程机械【参考答案】：C58、建设工程施工合同是发包人和承包人之间为完成商定的工程建设任务，确定双方（）和义务的协议。A、职责B、权限C、权力D、权利【参考答案】：D59、某土建工程，以直接费为计算基础，其中直接费为100万元,问接费费率为10%,利润率为8%,税率为3.41%,则该工程的含税造

28、价为（）万元。A、121.41B、122.02C、122.21D、122.85【参考答案】：D60、项目管理目标责任书应在（），由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。A、项目实施之前B、项目实施之后C、项目实施中D、项目竣工之前【参考答案】：A61、应用曲线法进行施工费用费用分析时，已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的水平距离表示（）。A、费用偏差B、进度偏差C、费用绝对偏差D、进度相对偏差【参考答案】：B62、某建设工程施工合同约定：”工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费的比重为60%,则该

29、工程预付款起扣点为（）万元。A、24B、120C、160D、176【参考答案】：C63、工程量清单中的其他项目清单不包括（）。A、质量工作项目费B、总承包服务费C、材料购置费D、觌费【参考答案】：D64、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。A、组织实施方式B、组织运行方式C、组织结构方式D、组织管理方式【参考答案】：A65、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。A、监理员B、专业监理工程师C、总监理工程师代表D、总监理工程师【参考答案】：B未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总

30、监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。66、当工程某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求，可采取（）。A、加固处理B、返工处理C、修补处理D、限制使用【参考答案】：C67、当事人迟延履行后发生不可抗力的应当（）。A、全部免除责任B、不能免除责任C、部分免除责任D、由相对方决定是否免除责任【参考答案】：B68、在对热力管道单项工程的验收中，（）是工程质量进行检查和评定的重点之一。A、水压试验B、承重或受力结构C、工程决算D、竣工资料【参考答案】：B69、项目目标动态控制的纠偏措施中，调整

31、设计、改进施工方法和改变施工机具属于（）。A、组织措施B、技术措施C、管理措施D、经济措施【参考答案】：B70、根据建设工程质量管理条例规定，未经（）签字，该项目业主不应拨付工程款。A、业主代表B、总监理工程师C、监理工程师D、项目经理【参考答案】：B未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工；未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。故选B。B、企业管理费C、利润D、规费E、税金【参考答案】：A,B,C9、下列纠纷中，可以进行仲裁的是（）。A、离婚纠纷B、建设工程纠纷C、买卖合同纠纷D、继承纠纷E、乡委会与县交通

32、执法大队的纠纷【参考答案】：B,C10、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A、决策阶段B、设计阶段C、实施阶段D、使用阶段E、保修阶段【参考答案】：A,C,D11、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（）。A、设计准备阶段的工作进度B、物资采购工作进度C、征地拆迁工作进度D、项目动用前准备阶段工作进度E、设计工作进度【参考答案】：A,B,D,E12、下列关于“国际标准化组织（ISO）"的论述正确的是（）。A、它正竭力推进质量管理、职业健康安全和环境管理体系的整合B、它反对企业对质量、环境和职业健康安全进行一体化管理C、ISO在2000年发布的质量管理体系修

33、订版时，就特别注意考虑与环境管理体系的整合D、它曾将质量和环境管理体系的审核指南合并为一个标准E、它进行体系整合的目的是为了降低企业建立体系的成本和提高管理效益【参考答案】：A,C,DB项的关键词语不是“反对”而是鼓励；E项正确的描述应为“整理体系整合的目的是为了降低企业建立体系的成本和提高管理效益"。13、下列属于企业管理中的资源管理的有（）。A、确定资源的选择B、企业人事管理C、材料管理D、设备管理E、财务管理【参考答案】：B,C,D,E确定资源的选择是项目管理中的资源管理。14、施工质量检查的方式包括（）。A、日常检查B、跟踪检查C、监督检查D、自我检查E、专项检查【参考答案】：A,B,C,E15、施工技术复核的依据包括（）。A、施工技术标准