版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、售后服务收费标准及管理办法10目的规范售后服务管理各环的责任和义务,提高为客户服务的质量和水平,在售后服务客户中建立良好的公司形象,特制定本办法。20适用范围客户服务中心的售后服务管理和日常保修,售后的维修保养服务。30内容31售后服务的工作流程,归纳为以下四个主要环节:签订合同注册客户档案验收合同项目竣工文档、资料进入保修期的维修保养服务售后服务的合同签订跟进和发展新的服务项目循环到签订合同或补加合同。32以上流程可用每个阶段的关键字的拼音第一个字母简称为QYBS,作以下说明:321 Q:在这个阶段突出“签订合同”的“签字”是在为客户服务中不断获得增值的标志,是客户对我们服务的肯定和支持,不
2、管是续签售后维护合同或是新需求的补充合同,都代表了前期工作的成果和一个周期的开始。322 Y:是工程部完成项目合同内容的建立或补充合同的建立,客户服务中心对项目实施质量和实施资料验收审核的阶段,有效、完整的客户档案能为更好地为客户服务打下良好的基础。323 B:在保修期或售后合同签约期的客户维修保养服务需求处理,周到的服务保证,让我们的服务使客户更满意,是客户对我们的服务考量的阶段。324 S:售后服务的跟进和发展新业务,是售后服务的工作做得好坏的最好检验。以上的简缩词是方便售后服务工作人员对流程关键性的记忆,以便更好为客户服务。33 售后服务日常一般工作流程根据合同和注册客户档案派出XXXX
3、XX售后服务单技术人员根据问题描述和联系客户方式,向客户实施技术服务技术人员完成服务交复客户签名确认的XXXXXX科技售后服务单以示任务完成客户服务回访客户的满意程度和客户意见栏,并记录和存档XXXXXX科技售后服务单单据。34 售后服务日常工作流程说明341客户服务中心接到客户维修保养需求,根据合同的责任和注册客户档案的签约状态派出XXXXXX科技售后服务单在单上描述清楚:A、客户的联系人和联系方式;B、要求提供的服务和目前的状况。342开出的XXXXXX售后服务单如果售后服务专员的时间和技能能安排完成的直接派单给售后服务专员,为客户提供服务。343当开出的XXXXXX售后服务单的项目售后服
4、务专员无法安排完成需要协助时,将XXXXXX售后服务单交给工程部经理,由工程部经理安排人员为客户提供服务。344技术人员接到任务后,根据XXXXXX售后服务单的服务内容描述和联系方式,在出发前先与客户方联系人进行电话沟通,约好具体的提供服务时间、方式。345技术人员到客户服务现场后,先与客户方联系人沟通服务的内容及方式后,再进行实施。346技术人员完成预定的服务,记录服务的过程和配件,请客户方联系人验收所做服务并确认XXXXXX售后服务单。347将客户确认的XXXXXX售后服务单交回客户服务中心,以示工作任务完成,对去时无法拿到派单的,应在现场拿张纸写明上条规定内容后让客户确认带回,夹在原派单
5、后存档。348客户服务中心在当天电话回访客户联系人询问服务完成情况和满意程度和填写客户意见栏并记录和保存XXXXXX售后服务单入客户服务档案。35客户服务中心在派出XXXXXX售后服务单的服务中,尽量应用于服务周期较短的任务,对一项服务可能分多次,才能完成的,分多次分单进行,客户服务中心跟进完成进度,避免技术人员忙于别的任务,忘记可能需要提供服务的时间。36客户服务中心,为了累计和监督技术人员的,为客户服务的质量,在每次任务完成后电话询问客户方的满意程度后,按照以下规则给予评分并登记,并每月统计一次公布统计结果,并保存作为考核评分的依据。评分等级及分数列表等级 分数 判定标准很满意 5 客户在
6、确认XXXXXX科技售后服务单意见栏上选“很满意”或客服中心询问客户时表达“很满意”。满意 3 客户在确认XXXXXX科技售后服务单意见栏上选“满意”或客服中心询问客户时表达“满意”。一般 2 客户在确认XXXXXX科技售后服务单意见栏上选“一般”或客服中心询问客户时表达“一般”。不满意 0 客户在确认XXXXXX科技售后服务单意见栏上选“不满意”或客服中心询问客户时表达“不满意。 运维技术服务值班管理制度1、目的为了能为客户提供及时的技术支持服务和售后服务,缩短系统故障的维修周期,提高技术服务响应速度,特制定本规定。2、范围适用在非正常上班时间段和节假日;为客户提供电话技术支持和上门服务,以
7、适应客户在非上班时段紧急故障处理的需要。3、内容1) 公司实行非上班时段,包括节假日实行技术人员轮流值班方式服务时段为早上8:00晚上19:00,每月轮换一次。2) 值班人员责任;A、值班人员不需回公司定点值班,但需将工具随身携带以备上门之需要。B、值班人员礼貌接待客户的每一通电话,耐心解答客户提出的问题。C、值班人员上门服务时,着装整洁大方,在去前到后和离开都需与客户充分沟通,以相互配合,尽快将问题解决。D、值班人员须记录每一通电话的处理结果,并记录通话时长,须上门服务时还须及时汇报情况给相关领导,并确定解决方案,并作处理记录。E、值班期间上门服务时,在完成后须与客户签订XXXXXX售后服务
8、单写明处理过程、结果。F、值班技术员在每月底提交XXXXXX值班记录表给予下一位轮值班的技术人员。G、值班技术人员对在电话里或一次上门服务未能解决问题的服务,须继续跟踪处理,直至客户问题解决。H、值班技术人员在值班期间的随身手机不可以以任何理由关机、无法接通等,保证电话的畅通,私人电话通话时长,不允许超过30分钟。3) 值班人员的奖罚办法:A、公司给予值班技术人员每月值班补贴。B、值班人员因问题未处理好被客户投拆一次扣 元。C、值班人员在值班期间擅自离开珠海无法提供服务或电话无法正常接通,发现一次扣 元。D、在值班期间需上门服务的,按实际产生的加班时间计算加班工资。弱电系统维护费
9、用标准 按次维护 "1)单次当天完成解决客户提出的问题的市区范围内(8KM)收费为30元/人次。市区外范围内收费标准为30元/人次,按每公里增加5元计算。 a、单次检修未能完全解决,有设备故障须返修并须二次上门安装的,只计算上门服务费用,运费和维修费用另外计算
10、报价给客户。b、返修设备较大须用车运输或须运输工具上门的须收取相应的运输费用。通过协商方式解决。2)、对第一次上门检修发现系统故障较严重的须安排人力、时间作较大检修的,应出具联络函依相应的人力、时间安排。双方确定相应费用后再进行检查维修。对检修诊断结果中仍有系统有较大部分故障(如线路须重布或设备须维修或更换)应依诊断结果出具相应的联络函双方确认相应费用后再作解决。原则上三次以内的联络帮客户解决问题。我们对作出的诊断结果负责,对误判所造成的人力、材料浪费由我方自已承担。3)设备维修所产生的费用和运输费用合并一起作为设备维修费用由甲方承担,我方只收取上门服务的相应服务费用。"按年维护 &
11、#160; 系统 项目 单位 单价(元/年) 网络系统 信息点 点 ¥50.00 网络交换机
12、160; 台(1-5台) ¥400.00 台(5-10台) ¥360.00 台(10台以上) ¥320.00 服务器 台 ¥800.00
13、160; PC 机 台 ¥80.00 电话系统 语音点 点 ¥50.00 程控交换机 台(50个端口内,含内外线) ¥600.00 &
14、#160; 台(100个端口内,含内外线) 100.00 台(150个端口以上,含内外线) ¥1,500.00 台(200个端口以上,含内外线) ¥1,800.00
15、60; 台(300个端口以上,含内外线) ¥3,000.00 电话计费软件 套 ¥380.00 广播系统 扬声器 个
16、¥40.00 功放 台(800W内) ¥450.00 功放 台(800-1500W) ¥600.00 功放 台(1500W以上)
17、160; ¥800.00 监控系统 监控终端 个 ¥150.00 监控主机 台 ¥800.00 辅助设备 台 ¥80.0
18、0 防盗系统 防盗探头 个 ¥60.00 防盗主机 台 ¥500.00 一卡通系统 考勤机 台 ¥800.00
19、0; 门禁机 台 ¥300.00 售饭机 台 ¥800.00 软件 套 ¥800.00 客户服
20、务联络单客户名称 联系人 电话地 址服务时间客户属性保内客户 按年合同客户 按次合同客户 联络函服务客户待服务内容:处理方案:处理结果已完成服务未完成服务(需返修、更换设备需重新联络其它见备注)备注:尊敬的客户:请在签名验收时请注意以下事项:1您的系统设备已经验收并正常工作(确认正常此次服务即作完成处理)2请您确认系统的附件是否已交付:是 否 没有附件3您对此次服务是否满意:很满意 满意 一般不满意4您不满意的原因是什么:服务态度 技术水平 响应速度对我们的服务请您提出宝贵意见:客户签字确认日期红外防盗报警系统点检维护工作报告定期维护单编号:客户名称 联系人 电话地 址服务时间项 目 维护内容
21、 处理结果防盗主 机1清理防盗主机的灰尘。已清理 未清理2测试各防区的报警是否正常警灯、警号、报警电话是否工作正常。检查 个,正常 个3检测后备电池在没市电情况下是否正常切换。正常 已坏需更新4检查遥控布撤防和密码布撤防是否正常。 正常 不正常5检查使用说明和防区示意图是否清晰。 清晰 不清晰已处理6询查操作人员是否按说明正常使用防盗系统。正常使用不正常使用主动对射探头1清理红外对射的灰尘,检查对射内有没小虫子等导物,予已清理。已清理 对,正常 对2检查红外对射受光器端对射是否正常(受光电压达到标称值和红外线阻断,继电器动作正常。检查 对,处理 对3目测红外对射防范区域周围有没有物体可以引起误报(如杂草、树木、藤类植物等)。检查 对,处理 对被动探头1步测探头的防范范围是否能正常防范。正常 不正常2清理探头的灰尘、杂物,检查有无小虫子等异物进入。检查 个,外理 个3更换无线探头的电池。检查 个,已更换 个维护总结: 维护负责人维护日期客 户 填 写尊敬的客户:请在签名验收时请注意以下事项:1您的系统设备已经验收并正常工作(确认正常此次服务即作完成处理)2请您确认系统的附件是否已交付:是 否 没有附件3您对此次服务是否满意:很满意 满意 一般不满意4您不满意的原因是什么:服务态度 技术水平 响应速度对我们的服务请您提出宝贵意见:客户签字确认日期监控系统点检维护工作报告定
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025版小额贷款担保及贷款利率调整及贷款条件变更及担保人责任合同3篇
- 二零二五年度木工耗材供应与配送合同4篇
- 01 修辞手法题的应对策略-高考语文一轮复习之核心考点解密
- 七年级道德与法治试卷
- 信用激励措施考核试卷
- 二零二五年度钢材行业质量标准制定与实施合同3篇
- 二零二五年度陵园墓碑雕刻技艺传承合同4篇
- 2025版品牌视觉设计制作合同范本2篇
- 《菜根谭名句》课件
- 2025年因擅自公开他人隐私赔偿协议
- 课题申报书:GenAI赋能新质人才培养的生成式学习设计研究
- 骆驼祥子-(一)-剧本
- 全国医院数量统计
- 《中国香文化》课件
- 2024年医美行业社媒平台人群趋势洞察报告-医美行业观察星秀传媒
- 第六次全国幽门螺杆菌感染处理共识报告-
- 天津市2023-2024学年七年级上学期期末考试数学试题(含答案)
- 经济学的思维方式(第13版)
- 盘锦市重点中学2024年中考英语全真模拟试卷含答案
- 手卫生依从性调查表
- 湖北教育出版社四年级下册信息技术教案
评论
0/150
提交评论