版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2021/3/24授课:XXX1制作人:黄玥2021/3/24授课:XXX2什么是狼性思维?什么是狼性思维?狼,是群居生活,适应性强,狼既耐热,又不畏严寒。夜间活动。嗅觉敏锐,听觉良好。性残忍而机警,极善奔跑,常采用穷追方式获得猎物。能耐饥,亦可盛饱。作为员工,就应该有狼性思维,一个公司,就如一个狼群,是要狼群的团结才能发展壮大。员工就是狼群的狼,需要有狼的适应能力,生存能力。狼群狼群 狼群是最具战斗力,能在最严酷的自然条件下生存的群体。狡诈、勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词,虽然是带有色彩的贬义词,但也无可否认,这也是这一群体生命力强的具体体现。它们在与对手交锋中,通过精密的分析、布
2、阵、抓住机会,准确攻击,手法狠毒,一举把对方歼灭,从而打赢一场场生存大战。 2021/3/24授课:XXX5 如果将狼的态度与意志移植到企业销售精如果将狼的态度与意志移植到企业销售精英的大脑中,将狼群的法则用在我们销售英的大脑中,将狼群的法则用在我们销售团队的运作与管理上,那么我们就拥有了团队的运作与管理上,那么我们就拥有了像狼一样嗅觉灵敏、目光敏锐、主动出击像狼一样嗅觉灵敏、目光敏锐、主动出击、协同作战、忠于集体的销售团队及销售、协同作战、忠于集体的销售团队及销售精英,在市场日异变化的竞争当中无往而精英,在市场日异变化的竞争当中无往而不利,让企业超倍速赢利!不利,让企业超倍速赢利!2021/
3、3/24授课:XXX6 课程目标课程目标p 1.打造像狼一样具有敏锐嗅觉获取客户需求信息的销售精英团队 p 2.打造像狼一样具有锲而不舍紧盯目标直指成交的销售精英团队 p 3.打造像狼一样具有主动出击团结协作的销售精英团队 p 4.打造像狼一样具有专业销售技能的销售精英团队 p 5.打造像狼一样具有高度团队忠诚度的销售精英团队 p 6.打造像狼一样具有默契及超强执行力的销售团队及销售精英2021/3/24授课:XXX71.狼性解密与运用 狼性解密与运用激情无限 狼性特征一:狼时刻保持正面积极的心态,无限的激情,相信通过自己的努力可以猎获目标食物。 狼性运用:销售人员必须随时保持乐观积极正面的心
4、态,无限的工作激情,才会取得佳绩。 狼性解密与运用目光敏锐 狼性特征二:狼善于发现猎物,善于发现猎物的弱点,并善于寻找攻击的机会。 狼性运用:销售人员应善于主动开发客户,善于深度挖掘客户需求,善于把握成交的时机。2021/3/24授课:XXX9 狼性解密与运用耐性十足 狼性特征三:狼行千里猎食,可跟踪猎物几星期而不轻意放弃。 狼性运用:销售人员应对每一个客户重视,要做客户的顾问,要有深度服务于客户的意识。 2021/3/24授课:XXX10 狼性解密与运用先谋后动 狼性特征五:狼是天生的谋略家,随时策划下一步,等待时机来临。 狼性运用:销售人员应善于计划客户开发过程,应客户变化而变化。 狼性解
5、密与运用笑对失败 狼性特征四:狼面对失败不是倦怠或沮丧,而是重新整装待发,再次战斗。 狼性运用:销售人员应坦然面对失败,在失败中不断进取,善于调整心态重新再来。 狼性解密与运用团结协作 狼性特征六:狼在自然界不是最厉害的,但狼通过相互协作组成超强的狼群是无敌的。 狼性运用:销售人员应相互协作,只有强大的团队才能培养出真正的销售精英。 2021/3/24授课:XXX13 狼性解密与运用专注目标 狼性特征七:狼会把猎取食物放在第一位,会全身心投入到猎取食物的过程当中。 狼性运用:销售人员应把服务好客户赢得业绩放在首位,销售以业绩论英雄。 狼性解密与运用勇于承担 狼性特征九:狼会以同伴或团队利益为主,会主动承担起危险任务及自我奉献的责任。 狼性运用:销售人员应以团队利益为主,要乐于帮助同事。要主动积极完成公司的任务。2021/3/24授课:XXX15 狼性解密与运用勇于竞争 狼性特征八:狼在猎食意识上主动积极,勇于跟其它猎食对手竞争,因为狼清楚的知道,不做好狼就会变成羊。 狼性运用:销售人员
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二四年网络安全风险评估与防护合同
- 二零二四年度进出口代理合同(04版)
- 仓库租赁与保管合同(2024年度含租金调整机制)
- 2024年度商标许可合同:知名商标使用许可协议
- 2024版虚拟现实内容创作与授权协议
- 代开发游戏软件保密协议(04版)
- 二零二四年度货物买卖合同(含增值税专用发票)
- 二零二四年艺术展览门头租赁合同
- 专题11 作文(满分范文与预测)30题-2023-2024学年七年级语文下学期期中专题复习(浙江专用)(原卷版)
- 二零二四年度合作合同:新能源汽车研发与制造合作协议(04版)2篇
- GB/T 44831-2024皮肤芯片通用技术要求
- 2024年房地产开发建筑承包合同
- 2024年廉洁合作原则声明书
- 《建筑外墙外保温系统修缮标准 JGJ376-2015》
- HG-T 2006-2022 热固性和热塑性粉末涂料
- 2.3.2《抛物线的简单几何性质》省公开课一等奖全国示范课微课金奖课件
- 城市综合体消防技术标准 DG-TJ08-2408-2022
- 医疗器械(耗材)项目投标服务投标方案(技术方案)
- 2024年江苏省港口集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 国家开放大学电大本科《理工英语4》期末题库及答案(试卷号:1388)
- 信用管理师(三级)理论考试题库(300题)
评论
0/150
提交评论