ICU任丽重庆市中山医院ICU救生圈A (1)

1、CompanyLOGO重庆市中山医院重庆市中山医院ICUICU救生圈救生圈汇报人：任汇报人：任 丽丽规范化抢救流程规范化抢救流程主题选定主题选定 Logo序号序号问题汇总问题汇总迫切性迫切性圈能力圈能力上级政策上级政策可行性可行性总分总分1 1库房管理库房管2降低肠内营养降低肠内营养腹泻发生率腹泻发生3规范化抢救流规范化抢救流程程252525251004 4降低使用约束降低使用约束带引起肢体水带引起肢体水肿发生率肿发生率2313211774评价说明评价说明分数分数上级政策上级政策可行性可行性迫切性迫切性圈能力圈能力1没有听说过没有听说过不可行

2、不可行半年后再说半年后再说需多部门配需多部门配合合3偶尔告之偶尔告之较可行较可行下次解决下次解决需一需一 个部门个部门配合配合5常常提醒常常提醒可行可行尽快解决尽快解决自行能解决自行能解决 Logo小组简介小组简介名称：救生圈名称：救生圈 2. 2. 成立日期：成立日期：2013-3-152013-3-153. 3. 科室：重症监护室科室：重症监护室4. 4. 辅导员：胡维书辅导员：胡维书5. 5. 圈长：任丽圈长：任丽 Logo圈员资料圈员资料姓名姓名科室科室岗位岗位性别性别圈龄圈龄工作内容工作内容任任 丽丽ICUICU护理护理女女1 1分配组员任务，组织协调，分配组员任务，组织协调，幻灯制

3、作幻灯制作彭任欢彭任欢ICUICU护理护理男男1 1督促措施实施，查找相关督促措施实施，查找相关资料，培训资料，培训苟苟 杰杰ICUICU护理护理女女1 1数据收集统计，统计总结数据收集统计，统计总结王恋竹王恋竹ICUICU护理护理女女1 1数据收集统计数据收集统计 Logo圈徽设计及说明圈徽设计及说明圈标意义：圈标意义：红色红色“s”:speed 中文释义速度中文释义速度蓝色蓝色“s”:save 中文释义挽救中文释义挽救绿色绿色“o”: operability 中文释义可操作性中文释义可操作性外围的绿环外围的绿环 绿色：生命绿色：生命 形状：救生圈形状：救生圈 圆形：团队协作圆形：团队协作

4、项目项目日期日期确立确立课题课题现状现状调查调查设定设定目标目标原因原因分析分析制订制订对策对策实施实施对策对策效果效果检查检查总结总结及整及整理资理资料料2013.9.1-11.302013.4.26-8.312013.4.11- 4.252013.4.1-4.102013.3.20-3.312013.3.15-3.20活动计划活动计划 Logo现状调查现状调查问卷调查：对医生、护士发放问卷调查：对医生、护士发放50份，全部收回份，全部收回 37%现状调查现状调查v回顾性分析回顾性分析v2011年年3月月2012年年9月月ICU抢救的呼吸心跳抢救的呼吸心跳骤停患者骤停患者50例例v心肺复苏成

5、功率心肺复苏成功率31%注：心肺复苏成功标准注：心肺复苏成功标准20102010年美国心肺复苏指南年美国心肺复苏指南 Logo 心肺复苏成功率心肺复苏成功率= 心肺复苏成功例数心肺复苏成功例数 心肺复苏总例数心肺复苏总例数 Logo现状调查现状调查v头脑风暴头脑风暴物品人员程序程序急救车急救车繁多杂乱繁多杂乱2.急救物急救物品放置不品放置不集中集中3.使用使用后未及后未及时补充时补充人员人员物品放物品放置不熟置不熟2.对药品规对药品规格不熟悉格不熟悉3.人员分人员分工不明确工不明确4.医护配医护配合混乱合混乱可操作性可操作性欠缺欠缺2.组织无序组织无序3.操作操作中冲撞中冲撞原因分析原因分析目

6、标设定目标设定 目标值目标值= =现状值现状值+ +改善值改善值 = =现状值现状值+ +（1-1-现状值）现状值）改善重点改善重点圈能力圈能力 目标值目标值= 31%= 31%+ +（1-31% 1-31% ）4848.3% .3% 7070% % = =54.354.3% % 注：原因分析制定出改善重点，评定圈能力注：原因分析制定出改善重点，评定圈能力Company Logo31%54.3% Logo效果效果评价（改进）评价（改进）实施实施对策对策物品人员程序物品物品程序程序人员人员对策实施物 品1 1、减少急救车内药品数量、减少急救车内药品数量改善前改善前2929种药品种药品改善后改善后

7、1212种药品种药品2、药品外包装标注有效期、药品外包装标注有效期对策实施物 品改善前不便查对改善前不便查对改善后醒目清晰改善后醒目清晰3、急救物品脱包装规范化存放急救物品脱包装规范化存放改善前带包装改善前带包装改善后可直接取用改善后可直接取用对策实施物物 品品4 4、充分利用急救车空间、充分利用急救车空间深静脉穿刺包深静脉穿刺包改善前杂乱改善前杂乱气管插管箱气管插管箱对策实施物物 品品改善后按需放置，改善后按需放置，保障有力保障有力5、急救车封存管理、急救车封存管理改善前随意取用改善前随意取用改善后封存保管改善后封存保管对策实施物物 品品标注最近失标注最近失效期，签名效期，签名 Logo对策

8、实施对策实施物物 品品6、简化急救车交班本、简化急救车交班本改善前程序繁琐改善前程序繁琐改善后简便快捷改善后简便快捷每日检每日检查合格查合格检测合检测合格备用格备用对策实施物物 品品7、急救仪器消毒检查备用，安全保障，定点放置、急救仪器消毒检查备用，安全保障，定点放置 Logo对策实施对策实施程程 序序1 1、制订规范化抢救流程、制订规范化抢救流程；2 2、统一指挥，统筹、统一指挥，统筹安排；安排；3 3、站位明确，避免冲撞，节省时间；、站位明确，避免冲撞，节省时间；4 4、各司其职，忙而不乱，衔接流畅；、各司其职，忙而不乱，衔接流畅；5 5、粘贴固定，醒目提醒，随时查看。、粘贴固定，醒目提醒

9、，随时查看。 Logo对策实施对策实施人人 员员 1 1、组织培训，熟悉流程、组织培训，熟悉流程2、反复实战，演练流程；、反复实战，演练流程；对策实施人人 员员3、不断反馈，完善改进；、不断反馈，完善改进；对策实施人人 员员4 4、考核达标，推进实施；、考核达标，推进实施；对策实施人人 员员成果展示成果展示37%活动后再次对医生、护士发放问卷调查活动后再次对医生、护士发放问卷调查5050份份改善前改善前改善后改善后1.1.现抢救流程是否满意？现抢救流程是否满意？满意度提高满意度提高35%73%2.2.抢救流程中取物是否便捷？抢救流程中取物是否便捷？改善前改善前改善后改善后取物便捷度提高取物便捷度提高51%51%成果展示成果展示成果展示成果展示 Logo 抢救成功率比较抢救成功率比较提高提高25.8%25.8%注：注：2013.42014.3,2013.42014.3,改善后改善后5050例呼吸心脏骤停患者抢救数据例呼吸心脏骤停患者抢救数据31%31%目标值目标值31%31%54.3%54.3%56.8%56.8%改善前改善前 改善后改善后成果展示成果展示 Logo总总 结结1.活动开展使抢救患者更规范、有序，提活动开展使抢救患者更规范、有序，提高工作效