中国建筑工程总公司总承包部部门职能与人员编制

1、中国建筑工程总公司总承包部门职能与人员编 （技术发展部一部门职能概 技术发展部是公司的职能部门，主要职能为 1协助开展项目经营，为项目筛选、跟踪、谈判提供技术支持 2组织编制项目投标报价阶段的技术标3 组织开展公司工程技术管理工作 4为工程项目实施全过程提供技术支持和服务5 对检验、试验、测量设备进行管理6 新技术、新工艺、新材料、新设备等信息的收集与推广应用7 贯彻落实公 ISO900 质量管理体系中归口管理要素或过程领导组织本部门格贯 彻公司质量管理体系文件8 收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料 9代表公司与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系二部门职1

2、协助开展项目经营，为项目筛选、跟踪、谈判提供技术支持 1参与项目选型、项目跟踪和谈判工作，为项目经营提供技术支持，并在必要时 负责代表公司联系、聘请技术专家配合项目经营工作 根据业主要求，组织编制项目经营过程中所需的工程组织实施方案、技术方案 2 技术图纸等文件和资料2组织编制项目投标报价阶段的技术标1 参与由市场经营部组织进行的招标文件的评审工作 根据项目投标策划书组织编制技术标，组织图纸审查会，参加图纸答疑会，并 据有关意见，对投标文件进行必要调整和最终审核 参加项目开标会，代表公司进行项目开标技术标答辩 3 参加由市场经营部组织的 投标结果分析和评估会 4 着重对技术标进行分析和评估总结

3、经验教训 项目中标后，参加由合约商务部组织的主合同评审工作，并负责向项目经理部 5 行技术交底 收集、整理、保管公司技术标文件，建立健全公司工程技术投标方案库 6 对授权由分公司投标项目的技术投标编制给予技术支持和指导 7 组织开展公司工程技术管理工作 3.1 建立健全公司技术管理制度， 编制和组织实 施公司技术规章制度编制公司年度技术工作计划， 拟订和组织落实公司年度技术 管理目标 2 协助或组织公司技术工作会议或项目专项技术工作会议， 研究公司项目技术状 3 及存在问题，并采取有效的纠正和预防措施 编制公司技术管理年度或阶段性总结报告，组织和交流先进经验，促进公司整 4 技术工作水平的提高

4、 提出公司年度技术培训计划，在人力资源部协助下，组织公司技术培训工作 5 4为工程项目实施全过程提供技术支持和服务1 推荐、选拔项目总（主任）工程师人选，根据项目特点参与分包商评审和选择 参加分包合同评审工作 协助项目处理、解决重大技术问题，审核项目施工组织设计和重大技术方案， 2 好执行过程中的指导和监督 定期或不定期对项目进行技术检查和巡检，参加项目季度检查或专项检查，对 3 出的隐患进行监督整改参与项目基础验槽、 基础验收、 主体验收、 公司内部验收和竣工验收工作 4 负责 组织技术方案和资料日常收集、整理工作，逐步建立总承包系统内的技术 5 源支持体系参与工程质量事故的调查、分析与处理

5、 6 指导、监督项目经理部编写工程技术总结，以及施工技术的总结、交流和推广 7 为工程竣工保修阶段提供技术支持和服务 8 对授权由分公司直接管理项目的技 术管理情况进行指导、监督、检查 95 对检验、试验、测量设备进行管理1审核公司计量设备采购计划，组织公司计量器具的定期检定 审核项目计量设备采购计 （设备单价 500 元以上 2 对项目计量设备的检定使用和 管理情况进行检查、监督，建立、更新公司计量设备台帐6 新技术、新工艺、新材料、新设备等信息的收集与推1收集、整理和分析有关施工技术、工艺、材料和设备的信息 协助项目逐步采纳新技术、新工艺、新材料和新设备，组织项目参加新技术推 2 和各类科

6、技奖项评奖7 贯彻落实公 ISO900 质量管理体系中归口管理要素或过程领导组织本部门格贯 彻公司质量管理体系文件8 统一管理与本部门业务有关的公司各种内外部文件和资料1统一管理公司技术管理文件和资料，作好收集、整理、归档、借阅等管理工作 组织管理公司外来技术文件，收集、整理和管理国家和地方政府颁发的有关建 2 工程的法律、法规、规范、标准、规程、定额和标准图集等9.代表公司与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系1）经常性地与政府主管部门进行联系和接洽，及时获得相关新的规范、标准，并通报公司各相关单位；代表公司参加由政府主管部门、总公司科技开发部或其他法人、社团组织的各种2）工

7、程技术会议，以及新技术、新产品发布会或研讨会；代表公司作好与各级政府主管部门，及其他法人、社会团体的日常联络和关系维 3）护工作。三、组织机构技术发展部部门组织机构图计划岗位：5个。四、人员编制技术发展部部门岗位与人员编制对照表岗位级别及岗位名称人员编制B1B5 级C1C5 级D1D5 级E1E5 级级 F1F8部门经理1名技术投标主管1名技术管理主管1名技术投标助理1名技术方案助理1名个1 .个O个2个2个O名5岗位数量：5个，人员编制：5名。签字确认栏：部门经理公司主管总经理公司总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：岗位数量：5个，人员编制：5名中国建筑工程总公司总承包部岗位说明（技术

8、发展部经理一岗位基本情1岗位全称技术发展部经2岗位简称3所属部门技术发展4管理层次中级管理人5级别范围B1B5二工作关1直接上级公司主管总经理2直接下属技术发展部技术投标主管、技术管理主管 3协作关系公司各部门、分公司和项目经理部有关人员 4对外联络政府技术管理部门、总公司科技开发部或其他法人、社团等 三岗位职责概 公司技术发展部所有工作的领导管理者和最终责任承担者 1领导、组织、管理和控制技术发展部的全面工作2 协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的工作3 计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人4 加强部门内部团队精神建设四岗位职1领导、组织、管理和控制技术发展部的全

9、面工作1 参与公司相关计划、目标、制度等的编制工作 规划部门发展方向制订部门工作计划编制部门费用预算拟定部门人员编制2 提出部门人员变更需求策划、领导、组织部门内部基础管理工作，建立健全部门管理制度，使部门管 3 规范化、流程化负责公司技术管理体系的建立和运行，安排本部门日常工作，组织本部门员工 4 时高效地完成本部门的所有工作具体负责贯彻落实公 5ISO900 质量管理体系中归口管理要素或过程，根据司总 体计划安排部门人员编写体系文件相应章节，领导、组织本部门严格贯彻公ISO900 质量管理体系文件2 协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的工作1 理顺部门业务流程，确定部门岗位职责，明确

10、责任分工，确保部门工作协调、 序地开展 支持、指导部门主管开展工作，切实解决他们在工作中遇到的各种问题，协助 2 门主管顺利完成各项工作和任务 协调解决本部门与公司其他部门、项目经理部和分公司的关系，确保部门目标 3 公司整体目标的一致性计划、组织、实施部门培训工作， 是本部门人员培训的第一责任人 3 组织本部门 员工进行岗位技能培训， 按照人力资源部培训计划， 编制部门培训 1 划和培训指 导书，负责具体组织实施， 并对培训效果进行评估和记录组织本部门人员进行公 司所有管理程序和规章制度培训，确保各岗位人员熟练 2 握本部门的、 熟知与部门业务有关的、 了解与部门业务基本无关的管理程序和章

11、制度 3 负责提出部门人员参加外部培训需求， 协助人力资源主管组织本部门人员 参加 司培训和外送培训工作4 加强部门内部团队精神建设1 关心、鼓舞本部门所有人员，营造内部团结、和谐、高效的工作气氛 充分了解、帮助、支持本部门人员实现各自的发展目标，实现“做强中国建筑 2 实现自我价值”的目标任职资格和条五1 学识要 1 大学本科或以上学历，工民建、建筑工程、建筑学或相近专业具备企 业管理、项目管理、技术管理的理论知识，具有丰富的技术管理、项目 2 理、企业管理的实践知识熟悉建筑施工企业管理的特点， 具有高级工程师职称证 书或国家注册建筑师、 3 家注册结构师证书熟悉国家和地方政府颁发的有关建筑

12、工程的法律、 法规、规范、 标准、规程、 4 额和标准图集等，熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度熟5环境管理体系的基本架构和具体内容 IS0900质量管理体系IS01400等常WOrAUtOCA6能够较为熟练地使用计算机，熟 POWerPOinExce办公软件2. 经验要求1）具有7年及以上工作经验；具有72）年及以上建筑施工企业工作经验；具有6 3）年及以上施工现场技术管理经验，担任过 3个及以上项目总工程师。）年。1 （注：具有硕士及以上学历，工作经验可相应减少3. 能力素质要求思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容；1）2）具有职业管理者的道德意识和工作能力，具有严谨、求实

13、和稳健的工作作风；具备战略眼光，对商业机会有较强的洞察力和敏锐果断的决策能力； 3）具有超前意识、求新求 变的创造力和想象力；4）较为开阔的管理视野、清晰的工作思路和严密的分析能力；5）具备较好的口才、文字处理能力，较强的组织能力、协调沟通能力和动手能力；6）不断学习、持续追求的意识和精神，更新知识、紧跟时代的进取精神；7）具有大胆探索、克服固有势力和惯性思维，接受批评、忍辱负重、持续工作的承8）受能力和坚忍不拔、举重若轻的良好心理素质。签字确认栏：中国建筑工程总公司总承包部文件名称 人力资源管理手册中国建筑工程总公司总承包部文件名称人力资源管理手册中国建筑工程总公司总承包部文件名称人力资源管

14、理手册中国建筑工程总公司总承包部文件名称人力资源管理手册本岗位职员直接上级公司总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：第8页/共文件名称 岗位说明书 20文件页数 页2002岗位名称年版技术发展部技术管理主管修订状态0文件版本次中国建筑工程总公司总承包部岗位说明书（技术发展部技术管理主管）一、岗位基本情况1. 岗位全称：技术发展部技术管理主管2. 岗位简称：技术管理主管3. 所属部门：技术发展部4. 管理层次：次中级管理人员5. 级别范围：D1D5二、工作关系1. 直接上级：技术发展部经理；2. 直接下属：技术发展部技术管理助理;3. 协作关系：商务主管、合约主管、项目主管、技术投标主管，以

15、及公司、分公司和项目经理部其他人员；4. 对外联络：政府工程技术管理部门、总公司科技开发部或其他法人、社团等。三、岗位职责概述公司技术管理、支持和服务岗位，负责组织公司工程技术管理工作。1. 组织开展公司工程技术管理工作；2. 为工程项目实施全过程提供技术支持和服务；3. 对检验、试验、测量设备进行管理；4. 新技术、新工艺、新材料、新设备等信息的收集与推广；5. 指导技术发展部技术管理助理开展工作。四、岗位职责1. 组织开展公司工程技术管理工作；1）逐步建立、健全公司技术管理制度，制订公司项目技术管理手册，及其他技术规章制度，并负责在批准后的组织贯彻实施工作；编制公司年度技术工作计划，拟订公

16、司年度技术管理目标，经主管总经理审核，2）总经理批准后组织落实工作；H第9页/共岗位说明书 20文件页数页文件名称2002岗位名称年版技术发展部技术管理主管修订状态O文件版本次3）定期组织公司技术工作会议或项目专项技术工作会议，研究公司项目技术工作状况及存在问题，并采取有效措施，进行纠正、预防和处理；编制公司技术管理年度或阶段性总结报告，组织和交流先进经验，促进公司整体4） 技术工作水平的提高;负责提出公司年度技术培训计划， 在人力资源主管协助下， 组织公司技术培训工5）作。2. 为工程项目实施全过程提供技术支持和服务；1） 协助部门经理推荐、选拔项目总（主任）工程师人选，指导项目总（主任）

17、工程师开展工作， 对项目技术管理情况进行监控， 协助项目处理、 解决重大技术 问题；制订项目施工组织设计和施工方案编制范本， 统一模式， 提高项目施工组织设计2）和施工方案编制效率和水平；审核项目施工组织设计和重大技术方案， 经总工程师审批后下发实施， 作好执行3）过程中的指导和监督；制订技术检查计划， 定期或不定期对项目进行技术检查和巡检， 参加由公司组织4）的项目季度检查或专项检查，对查出的隐患进行监督整改；根据项目特点， 参与分包商评审和选择工作， 负责对分包商投标技术方案进行审5）查，参加由合约商务部组织的分包合同评审工作；负责对公司及项目采购大中型机械设备的技术参数、选型进行评审工作

18、； 6）参与项目基础验槽、基础验收、主体验收、公司内部验收和竣工验收工作，代表7）公司技术管理部门联签工程验收单；检查项目技术资料的填写、编制和汇总工作；8）会同项目主管组织项目有关人员参加公司内部或外部的学习、参观、观摩、考察9）等交流工作；10）参与工程质量事故的调查、分析与处理；11）指导、监督项目经理部编写工程技术总结，以及施工技术的总结、交流和推 广；12）为工程竣工保修阶段提供技术支持和服务；13）组织技术方案和资料的日常收集、整理工作，逐步建立总承包系统内的技术资源支持体系；14）对授权由分公司直接管理项目的技术管理情况进行服务、指导、监督、检查。3. 对检验、试验、测量设备进行

19、管理；1）审核公司计量设备采购计划，组织公司计量器具的定期核定；对项目计量设备的检定、，元以上）5000 （设备单价在审核项目计量设备采购计 划2）.H第10页/共岗位说明书文件名称20页文件页数2002年版岗位名称修订状态技术发展部技术管理主管0次文件版本使用和管理情况进行检查、监督；3）指导、监督项目经理部建立项目计量设备台帐，并据此建立、更新公司计 量设备台帐。4. 新技术、新工艺、新材料、新设备等信息的收集与推广；1）与政府相关部门、设计院、科研所、大专院校或国内外大型设备厂商等建立 长期稳定联系，收集、整理和分析有关施工技术、工艺、材料和设备的信息；2)结合公司实际，协助项目逐步采纳

20、相关新技术、新工艺、新材料和新设备;组织项目申报、参加新技术推广和各类科技奖项评奖。3)指导技术发展部技术管理助理开展工作。5.任职资格和条件五、1.学识要求大学本科或以上学历，工民建、建筑工程、建筑学或相近专业，具 有工程师或以1)上技术职称；具备技术管理、项目管理、企业管理的理论知识，具有较为丰富 的技术管理、项2)目管理、企业管理的实践知识；熟悉建筑施工企业管理的特点和流程；3)熟悉国家和地方政府颁发的有关建筑工程的法律、法规、规范、标准、规程、定4)额和标准图集等，熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度；环境管理体系 的基本架构和具体5) IS09000熟悉和了解技术管理体系和IS01

21、4000内容；POWerPOint等常用办公软件。、熟练使用计算机，熟悉 AUtOCADWOrdEXCe16)2.经验要求 1)6具有年及以上工作经验；5具有2)年及以上建筑施工企业工 作经验；个及以上项目总(主任)工程 2 3)4具有年及以上施工现场技术管理经 验，担任过 师。(注：具有硕士及以上学历，工作经验可相应减少 1年。)能力素质要求3.H第11页/共20页岗位说明书文件名称文件页数2002文件版本 年版 修订状态0岗位名称次技术发展部技术管理主管1)思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容；具有职业管理者的道德意识和工作能力；2)具有求新、求变的创造力和想象力；3)4)较为

22、开阔的管理视野、清晰的工作思路和严密的分析能力； 具备较强的组织能力和动手能力； 5)具有较好的文字处理能力和协调沟通共事 能力； 6) 不断学习、持续追求的意识和精神，更新知识、紧跟时代的进取能力； 7) 具有超前意识、对困难的思想承受能力和坚忍不拔、愈挫愈奋的心理素质。 8)签字确认栏：本岗位职员 直接上级 公司总经理 签字： 签字：签字： 日期： 日期： 日 期：中国建筑工程总公司总承包部岗位说明(技术发展部技术管理助理一岗位基本情1岗位全称 技术发展部技术管理助2 岗位简称 技术管理助3 所属部门 技术发展4 管理层次 初级管理人5 级别范围 E1E5二工作关1直接上级 技术发展部技术

23、管理主管2 直接下属 无3协作关系 与公司各部门、分公司和项目经理部有关人员4对外联络 在技术管理主管授意下与政府管理部门总公司科技开发部或其他法 人社团等三岗位职责概公司技术管理、 支持和服务的辅助性岗位， 协助技术管理主管开展工程技术理工 作1 参与组织、开展公司工程技术管理工作 2参与为工程项目实施全过程提供技术支持和服务3 参与对检验、试验、测量设备进行管理4 收集新技术、新工艺、新材料、新设备信息，协助技术管理主管开展“四新” 推工作四岗位职1 参与组织、开展公司工程技术管理工作1 协助技术管理主管处理公司日常技术管理事务参加公司技术工作会议或项目专项技术工作会议，负责会议记录，记录

24、整理、 2 放和归档工作，并对会议决定、措施的落实情况进行验证 起草公司技术方面的规章制度 3协助编制、并组织实施公司年度技术工作计划和管理目标 4 协助编制、并组织实施公司技术培训计划 5）2 参与为工程项目实施全过程提 供技术支持和服务1参与对项目技术管理情况进行监控，协助项目处理、解决重大技术问题 参与对项目进行的技术检查巡检 2 以及由公司组织的项目季度检查或专项检查 负责记录检查情况，并对检查中发现隐患的整改情况进行验证 参与制订项目施工组织设计和施工方案编制范本 3 协助技术管理主管审核项目 施工组织设计和重大技术方案，以及执行过程中的 4导和监督根据项目特点， 协助技术管理主管审

25、查分包商评选阶段的分包商投标技术方案 5 参加由合约商务部组织的分包合同评审工作参与项目基础验槽、基础验收、主体验收、公司内部验收和竣工验收工作 6 负责检查项目技术资料的填写、编制和汇总工作，并作好检查记录 7 协助组织项目有关人员参加公司内部或外部的学习、参观、观摩、考察等交流 8 作，以及施工技术的总结、交流和推广参与工程质量事故的调查、分析与处理 910 参与为工程竣工保修阶段提供技术支持和服务11参与技术方案和资料的日常收集、整理工作，逐步建立总承包系统内的技术 资支持体系12 对公司与项目往来的施工组织设计、技术方案等技术文件和资料（不包括法 律法规、规范、标准、规程、定额和标准图

26、集等）进行收发、编号、整理、归档 保管、借阅等管理工作13 参与对授权由分公司直接管理项目的技术管理情况进行服务指导监督检查3 参与对检验、试验、测量设备进行管理 1负责及时收集项目计量设备台帐，编制、更新计量设备台帐对项目计量设备检定、使用、管理情况进行检查，并作好检查记录 2 4 收集新技术、新工艺、新材料、新设备信息，协助技术管理主管开展“四新” 推工作1负责与政府相关部门、设计院、科研所、大专院校或国内外大型设备厂商进行 常联系，收集、整理和分析有关施工技术、工艺、材料和设备的信息 参与新技术、新工艺、新材料和新设备的推广使用 2 协助组织项目申报、参加各类科技奖项评奖，以及项目在施工

27、过程中科研技术 3 开发和应用工作任职资格和条五 1 学识要大学专科或以上学历， 工民建、土木工程、建筑工程或 相近专业 1 具备技术管理、项目管理、企业管理的理论知识，具有一定的技术管理、项目2）理、企业管理的实践知识；3) 了解建筑施工企业管理的特点，具有助理工程师或以上技术职称；了解国家和地方政府颁发的有关建筑工程的法律、法规、规范、标准、规程、定4)额和标准图集等，熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度；熟悉IS09000技术管理体系和IS014000环境管理体系的基本架构和具体内容；5)熟练使用计算机，熟悉6) AutOCAD、Word、Excel、POWerPOint等常用办公软件

28、。2. 经验要求1)具有2年及以上工作经验；具有2年及以上建筑施工企业工作经验；2)具有1年及以上施工现场技术管理经验。3)3. 能力素质要求1)思想正直、坚持原则、光明磊落，具有良好的职业道德；具备一定的组织能力和动手能力；2)具有一定的文字处理能力和协调沟通共事能力； 3)不断学习、持续追求的意识和精神，更新知识、紧跟时代的进取能力；4) 5)具有坚忍不拔、愈挫愈奋的心理素质。签字确认栏：本岗位职员直接上级公司总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：中国建筑工程总公司总承包部岗位说明（技术发展部技术投标主管一岗位基本情1岗位全称技术发展部技术投标主2岗位简称技术投标主3所属部门技术发展4

29、管理层次次中级管理人5级别范围D1D5二工作关1直接上级技术发展部经理2直接下属技术发展部技术投标助理3协作关系经营主管商务主管合约主管项目主管技术管理主管以及公司分公司和项目经理部其他人员4对外联络政府主管部门、总公司科技开发部或其他法人、社团等 三岗位职责概 公司工程项目前期技术支持和服务岗位， 负责组织公司工程项目前期技术管理工 作 1协助经营主管开展项目经营活动，为项目筛选、跟踪、谈判提供技术支持2 组织编制项目投标阶段的技术标 3建立健全公司技术投标方案库，组织管理公司外来技术文件 4代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系 5指导技术发展部技术投标助理开展工作

30、四岗位职 1协助经营主管开展项目经营活动，为项目筛选、跟踪、谈判提供技术支持 1参与项目选型工作，对公司是否能够满足项目技术要求做出判断，并就技术配 提出具体意见 参与项目跟踪和谈判工作，为项目经营提供技术支持，并在必要时，负责代表 2 司联系、聘请技术专家配合项目经营工作 根据业主要求，组织编制项目经营过程中所需的技术文件和资料，包括工程组 3 实施方案、技术方案、效果图纸等组织编制项目投标阶段的技术标 2.1 参与由经营主管组织进行的招标文件的评审 工作 根据项目投标策划书的计划安排，具体组织、安排和参与技术标的编制工作， 2 清责任，明确分工 组织技术图纸审查工作，主持召开图纸分析会，提

31、出并汇总技术问题，参加由 3 主组织的图纸答疑会 仔细研究招标文件，充分了解业主需求，优化技术方案，研究力争项目中标的 4 术措施，并将相关要求体现在技术标的编制内容中 参加投标文件评审，负责对技术标进行必要调整和最终审核，参加项目开标会 5 代表公司进行项目开标技术答辩 参加由经营主管组织的投标结果分析和评估会， 着重对技术标进行分析和评估 6 合同中标后，参加由合约主管组织的主合同评审工作，并负责在向项目经理部 7 行有关技术交底工作 对授权由分公司投标项目的技术投标情况给予技术支持和指导 8 3建立健全公司技术投标方案库，组织管理公司外来技术文件 1在信息助理配合下，负责按照结构、装饰、

32、机电等专业，建立健全公司工程技 投标方案库，目前阶段着重建立房屋建筑工程和路桥工程技术投标方案库 组织管理公司外来技术文件，收集、整理和管理国家和地方政府颁发的有关建 2 工程的法律、法规、规范、标准、规程、定额和标准图集等 4代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系 1经常性地与政府主管部门进行联系和接洽，及时获得相关新的规范、标准，并 报公司各相关单位 代表公司参加由政府主管部门、总公司科技开发部或其他法人、社团组织的各 2 工程技术会议，以及新技术、新产品发布会或研讨会 代表公司作好与各级政府主管部门，及其他法人、社会团体的日常联络和关系 3 护工作 5指导技术发展

33、部技术投标助理开展工作五任职资格和条 1学识要 1 大学本科或以上学历，工民建、土木工程、建筑结构或相近专业具备技术管理、项目管理、企业管理的理论知识，具有较为丰富的技术管理、 目管理、企业管理的实践知识熟悉建筑施工企业管理的特点，具有工程师或以上技术职称3熟悉国家和地方政府颁发的有关建筑工程的法律、法规、规范、标准、规程、4额和标准图集等，熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度熟悉和了 IS0900质量管理体系5IS01400环境管理体系的基本架构和具内容；6）熟练使用计算机，熟悉 AutOCAD、Word、Excel、POWerPOint、PrOjeCt等常用办公软件。2. 经验要求1）具

34、有6年及以上工作经验；具有52）年及以上建筑施工企业工作经验；具有4年及以上施工现场技术管理经验，担任过 3） 2个及以上项目总（主任）工程师； 具有4）2年以上技术投标经验。（注：具有硕士及以上学历，工作经验可相应减少1年。）3. 能力素质要求1）思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容；具有职业管理者的道德意识和工作能力；2）具有求新、求变的创造力和想象力；3）较为开阔的管理视野、清晰的工作思路和严密的分析能力；4）具备较强的组织能力和动手能力；5）具有较好的文字处理能力和协调沟通共事能力；6）不断学习、持续追求的意识和精神，更新知识、紧跟时代的进取能力；7）具有超前意识、对困难的

35、思想承受能力和坚忍不拔、愈挫愈奋的心理素质。8）签字确认栏：本岗位职员直接上级公司总经理签字：签字：签字：日期：日期：日期：中国建筑工程总公司总承包部岗位说明（技术发展部技术投标助理一岗位基本情1岗位全称技术发展部技术投标助2岗位简称技术投标助3所属部门技术发展4管理层次初级管理人5级别范围E1E5二工作关1直接上级技术发展部技术投标主管2直接下属无3协作关系与公司各部门、分公司和项目经理部有关人员 4对外联络在技术投标主管授意下与政府主管部门总公司科技开发部或其他法人社团等 三岗位职责概公司工程项目前期技术支持和服务的辅助性岗位， 协助技术投标主管组织公司工 程目前期技术管理工作1 参与项目

36、经营活动，协助技术投标主管为项目筛选、跟踪、谈判提供技术支持 2参与编制项目投标报价阶段的施工组织设计3 参与建立公司技术投标方案库，负责管理公司外来技术文件 4参与与政府主管部门、总公司科技开发部或其他法人、社团等进行接洽、联系 四岗位职1 参与项目经营活动，协助技术投标主管为项目筛选、跟踪、谈判提供技术支持 1协助技术投标主管作好项目选型、跟踪、谈判，以及外聘技术专家等技术支持 服务工作起草、编制项目经营过程中所需的技术文件和资料，包括工程组织实施方案、 2 术方案，以及绘制平面布置图、效果图、示意图等 参与编制项目投标报价阶段的施工组织设计 2 参加由经营主管组织的招标文件 评审，按照分工对技术图纸进行审核，参加图 1）分析会、项目答疑会，负责对 各类会议中所提出的问题进行记录、整理、分类