源煤业公司文明煤矿(20220215184043)

1、汾源煤业公司文明煤矿简介霍州煤电集团汾源煤 业公司文明煤矿于2022年 2月22日正式成立。是霍 州煤电集团北上忻州后组 建成立的新公司。是以汾源 煤业文明煤矿炭窑沟煤 矿为主体，整合相邻的北黄苇煤矿、老榆背煤矿、华尖咀煤矿、干连沟煤矿、石盆屹硐煤矿等 六矿为一矿的资源整合矿井。井田面积达2，地质储量达3.58亿吨, 井田南北长一。井田位于静乐县城东北，杜家村镇南，杜家村镇至静 乐县城有柏油路相通，忻州-保德干线公路从井田北部通过， 宁-白公路和宁武一静乐铁路从本区西部外围沿汾河通过，距本井田约10km该矿位于静乐县城东北约30km处，距忻州88km,太原160km， 行政区划属静乐县杜家村镇

2、、中庄乡及双路乡管辖，对外交通条件便 利。整合矿井能力扩大为240万吨/年,矿井效劳年限43年。目前主 要以根本建设为主，投产后主要以原煤生产、洗煤加工为主。该矿成立两年来，在两级公司的正确领导下，大力弘扬“忠诚、 自尊、进取的企业精神，坚持“平安、高效、开展战略，团结进 取，创业奉献，锐意进取，克难攻坚，取得了平安高效建设的阶段性 成果。目前，全矿上下正在以两级公司确定的2022年底到达投产条件，2022年一季度正式投产的目标，保平安、保进度、科学规划、 精心组织、标准管理、狠抓落实，确保目标实现。第一篇 企业文化企业文化是企业的灵魂， 是企业搏击市场、 进行差异化竞争的核 心要素， 更是企

3、业可持续开展的不竭动力。 在全球经济一体化的大趋 势下，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和开展优势。企业文化的大潮浩浩荡荡， 作为一个资源整合新生的企业， 两种 文化激荡融合，衍生自身文化。作为汾源煤业公司文明煤矿的一名职工， 特别是各级管理者， 对 企业文化，必须悉心感悟、努力践行、争做表率、持之以恒，通过学 习、领悟、自省，以及卓有成效的工作，培养和形成适应企业文化的 思想观念和行为准那么， 并习惯性地表达在日常行为中， 成为大家共同 的价值观和自觉行动。让我们宏扬焦煤企业文化，霍州煤电文化，创新开展，在企业文 化的大潮中与时俱进！第一章 文化理念“忠诚、自尊、进取是霍煤人集 5

4、0 年之大成的优良企业文化， 是鼓励霍煤人生生不息、 星火相传、勇立潮头、奋勇前进的精神动力。 作为一个企业的新生力量， 作为企业的每一位职工只有传承， 只有光 大，这是我们的责任与义务。“忠诚：企业与职工，是相互依存、一荣俱荣的关联体。常言 道：住坡不嫌坡陡， 儿不嫌娘丑。作为企业的一名职工， 必须树立“矿 兴我荣，矿衰我耻的荣辱观，必须培养对企业的无限忠诚之情，始 终将企业当作自己人生“第二父母 ，以一个儿女应有的热诚之心效 忠它，自觉不自觉的将自己的一言一行置于有利于企业开展境界之 中。企业是职工实现自我价值的平台，是职工赖以生存的环境，一草 一木均离不开职工的辛勤付出， 所以企业必须关

5、爱职工， 不仅要给予 物质的回馈， 更需要给予精神的鼓励， 确保职工的成长与企业的开展 相互交融。“自尊：首先表现为自我尊重和自我保护，其次还包含要求他 人、集体和社会对自己尊重的期望。只要不气馁，不灰心，不放弃， 相信自己，尊重自己，就可以通过进一步的努力，找到自己的人生价 值，赢得别人的尊敬，感受自尊的快乐。“进取：倾心努力向前，立志有所作为。进取意味着超越平 庸，积极向上，进取才能获得人生的辉煌。霍煤人多年来，正是 秉承“与时俱进，勇于开拓的企业精神，方取得了年年上台阶的骄 人成绩。作为汾源人，我们同样需要宏扬“积极进取，日新日高创 新精神，去谱写汾源煤业新的开展篇章。第二章 开展理念“

6、平安、 高效、开展是以科学开展观为统领， 保平安，增效益， 促开展。“保平安：牢固树立“平安第一思想，坚持“平安第一方 针，把平安工作摆在一切工作的首位，要如履薄冰，持之以恒，坚持 不懈地在平安管理上下功夫，要有热心肠，下冷功夫，打持久战，一 步一个脚印，确保阶段性工作落实，阶段性目标实现。“增效益：企业以营利为目的，积极研究、探索、改造经营管 理模式，改革体制、机制，实施管理创新， 矿井坚持走平安高效之路。 在率先实现内部市场化管理的根底上， 实现内外部市场对接。 坚决消 灭亏损点，培育扶持经济增长点，只做加法不做减法，实现效益最大 化。“促开展：抓住山西省兼并重组整合地方煤矿契机， 整体推

7、进， 重点突破，采用新体制，新机制，建设平安高效矿井，确保矿井两年 内实现投产目标，赢得空前快速开展。第三章 治矿方针以人为本 依法治矿 至诚至信人是企业的主体，是生产力中最活泼的因素；规章制度、法律法 规，是企业生产经营的准绳。企业开展进步，既需要职工积极性的充 分施展和发挥，也需要规章制度、法律法规的约束和标准，更需要职工之间以真诚之心相互对待“以人为本：充分尊重职工的积极性、创造性，将职工当作最可珍贵的资源来经营，激发每个人的潜力，释放每个人的能量，满足 人的全面需要，促进人的全面开展。通过“一个人、一件事、一个标 准、一种精神的工作机制，让能者大展其才，放大自身价值，尽享 成功的喜悦。

8、“依法治矿：根据企业管理创新、职工全面开展的要求，建立 健全企业各项规章制度，将企业管理纳入制度化、法制化、人性化轨 道。既要保障职工积极性的充分施展和发挥， 又要对其违规行为进行 规章制度、法律法规的约束和标准。“至诚至信：企业内都是兄弟姐妹，对人必须抱老实之态，方 能取得合作致胜，互相共赢；在内部竭力构筑上级对下属真诚，下属 对上级忠诚，方能“上下同欲无往而不胜 ；人无信不立，企业同样 如此，日渐成熟的市场经济，无信企业迟早会被淘汰出局。以人为本，依法治企，至诚至信。是企业管理创新的出发点和落 脚点，三者相铺相成，统一于企业各项管理工作的实践中。第四章 决策根底行为1 、在权限范围内决策。

9、 在各决策主体之间标准而明确地划定各 自的决策权限范围，防止出现越级决策或推委责任的现象。2 、民主集中决策。 决策中主张民主，集中决策后强调执行。对 决策过程、执行情况、实施结果进行制度化监控。3 、按法定程序决策。 各决策主体均按法定的决策程序决策，任 何人不得违背科学程序进行决策。4 、责任追究决策。 决策时，决策者均承当相应的决策责任。各 项决策，均需保存可核实和查证的记录。企业利益受损时，追究决策 者的相关责任。5 、科学全面决策。 决策应广泛听取公司内外、 职工群众的意见， 尤其要注意听取专家、 学者的意见，在多方面进行比拟的情况下决策。6 、阳光公开决策。 所有重大决策都公平、公

10、正，以不同形式进 行公开、公示，并自觉接受上级部门、职工代表、纪检监察、审计、 舆论等方面的监督。第五章 职工根本行为标准一、岗位上的汾源人讲责任、做主人1 、爱岗敬业。 爱国爱矿爱岗，以组织目标为最高使命，以报效 汾源为最大荣耀；明确职责，遵章守纪，标准作业，令行禁止；精准 严细，追求卓越，做好每一件事；厉行节约，反对浪费，物尽其用， 勤俭办事；保持工作场所清洁有序，实现文明生产。2 、学习创新。 终身学习，刻苦学习，持之以恒，学以致用；开 展团队学习，相互启发，实现知识经验共享；树立新思想、新观念， 牢记“创新就在身边 ，敢于突破，不懈追求，争创一流。3 、团结协作。 倡导团队精神，珍惜工

11、作友谊，强化工作配合； 上级关心信任下级，下级服从支持上级，换位思考，相互尊重，相互理解4 、珍视形象。 老实守信，言行一致，礼貌待人，不卑不亢；参 加会议和集体活动，按规定着装，精神饱满，纪律严明，自觉维护现 场秩序；做主人，尽责任，对企业忠诚，对用户负责，坚决同损害企 业利益的行为做斗争。二、社会上的汾源人讲公德、树形象1 、遵纪守法。 学法、懂法、用法，依法办事，遇事冷静，不冲 动；正确行使权力，忠实履行义务。2、举止文明。 着装得体，不打闹赤膊；文明娱乐，不阻碍他人； 文明驾车，相互礼让；不说粗话脏话，不随地吐痰，不在公共场所吸 烟，不酗酒；不践踏草坪绿地，不拥挤公交车辆，不插队夹塞；不乱 扔杂物，不攀折花木，不损害公共设施；崇尚科学，不搞封建迷信活 动，不以任何形式进行赌博。3 、热心公益。 承当公民责任，履行公民义务，积极回报社会； 关心同情弱势群体，乐善好施，扶危济困，救死扶伤；扬善惩恶，见 义勇为。4 、关心社区。 模范遵守社区公约、规定，保护物业设施，保持环 境整洁，有序停放车辆；不乱搭乱建，不侵占公共和他人的活动空间。三、家庭中的汾源人讲修养、求和美1 、亲情和谐。 物质上赡养老人、精神上体贴老人，使他们安度 晚年；关心子女，教育有方，使他们全面开展；以理解、宽容的心态 对待