区域代理商政策支持扶持工作事项

1、区域代理商政策支持扶持工作事项1附件1:区一、店铺整体思路设计、专柜扶持标准门头设计；店内布局与专柜参照图样设计；产品海报、资料、加盟牌匾提供；开张庆典策划指导；二、市场开拓附品物料扶持产品二维码标牌；产品海报、资料；渠道经销商开拓指导手册；跨行特约商开拓指导手册（得来迅）跨行特约商加盟折页（得来迅）；渠道经销商与跨行特约商合作协议; 三、团队组建扶持业务员招聘工具及办法提供；业务团队组建、计划制定及培训（产品、技能、导购、电商运营）；业务团队管理及考核体系文件；四、市场开拓扶持开拓计划制定指导；开拓市场（开渠道经销商、跨行特约商）现场培训指导;业务团队现场管理培训指导；店面产品导购现场培训指

2、导；五、市场推广扶持产品推广计划的制定指导；产品促销计划的制定指导；平台推广的指导（得来迅平台推广）；跨行特约商开拓的推广指导；六、安装售后扶持第三方安装售后合作商的选用及考核；第三方安装售后合作商的工程质量监督管理；前期工程安装的现场支持（含工程施工设计）；七、日常运营扶持（一对一指导服务）运营制度的咨询指导；公司新营销、新产品计划的发布及咨询；运营问题的解决扶持；客户与公司沟通引接；八、合作政策力度扶持得来迅电商平台（广西区域）的权限与运营使用扶持；原广西区域已合作商的补给提供扶持；中山天祥经营管理体系文件（整套）输出扶持；区域代理商得来迅平台三大管理功能一、加盟商管理平台功能；代理区域所

3、有跨行特约商信息一键尽显；代理区域所有跨行特约商销量一键掌握（后期开发）；强大数据统计功能，所有订单及交易数据一键统计（后期 开发）;二、客户管理平台功能（后期开发）跨行特约商的会员/网店信息尽显；产品二维码信息扫描、统计尽显；产品购销数据统计、分类处理功能;三、业务团队管理平台功能（后期开发）业务团队工作量（拜访量，意向客户）显示;业务团队工作业绩状况显示；强大定位系统，监管业务团队考勤、考核；区域负责人日常工作流程4区域负责人日常工作流程一上线确定本区域人员是否到齐，对讲机的领用。，主持召开区域小会议弁集中统一安排区域人员一日的工作，帮助早班区域人员一起做好卫生。边做，边检查，弁确认可待客

4、包厢的数量， 关灯关门。二领用当区域当晚的易耗品，弁检查各种卫生工具是否齐 全。按规定位置放好，做好上线前所有杯具，易耗品的的准备， 做好与早班各项事务的交接。三进行服务铃，服务，根据所负责区域的实际人员和包厢排列情况，合理的定岗定位，做好区域巡回检查。（务必5分钟进行一次所负责区域的巡回检查， 弁随时随地掌握所负责区域人员动态和工作情况）四时刻注意包厢消费动态，包厢费状况（预买、未买单），及时与前台核对包厢消费状况。五随时巡回检查所负责区域外道走廊， 公共卫生间。卫生情 况做好卫生表格的签到，弁即时安排保洁进行巡回清理。（安排好保洁行事列的工作）六巡回当中，随时观察所负责区域所有包厢的消费动态，根据实际情况进行寻包服务和二次推销。七根据所负责区域实际情况合理安排人员进行用餐，弁掌控好人员用餐时间。员工用完晚餐须向区域负责人报备。八及时做好客离包厢的检查和上报，弁安排好人员开始对客 离包厢进行总清。（10:30后根据本区实际情况在客离 3间包厢以 上基本可以开始做全面的总清卫生。外场务必需要留1-2个人员进