物料供应商选择与监控管理规范

1、物料供应商选择与监控管理规范一、目的1、新供应商导入阶段前对供应商质量体系的质量审核、认证及评估；2、规范日常供应商的质量监督、质量的持续改进。二、使用范围1、公司物料的供应商管理（主要是PCB板、连接器结构件、国内阻容类物料）；2、公司提供产品或服务的合格供应商的考核和管理。三、供应商进准入门槛标准厂商分类说明营运年限员工人数设备要求品质证书基带芯片依据公司战略合作方向及市场策略被动元器件原厂:5年以上代理:3年以上原厂:2000人以上代理: 80人以上生产设备、检测设备等齐全 原厂:有 主动元器件(普通)原厂:5年以上代理:2年以上原厂:1000人以上代理: 80人以上原厂:有 主动元器件

2、(贵重)原厂:5年以上代理:3年以上原厂:1000人以上代理: 50人以上原厂:有 PCB原厂:5年以上 原厂:1000人以上 高低温试验箱、温度冲击箱、扭曲试验机、ROHS检测仪原厂:有 连接器卡座类屏蔽框罩原厂:5年以上原厂:500人以上盐雾试验机、插拔试验机 原厂:有 备注:被动元器件:电阻/电容/电感/钽电容/管子类/磁珠/压敏电阻/热敏电阻/后备电容/保护类/LED灯/晶体类/射频滤波器/蓝牙天线/蓝牙滤波器等。主动元器件(普通):电源管理类/音频功放/天线开关/模拟开关/逻辑IC。主动元器件(贵重):蓝牙芯片/CODE IC/FLASH/TRANSIVER/PA/DSP芯片/FM芯

3、片/GPS芯片/模拟电视芯片/地磁传感器/加速度传感器。四、供应商导入作业流程图流 程作 业 内 容 职 责输 出寻找合适供应商运营Sourcing寻找供应商信息，将合适的供应商信息共享给团队Sourcing调查供应商运营Sourcing向供应商发布调查表，其中调查表中质量内容为质量部提供。质量部根据供应商的不同类型确定调查内容：供应商基本硬件调查、供应商的管理性调查。Sourcing质量部1、供应商问卷调查表2、供应商质量调查表调查结果调查结果评估：评估通过根据供应商类型和必要性确定是否需要现场审核，不需要现场审核的直接进行物料验证；评估不通过运营Sourcing重新寻找供应商。质量部现场审

4、核供应商1、 供应商质量体系审核2、 供应商现场管理审查质量部供应商现场审核评估表审核结果审核结果评估：1、现场审核通过进入物料验证环节；2、现场审核不通过要求供应商限时整改，整改一次仍不通过时Sourcing重新寻找供应商。质量部供应商现场审核评估表物料验证运营Sourcing申请物料验证运营部1.结构物料承认申请 2.主板电子类元器件替代跟踪表3.物料验证报告验证结果NG验证通过供应商引入；验证不通过要求供应商限时整改，整改2次仍不通过时Sourcing重新寻找供应商YES是否引入供应商引入签订供应商质量协议质量部质量问题处理负责主导物料质量问题的解决和跟踪，按发现端分：生产端由驻厂QA直

5、接处理；客户端由客户QA直接处理；最终问题处理结果汇总反馈质量检查员，由质量检查员向供应商提出整改8D报告，必要时可以到供应商现场核查对策的导入。质量部酷赛8D改善报告质量数据统计根据质量检查员的物料不良信息汇总，组织供应商月度检讨沟通。质量部1、供应商质量考核条例2、供应商整改报告五、供应商考核1、供应商考核项目及分数比例如下（满分100分）： a) 品质：40分；b) 交期：25分；c) 价格/帐期：15分；d) 服务：10分；e) 研发/技术：10分。2、供应商季度考核依供应商评分标准要求进行3、评分办法：供应商每季度进行一次评分,由SOURCING将各项得分汇入供应商季度考核表，并于每月的10号前发出知会相关人员。5.4供应商考核等级定义：供应商考核等级应用：a)平均得分86100分者为A级,开始增加订单量；b)平均得分7685分者为B级，维持正常采购；c)平均分6075分者为C级，考虑减少订单数量,连续三次以上评为C级的,按D级供应商;d)平均分59分以下为D级