生产车间现场管理制度_第1页
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文档简介

1、生产车间现场管理制度 1.目的 为使员工能够自觉遵守工厂及车间的各项管理制度,规范生产车间的现场管理,实现均衡、安全、文明生产、提高员工的业务素养,提高经济效益、达到优质、高效、实现低能耗、低排放的目标,特制定本生产车间现场管理制度。 2.适用范围 工厂生产部门。 3.职责 3.1生产部各车间负责本管理制度的制定和执行; 3.2综合管理部负责对制度执行过程中的考核工作,做到奖罚分明; 4.现场纪律制度 4.1员工必需遵守工厂的上下班作息时间,准时参与车间内部各种会议,不迟到,不早退(迟到1次罚款10元,1月内迟到3次按旷工处理);车间非正常生产期间上下班时间一律以车间统一支配调度,按临时规定的

2、上下班时间执行。 4.2车间全体人员严格根据公司规定进行刷卡操作,上下班未刷卡的考勤一律不予记录。 4.3节假日、星期天期间,若车间处于正常生产状态,全部人员必需按时上班,以保证生产正常进行,若生产不正常时,由车间统计支配人员放假。 4.4员工上班不准穿拖鞋,进入生产现场必需戴好安全帽、口罩、手套,穿好安全鞋。发觉1次,罚款10元。 4.5员工因特别状况需请假,应严格根据公司请假程序填写请假条逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开,否则一律按旷工处理。 4.6禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。检查发觉一次,视情节

3、轻重赐予10-100元罚款。 4.7未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。检查发觉有一次,即赐予开除处理,并依据情节轻重移交相关部门处理; 4.8生产现场内物品必需按规定位置摆放。 4.9提倡文明礼貌,现场作业严禁使用污辱性字眼,不讲脏话。 4.10现场各工段应做好人员定岗工作,现场员工必需用心作业,严禁嬉闹谈天,偷闲怠工。 4.11员工必需听从合理工作支配,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难或拒绝执行上级合理工作支配。每出现1次,赐予50元罚款,累计出现3次赐予停产并交工厂处理。 4.12现场人员必需自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切不良现象。检举状况经查证属实的一次赐予嘉奖50元。 4.13员工必需严格执行工艺流程,按作业指导书的要求进行操作,未严格执行工艺参数的,勒令返回上一道流程;对工厂造成损失或顾客投诉的按工艺管理规定的要求进行严厉惩罚。 4.14提倡节省,生产现场严禁水、电、气铺张现象,发觉1次,视情节轻重赐予10-100元罚款。 4.15严禁私自撕毁工厂及车间公布的各项通知、规定,严禁在现场的白板上乱涂乱画。发觉违纪一次赐予罚款20元。 4.16严

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