物业公司OA审批流程产业权限

1、 物业公司OA流程中集团、产业审批权限的清单一、日常费用审批流程流程名称内容审批流程金额范围（万元）审批权限福利费审批流程WG-90非集团统一政策范围内的福利费支出经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业人力资源总监产业总经理集团行政副总裁经办人集团行政副总裁职工教育经费审批流程WG-65职工教育经费预算外支出经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司人力资源部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业人力资源总监产业总经理经办人（集团人力资源归档）1产业总经理物料消耗审批流程（月度申购）WG-56经营性物品（帐务处理附支出明细）经办人

2、管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理经办人（3万元以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案）3产业总经理公务费审批流程WG-79审批流程经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理经办人（2万元以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案）1产业总经理服装费审批流程WG100服装费审批流程经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理经办人(2万以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副

3、总裁、集团总裁备案)2产业总经理差旅费审批流程WG-88日常差旅费支出经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理出纳付款（2万元以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案）1产业总经理WG-78各企业的国内考察活动，按金额(请事前向批准人报告)经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理出纳付款0.5产业总经理WG-77各企业的国外考察活动(请事前向批准人报告)经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经

4、理集团人力资源经理集团财务副总裁集团总裁出纳付款集团总裁邮电费审批流程WG-59各企业管理人员通讯费支出参照集团相关标准经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业公司人力资源总监产业总经理出纳付款超标准产业总经理劳动保护费审批流程WG-82非集团统一政策范围内的劳动保护费支出经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司人力资源部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业人力资源总监产业总经理经办人产业总经理员工宿舍住宿费审批流程外租宿舍审批流程经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总

5、经理经办人(2万以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案)2产业总经理收视、社文管理费、防疫费等审批流程WG-48收视、社文管理费、防疫费审批流程经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理经办人(2万以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案)2产业总经理绿化、环保、清理费审批流程WG130绿化、环保、清理费审批流程经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理经办人(2万以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案)2产业总

6、经理外聘人员劳务费审批流程WG-52非常规的工资、奖金支出经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理经办人(2万以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案)2产业总经理WG-54临时特邀专家、记者参加会议等活动的一次性人均支出工资经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司人力资源部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理经办人（2万元以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案）1产业总经理公司总经理费用审批流程WG-45各物业公司总经理费用支出（包括总经理与其他人员

7、一起的费用支出）经办人物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理出纳付款产业总经理通迅设备及高档办公用品的购置审批WG-51各企业通迅设备的购入、高档办公用品的购置（包括金额200元以上的笔和手机、商务通）经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理集团财务副总裁经办人(集团总裁备案)集团财务副总裁其它费用审批流程WG-86除上述费用以外的其它经营费用经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理经办人（2万元以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案

8、）1产业总经理营业外支出审批流程WG-58各企业的非常损失、赔偿违约金支出、罚款、捐款支出、工伤事故经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理出纳付款0.05A<0.2产业总经理经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理集团财务副总裁出纳付款(集团总裁备案)0.2A<1集团财务副总裁经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理集团财务副总裁集团总裁出纳付款1集团总裁房产品增补工程及维修支出 费用审批流程WG

9、124开元物业管理处房产品增补工程及维修支出 费用审批流程经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业设施负责人物业公司财务负责人物业公司总经理项目工程部负责人项目稽核部负责人项目财务经理项目总经理产业财务总监产业总经理归档（20万元以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案）10产业总经理WG111开元物业管理处施工单位款用于支付相关支出（包括代施工单位支付的赔偿款、代付款）付款审批流程经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业设施负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业工程部负责人产业稽核部负责人产业财务总监产业总经理房产出纳付款（20万元以上产业审计

10、经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案）产业总经理WG126开元物业管理处物管收入减免审批流程*非处理房产品交付过程中物业管理费、车位管理费的减免经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理经办人0.5产业总经理开元物业管理处修理费、大修理费支出费用审批流程WG127已列入年度预算经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业设施负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业稽核部总监产业财务总监产业总经理归档（5万元以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案）2产业总经理WG128非年度预算内经办人管理处

11、部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业设施负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业稽核部总监产业财务总监产业总经理归档（5万元以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案）1产业总经理WG129开元物业管理处业务宣传费开支审批流程业务宣传费开支按金额申请经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理归档（2万元以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案）1产业总经理WG114开元物业管理处维修、保养付款流程经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业设施负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产

12、业财务总监产业总经理出纳付款（5万元以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案）5产业总经理WG115开元物业管理处维修基金支付申请流程管理处维修基金的使用经业主委员会同意后，支出申请经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理出纳付款2产业总经理WG116开元物业管理处物管减免有偿服务、物业经营、其他收入以及在处理房产品交付过程中物业管理费、车管费的减免经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理经办人0.5产业总经理WG-57开元物业管理处业务费支出审批流程

13、经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理出纳付款0.2A<0.5产业总经理经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理集团财务副总裁集团总裁出纳付款0.5集团总裁WG44租赁费审批流程租赁费经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理经办人(2万以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案)2产业总经理洗涤费审批流程WG132非开元清洗公司经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财

14、务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理经办人（2万元以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案）2产业总经理车辆修理预先申报审批流车辆修理预先申报经办人车队长朱立江物业财务负责人物业总经理产业财务总监产业总经理经办人0.1A<0.5产业总经理经办人车队长朱立江物业财务负责人物业总经理产业财务总监产业总经理集团总裁经办人0.5集团总裁车辆修理付款审批流车辆修理付款经办人车队长朱立江物业财务负责人物业总经理产业财务总监产业总经理出纳0.2产业总经理开元物业业务拓展奖励审批流程经办人部门负责人物业财务负责人物业总经理产业财务总监产业总经理经办人（产业审计经理备案）0.5

15、万元产业总经理二、经营合同审批流程流程名称内容审批流程金额范围（万元）审批权限经营租赁合同审批流程承租WG-14租用办公场地及员工宿舍等，租用合同金额经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业品质管理部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业法律顾问产业财务总监产业总经理经办人(20万以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案)10产业总经理WG-16临时租用场地等一次性费用经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业品质管理部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业法律顾问产业财务总监产业总经理经办人0.5产业总经理出租WG-15经营场地承包、出租，由

16、企业业务部门、财务部门负责人、物业公司总经理一起洽谈。经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业品质管理部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业法律顾问产业财务总监产业总经理经办人（产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案)50平方米产业总经理委托合同审批流程WG-19委托制作、加工合同（指服装、设备配件加工等），由企业业务部门提出，经财务部门审查，合同金额经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业品质管理部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业法律顾问产业财务总监产业总经理经办人(20万以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案)

17、5产业总经理WG-39合同付款审批流程经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理出纳付款(20万以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案)10产业总经理外聘劳务合同审批流程WG-18劳务（外聘人员）等合同签订流程经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业品质管理部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业法律顾问产业财务总监产业总经理经办人(20万以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案)5产业总经理材料、固定资产、低值易耗品等其他采购合同审批流程（包括无形资产）WG-13材料采购合同

18、由采供部门、企业财务人员协同起草，经产业财务部审查，合同金额在经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司品质部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业采供经理产业稽核总监产业法律顾问产业财务总监集团工程稽核部经理产业总经理经办人(20万以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案)5产业总经理WG-24合同付款审批流程经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理出纳付款(20万以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案)10产业总经理保险合同审批流程WG-

19、9财产保险、车辆保险合同签订经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业品质管理部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理集团财务副总裁经办人集团财务副总裁WG-10其他业务经营险合同签订经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业品质管理部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业法律顾问产业财务总监产业总经理集团财务副总裁经办人集团财务副总裁WG-11人身保险合同签订经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业品质管理部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业法律顾问产业财务总监产业总经理集团行政副总裁经办人集团行政副总裁维修、保养合同WG-135维修、保养合同签订

20、审批流程经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业品质管理部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业法律顾问产业财务总监产业总经理经办人(20万以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案)5产业总经理WG-114维修、保养合同付款审批流程经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理出纳付款(20万以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案)10产业总经理外包合同WG-136外包合同 物管单项物管服务项目需外包，与对方单位需签订合同经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业品质管理

21、部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业法律顾问产业财务总监产业总经理经办人(20万以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案)5产业总经理开元物业管理处外包合同付款审批流程WG113开元物业管理处外包合同付款审批流程经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理出纳付款(20万以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案)10产业总经理其它合同审批流程WG-17其它合同签订审批流程经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业品质管理部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业法律顾问产业财务

22、总监产业总经理经办人(20万以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案)5产业总经理WG-35其它合同付款流程经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理出纳付款(20万以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案)10产业总经理物业服务合同WG-138物业服务合同（顾问、专项外部合同）审批流程经办人管理处财务负责人管理处经理物业公司品质管理部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理房产产业法律顾问房产财务总监房产产业总经理经办人产业公司总经理WG-139物业服务合同（顾问、专项内部合同）审批流程经办人管

23、理处财务负责人管理处经理物业公司品质管理部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理项目公司财务负责人项目公司总经理房产产业法律顾问房产产业财务总监房产产业总经理经办人产业公司总经理合同变更、解除协议审批流程WG-140合同变更、解除协议审批流程经办人经办部门负责人管理处财务管理处经理物业公司品质管理部物业公司财务经理物业公司总经理产业法律顾问产业财务总监产业总经理经办人(产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案)产业总经理三、流动资产审批流程流程名称内容审批流程金额范围（万元）审批权限备用金审批WG-23各企业因业务需要领取的备用金，应由部门提出书面要求，部门经理审批后，经财务部

24、审核同意经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理经办人(20万以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案)5产业总经理特殊情况现金支付审批WG-36各企业应结合本企业实际情况，确定本企业现金的开支范围，不属于现金开支范围的业务应当通过银行办理转帐结算。特殊情况需支付现金的，应报总经理审批，并注明现金支付的字样。但支付现金在经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理区域总经理产业财务总监产业总经理经办人5A<20产业总经理经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业

25、公司财务负责人物业公司总经理区域总经理产业财务总监产业总经理集团财务副总裁经办人(集团总裁备案)20集团财务副总裁经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理集团财务副总裁经办人50集团财务副总裁低值易耗品购置审批WG7因经营需要购置低值易耗品，应先列入年度预算计划，报集团公司工程稽核部审核，上报集团公司总裁批准后执行经办人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业技术总监产业财务总监集团工程稽核部产业总经理集团财务副总裁集团总裁经办人集团总裁WG-6因经营需要购置低值易耗品，未列入年度预算计划，请购时经办人管理处财

26、务负责人管理处经理物业公司设备负责人物业公司财务负责人物业公司总经理房产产业财务总监产业总经理经办人0.2A<5产业总经理经办人管理处财务负责人管理处经理物业公司设备负责人物业公司财务负责人物业公司总经理区域总经理产业总经理集团财务副总裁经办人(集团总裁备案)5A<20集团财务副总裁经办人管理处财务负责人管理处经理物业公司设备负责人物业公司财务负责人物业公司总经理房产产业财务总监产业总经理集团财务副总裁集团总裁经办人20集团总裁低值易耗品调拨审批流程WG-5低值易耗品调拨经办人管理处财务负责人管理处经理物业公司设备负责人物业公司财务负责人物业公司总经理集团工程稽核部经理产业总经理经

27、办人0.5A<5产业总经理经办人管理处财务负责人管理处经理物业公司设备负责人物业公司财务负责人物业公司总经理集团工程稽核部经理产业总经理集团财务副总裁经办人5集团财务副总裁低值易耗品报损审批流程WG-3低值易耗品报损经办人管理处财务负责人管理处经理物业公司设备负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理经办人0.2A<5产业总经理经办人管理处财务负责人管理处经理物业公司设备负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理集团财务副总裁经办人(集团总裁备案)5A<20集团财务副总裁经办人管理处财务负责人管理处经理物业公司设备负责人物业公司财务负责人物

28、业公司总经理产业财务总监产业总经理集团财务副总裁集团总裁经办人20集团总裁低值易耗品出售定价WG-4低值易耗品的出售定价，由各单位财务部与资产管理部门或使用部门共同定价，报企业总经理核定。一次性处理金额原值经办人管理处财务负责人管理处经理物业公司设备负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监集团工程稽核部经理产业总经理经办人0.5A<5产业总经理经办人管理处财务负责人管理处经理物业公司设备负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监集团工程稽核部经理产业总经理集团财务副总裁经办人5集团财务副总裁存货报损审批流程WG-2食品类存货一次性损失，按金额经办人管理处财务负责人管理处

29、经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理经办人0.1A<0.5产业总经理经办人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理集团财务副总裁经办人(集团总裁备案)0.5A<10集团财务副总裁经办人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理集团财务副总裁集团总裁经办人10集团总裁WG-1其它存货一次性损失，按金额经办人管理处财务负责人管理处经理物业公司设备负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理经办人0.5A<5产业总经理经办人管理处财务负责人管理处经理物业公司设备负责人

30、物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理集团财务副总裁经办人(集团总裁备案)5A<10集团财务副总裁经办人管理处财务负责人管理处经理物业公司设备负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理集团财务副总裁集团总裁经办人10集团总裁各企业代收代付款项支付WG-25代收款项支付经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理经办人（50万以上产业审计经理、集团审计总监、集团财务副总裁、集团总裁备案）20产业总经理坏账处理审批流程WG-141坏账处理审批经办人管理处财务负责人管理处经理项目财务经理物业公司财务负责

31、人物业公司总经理产业财务总监产业总经理经办人0.2A<0.5产业总经理经办人管理处财务负责人管理处经理项目财务经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理集团财务副总裁经办人0.5A<10集团财务副总裁经办人管理处财务负责人管理处经理项目财务经理物业公司财务负责人物业公司总经理产业财务总监产业总经理集团财务副总裁集团总裁经办人10集团总裁四、固定资产审批流程流程名称内容审批流程金额范围（万元）审批权限固定资产购置审批流程WG-75因经营需要购置固定资产，应先列入年度预算计划，报集团公司工程稽核部审核，上报集团公司总裁批准后执行经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理

32、处经理项目财务经理物业公司设备部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业技术总监产业财务总监集团工程稽核部产业总经理集团财务副总裁集团总裁经办人集团总裁WG-76因经营需要购置固定资产，未列入年度预算计划。请购时经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理项目财务经理物业公司设备部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业技术总监产业财务总监集团工程稽核部产业总经理集团财务副总裁经办人(集团总裁备案)<10集团财务副总裁经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理项目财务经理物业公司设备部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业技术总监产业财务总监集团工程稽核部产业总经理集团

33、财务副总裁集团总裁经办人10集团总裁固定资产调剂与划转审批流程WG-74集团内各企业固定资产调拔与划转，等价，按金额经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理项目财务经理物业公司设备部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业技术总监产业财务总监集团工程稽核部产业总经理经办人2产业总经理WG-73集团内各企业固定资产调剂与划转，折价，按金额经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理项目财务经理物业公司设备部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业技术总监产业财务总监集团工程稽核部产业总经理经办人2A<20产业总经理经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理项目财务经理

34、物业公司设备部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业技术总监产业财务总监集团工程稽核部产业总经理集团财务副总裁经办人(集团总裁备案)20集团财务副总裁固定资产大修审批流程WG-72固定资产大修理、更新改造，须列入年度预算计划，经集团公司工程稽核部审核后报经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理项目财务经理物业公司设备部负责人物业公司财务负责人物业公司总经理产业技术总监产业财务总监集团工程稽核部产业总经理集团财务副总裁集团总裁经办人集团总裁WG-71临时性的大修、更新改造项目，须先报增补预算，经工程稽核部审核后报经办人管理处部门负责人管理处财务负责人管理处经理项目财务经理物业公司设备部负责人物业公司财务负责人物业公