办学可行性报告

1、WORD格式办学可行性报告一、工程的提出自二十一世纪以来， 中国教育事业蓬勃开展， 民办教育在教育开展方面发挥不可或缺的力量。 "社会力量办学管理条例 试行""民办教育促进法"的公布，为民办教育开展提供了法律保障。现阶段航空事业铁路交通运输迅猛开展，*市计算机学校致力于培养航空、计算机、高速等专业型人才。拥有丰富的教学经历和舒适的教学环境，利用软件硬件资源，为社会提供优质教育效劳。学校的办学宗旨是“招的进，留得住，推得出。“招的进：学校为单位委培， 学生毕业后能够为他们安排工作， 所以会有足够的生源。“留得住：学校有优秀教师资源和师资队伍建立，保证学生的

2、管理工作和教学质量。“推得出：招收生源，通过学校培养，成为道德品质好、专业性强的合格大学生。二、社会资源分析2.1 招生情况2021年教育局实施教育改革，全市40%初中毕业生进入高中就读，60%初中毕业生流入各类职业院校。我校方案每年招生200 余人，四年总共在校学生800 余人。2.2 教师资源近年来大量本科师X院校的毕业生走入社会， 而公办学校师资趋向饱和，起点不高的民办初中，可以大量招聘优秀 重点本科毕业生 。教师队伍以中青年为主， 其优势在于聘用青年教师， 工资支出相对较专业资料整理WORD格式低；其次，青年教师没有经历， 可塑性强；再次，青年教师精力充分，工作热情高，更适合民办学校全

3、方位管理的工作模式和工作强度， 更善于开创性的开展教研改革； 最后，他们和初中生的心理层面也更接近，更容易取得较好的教育效果。教师的录用通过 笔试、面试和试教 三重考核，合格的教师一年后正式录用。学校的管理人员也将从事教学工作。2.3 就业学生就业由校长负责。 校长与董事会签订法律协议，学生毕业后的就业工作由校长直接负责。三、组织机构领导班子 ：校长 1 名，副校长兼教导主任 1 名，学生科科长 1 名，招生办主任 1 名，财务主任 1 名职工队伍 ：第一年教师 10 人，其中计算机教师 1 名，体育教师 1 名，专业教师 1 名，礼仪教师 1 名，语、数、外教师各 2 名，后期补充。招生队伍

4、 15 人。管理体制 ：董事会领导下的校长负责制。四、财务分析4.1 投资及资金分配总共投资 200 万。具体资金用途如下：1. 前期费用 30 万用于挂牌学校、疏通人员关系、招待费用、场地押金及组建招生队伍 15 人。2. 设备购置 40 万：车 10 多万、办公设备及仪器如电脑、多媒体教专业资料整理WORD格式师、课桌。3. 装修费用 30 万：场地、办公楼、学生宿舍等场所的装修费用。4.50 万作为招生预备费用4.2 费用及收益计算按第一批学生来算费用： 1. 教师工资按平均5000 每月，总共 10 个教师，每年费用为： 10*5000*12=60 万。 2. 每招一个学生，招生者可获

5、得招生奖金4千元每个。所以第一批200 个学生的最大招生费为200*4000=80 万3. 招生队伍： 30 万。 4. 其他开支如水电费等 40 万。第一年费用共计 210 万，第二、三、四年费用共计 130 万没有招生费用。收益：按每年招收学生 200 人算，学费每年 1 万三，每年的总共学费收入为 260 万。第一批学生共计收益为 260*4-210-130*3=440 万，四年共有四批学生，预计收益可达 1760 万。另外，如果第一批就业顺利，后续生源不成问题，招生费用可大大减少。五、经营管理 5.1 资金管理一是学校资金的使用采取严格的财务制度， 实行独立的财务核算制度。会计和出纳单

6、独设立，实行账款别离，有独立的银行账户。二是建立了审批制度， 凡各项开支必须要由经办人、 证明人及账务经理或者董事长的签字才能入账， 5 万元以上重大开支必须经过董事会会议讨论通过。三是财务账目定期公开， 于每个季度最后一个月的董事会议时公布，承受股东的监视。5.2 教师管理专业资料整理WORD格式教师根本工资 3000 元，按工龄和职称累加。课时费另算。正式上岗的教师签订劳动合同， 学校为其购置五险一金、 工作日可到教工食堂就餐并且有住房补贴。学校秉持的观念是为教师打造一个安身立命的场所， 学校教师随着后批次学生的入学也会相应增加。 但是人员尽量做到精简， 教师必须以参与者的心态，要成为经营学校的一份子，而不只是个教书匠。5.3 学生管理班主任负责学生日常生活动态和心理状态的指导和监视。班级设立班干部制度，班干部协助教师进展学生管理。六、存在风险及躲避方法风险：一是投资风险。二是学生的就业问题。躲避方法： 投资风险： 无投资