某汽车制造企业智能制造信息化系统技术协议

1、某汽车合同/协议号:内部资料，注意保存某汽车智能制造信息化系统技术协议方:法定代表人:方:法定代表人:1某汽车合同/协议号：内部资料，注意保存4目录1. 合作项目2. 合作时间节点3. 合作内容及合作方式4. 主要工作内容5. 进度及变更管理6. 项目验收7. 项目付款标准8. 相关约定9. 保密事项10. 安全规定11. 其它3某汽车合同/协议号：内部资料，注意保存4甲方:乙方:鉴于以下条款内容，甲、乙双方经过共同协商，根据中华人民共和国合同法及其他相关法律、法规的规定，本着平等互利原则，特订立本合同。1 .合作项目：乙方负责甲方智能制造信息化系统建设工作。该项目的工作内容：以其生产工艺、生

2、产设备以及控制过程为切入点，在总装车间范围内建设工艺管理、计划物流管理、设备管理三大信息系统，即通过多维数据采集+定制软件开发+系统数据集成，完成以总装车间为单位的全息生产监控系统。2 .合作时间节点：合同签署之日起九个月内，完成智能制造信息化系统建设工作。3 .合作内容及合作方式：3.1 乙方在系统建设过程中涉及到现场调研、实施和测试等环节，在此过程中，甲方为乙方提供必要的工作场所。3.2 乙方输出文件需按照甲方要求进行制作。3.3 项目初期，甲乙双方必须进行充分的沟通，并制定项目详细的工作计划、输出物交付计划及项目开发各阶段的人员配备计划。甲方应协调现有各系统供给商开放数据接口，并协助项目

3、实施。.2乙方需在各主要工作阶段及项目完成后做工作阶段总结，且需甲方确认认可。系统设计和实施过程中的问题讨论以及交流会议。3.3.4 乙方向甲方提供的文件报告应采用中文格式。3.3.5 乙方需在甲方规定的期限内完成系统建设工作，如因项目内容变化或其他原因造成项目时间顺延，乙方须提前告知甲方，并征得甲方同意。3.3.6 合作过程中，乙方需定期对甲方进行系统使用相关的培训具体培训内容和计划由双方另行确定。3.3.7 乙方须确保该系统符合中华人民共和国法律法规的要求。某汽车合同/协议号:内部资料，注意保存4 .主要工作内容：4.1 需求获取、需求分析和业务建模：4.1.4 业务需求分析：乙方按照SO

4、M务架构方法，全面分析甲方对系统、产品高层次的目标要求,通过业务建模分析目标组织流程，分析基础业务模块、组件、类别、对象和目标，确定问题域模型乙方在输出的业务需求定义及业务需求范围文档中予以说明，并请甲方确认通过。4.1.5 用户需求分析：乙方按照SOAffl户需求梳理流程，系统描述用户在该项目中必须要完成的任务，乙方通过输出客户用例和方案脚本中予以说明，并请甲方确认通过。功能需求分析：乙方根据SOA»能架构模块，定义本项目实现的软件功能模块，乙方通过输出模块定义，描述了系统定义的用户的行为、流程、操做以及系统遵循的标准和标准，并请甲方确认通过。4.2 系统设计：4.2.4 业务架构

5、设计：乙方按照业务需求分析，确定业务流程、职能部门和参与角色。将参与角色匹配业务活动节点，确定职能部门和相关人员的组织结构和上下级关系，确定各参与方在本项目中的交互关系，整理业务活动流程中流转的数据信息，将业务活动流程划分为业务系统，抽取出每个业务系统中业务流程，确定在各个业务系统之间交互的数据信息，乙方输出业务体系架构设计方案，请甲方确认通过。4.2.5 系统架构设计：乙方根据业务架构设计，设计系统体系模块。设计系统模块的定位，设计系统之间的接口和关系，设计系统包含的功能，确定各种数据如信息流、业务流等流在系统之间的入口、出口、流转、传递和集成。在业务架构分析结果的基础上，设计系统整体架构支

6、撑业务架构。4.2.6 应用架构设计：乙方根据系统架构设计，设计系统开发的层次结构和线程驱动的应用逻辑流程，确定应用系统的性能、负载能力、处理能力扩展性和功能的扩展性，定义接口和调用接口的标准，确定各个应用系统相互交互的内容和过程，设计集成应用界面和应用接口，支撑系统架构设计。4.2.7 数据架构设计：乙方根据应用架构设计，设计应用系统和模块对应的数据库、表单和视图，确定每个数据库的容量和性能要求，梳理应用系统和数据库之间的关系，设计统一的数据架构设计，建立多维报表分析系统，设计监控数据交换和数据整合工作。设计监控大数据基础平台，设计数据仓库群、基础资源库以及应用数据库。4.2.8 基础架构设

7、计：乙方根据应用架构设计和数据架构设计，设计相应的数据采集设备、信息集5某汽车合同/协议号：内部资料，注意保存4成模块，设计前端采集设备包括但不限于感应终端、定位设备、射频器、移动扫描枪、传感器、PDA等，确定关键现场设备外壳防护满足GB4208中IP52等级，设备电路主板经工业防腐涂覆处理。确定数据采集设备根据系统需求统一配置RS485g口或RS232Console串口。设计基础架构包括数据中心，网络架构，信息安全管理等。设计展示设备包括车间、生产调度室监控LED大屏与数据架构和多维报表分析平台通讯。基于SO颂构的软件系统开发.1工艺管理模块4.3 .HP臧据管理：对各生产线班次人员和数量信

8、息进行数据采集和统计；对生产节拍进行监控，将实际节拍与理论节拍进行实时比对；对生产线工作时间进行统计，包括对异常停线时间的信息采集和生产总时间的统计；对各生产线产量进行统计；计算生产线HPV据，通过报表进行统计分析，通过多终端进行数据展现。1.1.1.2 试装/切换：基于当前业务流程，定制开发试装/切换管理系统，系统所需数据从现有ERP数据获取，便于信息追溯查询和相关管理人员的协同操作，主要内容包括：试装计划管理、试装结果公示、试装台账信息发布、切换件资源信息管理、切换台账信息发布等。1.1.1.3 作业文件智能化：对总装车间内11线总装车型作业文件进行电子化，实现自动展示；按工段安装显示操作

9、终端，及时显示作业文件；能通过软件系统对作业文件进行更换和更新。4.3.2 计划物流管理模块4.3.2.1 SPS拣配管理：获取现有ERP系统管理数据，根据订单要求，实时显示拣配内容和配件清单，在SPS®配区安装作业显示屏，滚动显示拣配清单。4.3.2.2 计划管理：整合LESMESWMSSAPR据库信息，基于计划部门业务流程，建立计划管理系统，通过报表引擎进行数据统计分析，通过大数据辅助决策计划调整，将业务程序与数据库进行通信，同时保持系统的扩展性，为其他外部数据提供数据接口。计划管理数据内容包括：滞留车数据、订单报表数据、班次数据、交付周期、在制品信息、计划符合率数据等。4.3.

10、3 设备管理模块4.3.3.1 参数监控：使用手持终端，对总装车间设备进行参数采集和数据录入，对设备参数进行监控，及时显示设备运行状态，自动提示异常参数。4.3.3.2 设备故障维修管理：对于总装车间内可从PLC读取故障信息的设备，通过PLC将数据读取并传入设备管理系统，对于无法从PLC读取故障信息的设备，采用手持终端进行故障数据录入，通过软件系统实现对预警故障筛选，建立设备故障信息库，能提示之前处理方案并能追溯之前维修信-5某汽车合同/协议号：内部资料，注意保存44.3.设备维保管理：建立设备维修保养系统，建立电子化的维保计划，通过手持终端进行工单执行和工单管理，建立设备维保数据库。维修工录

11、入设备润滑、检修、定检、巡检等定期需维护的信息，对未技术维护的可预警提示。4.3.3.4设备点巡检管理：建立设备点检、巡检系统，通过手持终端完成点巡检信息录入和巡检人员位置信息管理。操作工可按照人机界面的点检项目确认每一项的点检内容，对于异常录入和维修工作，通过系统操作进行确认。系统部署实施：4.4.1项目实施：数采设备安装调试、现场布线施工，网络环境的搭建，服务器的安装调试。4.4.2培训咨询：系统使用白皮书的编写，系统功能、操作、运维咨询与培训。5 .进度及变更管理：5.1 乙方应按甲方系统建设主计划进度要求，完成全部系统建设工作。5.2 乙方应按项目进度要求合理安排人力，以确保项目进度按

12、计划正常开展。6 .项目验收：6.1 乙方在项目结束前，需将项目节点需交付的所有输出文件装订成册，交付甲方包括电子版，同时做好该项目的总结报告。6.2 乙方向甲方交付系统使用白皮书以及相应的培训材料，对甲方主要使用者进行实操培训，将培训记录总结后交付甲方。7 .项目付款标准：7.1 预付款：自合同签订之日起一周内乙方开具全款额30%g票（6%曾值税专用发票），甲方自收到发票之日起一周内支付合同额30%勺预付款；7.2 上线款：分硬件安装，软件平台上线两部分进行。硬件安装前，乙方为甲方开具硬件全额65%发票，甲方收到发票一周内支付硬件合同额65%M件款，乙方在收到款项一周内安排硬件安装调试；软件

13、平台上线前，乙方为甲方开具软件款总额30%g票，甲方收到发票一周内支付软件款总额30%软件款，乙方收到款项一周内安排软件平台上线；7.3 验收款：系统稳定运行1个月后，由甲方进行验收并出具验收报告给乙方，乙方向甲方开具软7合同/协议号:某汽车内部资料，注意保存件合同额35%g票，甲方自收到发票一周内支付软件合同额35%勺验收款；7.4 质保金：项目验收1年后，乙方向甲方开具合同总额5%勺发票，甲方在收到发票一周内支付质保金5%8 .相关约定：8.1 假设乙方未在合同约定的时间内完成，每延迟一天,乙方应向甲方支付合同总金额的2%的违约金，违约金总额不超过项目金额的50%因甲方原因或项目内容变更造

14、成的工期延误，则不属于违约范围。8.2 甲方组织专家组，根据项目开发进度，对乙方各阶段的交付物进行阶段性预验收；对交付物质量不能满足甲方要求的，应及时通知乙方进行修改。8.3 如乙方的交付物达不到甲方的要求，甲方应在收到乙方交付物后5个工作日内给乙方书面反馈，描述交付物“不接受”的具体原因；如在5个工作日之内不反馈的，则视乙方交付物合格。“不接受”的具体原因不够详细，乙方无法明确交付物“不接受”的真实原因，乙方应以书面形式请求甲方提供充分明确的附加信息；如乙方发出请求之日起3个工作日内尚未收到甲方的附加信息，则视同乙方交付物合格。“不接受”的通知后，必须在5个工作日内应对甲方专家组进行解释说明

15、，双方充分沟通后确认该交付物确实不满足甲方要求的，乙方必须在30个工作日内完成对交付物的修订，并重新提交甲方专家组认定，直至满足甲方要求。9 .保密事项：9.1 甲方向乙方提供的产品数据、企业标准、标准等，乙方有义务保守秘密，未经授权，不得外传9.2 乙方在甲方的办公、生产现场，应遵循甲方的管理规定，未经甲方允许，不得进行拍照和从事与本项目无关的工作。具体条款详见附件一：保密协议。10 .安全规定：为了强化生产或施工现场的安全生产管理和文明现场管理，乙方应遵守甲方相关安全管理规定，具体条款详见附件二：安全生产及环境管理协议。11 .其它:11.1 凡涉及本协议的前期询议价、技术交流过程中的招标

16、文件、投标文件、询标答疑、会签纪要、915甲方： 盖章代表： 签字 地址：某汽车合同/协议号：内部资料，注意保存4往来文件等均作为本技术协议的附件，同样具有法律效力。11.2 本技术协议中各条款的要求只是最低限度的技术要求，并未对一切技术细节做出规定,乙方应考虑实施细节。11.3 以上条款中未尽事宜，甲乙双方协商解决。11.4 本协议一式伍份，甲方执肆份，乙方执壹份。乙方：盖章代表：签字地址：某汽车合同/协议号：内部资料，注意保存4附件一：智能制造信息化系统工作内容工作分类主要内容输入输出需求分析需求调研与最终用户和相关部门人员进行需求调研。用户需求清单需求分析业务需求分析、用户需求分析、功能

17、需求分析。用户需求清单业务需求定义及业务需求范围文档；客户用例和方案脚本；输出功能模块定义文档及列表清单。需求方某设计编制按需求调研结果，设计需求说明书，由建设双方共同评审确认需求说明书，依说明书提出建设方案，确定工作内容。业务需求定义及业务需求范围文档；客户用例和方案脚本；输出功能模块定义文档及列表清单。需求说明书、建设方案系统设计功能设计根据需求说明书，设计软件系统功能。需求说明书和建设方案系统功能清单架构设计业务架构、系统架构、应用架构、数据架构、基础架构的设计。需求说明书业务架构设计文档、系统架构设计文档、应用架构设计文档、数据架构设计文档、基础架构设计文档。UI/UE设计根据业务流程

18、，设计系统UE,设计主要界面UI需求说明书UE、UI数据库设计设计系统数据模型、数据库结构。需求说明书数据库结构说明书软件系统开发核心模块开发工艺管理模块、计划物流管理模块、设备管理模块。需求说明书、架构图、建设方案基于SOA架构的软件系统系统功能开发数据库开发日志管理、权限管理、系统菜单、系统配置等功能开发。数据库开发，数据库字段定义接口开发API接口的定义和开发，EAI数据调用引擎组件开发流程引擎、报表引擎的开发和调用数采系统搭建搭建网络系统在总装车间内搭建局部网络系统，安装调试网络设备，包括交换机、集线器、无线AP等。车间网络布局，布线布局等。网络系统验收单优化数采方案根据建设方案和现场

19、点位情况，确定并优化数采方案。建设方案详细数采方案数采设备安装现场设备安装和调试数米方案数采设备安装确认单数采程序开发开发数采程序，并导入数采设备中数米方案数采系统设备LED显示大屏的安装根据建设方案，在指定位置安装LED显示大屏。建设方案LED显示屏某汽车合同/协议号：内部资料,注意保存4安装工段显示屏的安装根据建设方案，在指定工段安装显示屏。建设方案工段显示屏SPS拣配区显示屏的安装根据建设方案，在SPS拣配区安装显示屏。建设方案拣配区显示屏系统测试测试方案编写编写测试方案，包括软件系统测试方案以及数采系统测试方案，以及联调联试方噪。建设方案测试方噪单元测试测试软件各模块功能和数据展现功能

20、测试方测试确认单接口测试与EAI数据平台进行连接测试集成测试与数米系统连接测试，包括展示系统的测试。系统部署系统部署包括正式环境部署和现场支持。建设方案完成部署确认单。数据初始化原有设备记录、系统运行基础数据导入与生成。部署文档编写编写部署文档。系统交付培训编写培训文档，给用户做培训。系统使用手册、系统维护说明书试运行系统试运行，对bug进行处理和优化。试运行工作记录验收交付系统验收单某汽车合同/协议号：内部资料，注意保存4附件二：软件系统功能清单功能模块功能点功能描述工艺管理HPV数据管理对各生产线班次人员和数量信息进行数据米集和统计；对生产节拍进行监控，将实际节拍与理论节拍进行实时比对；对

21、生产线工作时间进行统计，包括对异常停线时间的信息采集和生产总时间的统计；对各生产线产量进行统计；计算生产线HPV数据，通过报表进行统计分析，通过多终端进行数据展现。试装/切换管理基于EAI数据平台，从现有ERP数据库中获取所需数据，实现试装/切换信息追溯查询，相关人员可依照试装/切换流程进行系统化协同操作，主要内容包括：试装计划管理、试装结果公示、试装台账信息发布、切换件资源信息管理、切换台账信息发布等。作业文件智能化对总装车间内11线总装车型作业文件进行电子化，实现自动展示，能及时显示作业文件；能通过软件系统对作业文件进行更换和更新。计划物流管理SPS拣配管理基于EAI数据平台，获取现有ER

22、P相关数据，根据订单要求，实时显示拣配作业内容和配件清单，在SPS拣配区滚动显示拣配工作清单。计划管理MTEAI数,LESLESMESWMSSAP数据库信息，按照业务流程定制管理系统，通过报表引擎进行数据统计分析，通过大数据辅助决策计划调整，实现业务程序与数据库的通信以及系统的扩展性，为其他外部数据提供数据接口。计划管理数据内容包括：滞留车数据、订单报表数据、班次数据、交付周期、在制品信息、计划符合率数据等。设备管理参数监控通过终端录入系统，实现总装车间设备的参数米集和数据录入，对设备参数进行监控，及时显示设备运行状态，自动提示异常参数。设备故障维修管理通过PLC和终端录入系统，实现故障数据米

23、集和录入，实现对预警故障的筛选，建立设备故障信息库，能提示之前处理方案并能追溯之前的维修信息。设备维保管理实现维保计划系统化，通过终端进行工单执行和工单管理，建立设备维保数据库。维修工录入设备润滑、检修、定检、巡检等定期需维护的信息，对未技术维护的可预警提示。设备点巡检管理能通过终端完成点巡检信息录入和巡检人员位置信息管理。操作工可按照人机界面的点检项目确认每一项的点检内容，对于异常录入和维修工作，通过系统操作进行确认。软件系统权限管理清晰权限设置，明确责任归属，后序化管理。统计分析后台数据统计，自动生成图表。日志管理用户关键行为记录。系统配置结构性设置及应用。多终端配置显示内容和数据可实现多

24、终端适应性配置。某汽车合同/协议号：内部资料，注意保存4附件三：保密协议CONFIDENTIALITYAGREMENT奇瑞汽车河南以下称甲方和机械工业第六设计研究院以下称乙方就智能制造信息化系统项目所涉及的本合同产生的技术和专有技术经协商达成协议。Forthetechnologyandpatentknowledgethroughthecontractregardingthisproject,afterconsulting,CheryAutomobileCo.,Ltd.(hereinafterasPartyA)and(hereinafterasPartyB)agreetothisbelowagr

25、eement.1、产权归属PropertyRights1)甲方是本合同产生的技术和专有技术的所有人。乙方未经甲方书面许可，不得转让；AlltechnologiesandpatentknowledgearisingfromthiscontractbelongtoPartyA.PartyBshallnottransfertoanythirdPartywithoutthepriorwrittenconsentofPartyA.2)双方对各自向对方提供的文件和数据负责。如涉及第三方知识产权，由提供者负责处理。BothPartiesshallberesponsibleforalldocumentatio

26、nanddata.IncaseofthepropertyrightsofthirdPartyinvolved,thePartywhichprovidesshallberesponsibletodealwiththat.2、保密承诺ConfidentialityCommit1)乙方在合同期限内执行合同过程中，在未得到甲方事先书面同意前，不得向任何第三方泄露任何设计，文件资料，以及从甲方所获得的与工作范围相关的任何其它的技术情报。这里所阐述的保密义务也将涉及到工作结果范围；PartyBshallnotdisclosetoanythirdPartyduringthetermofthisContrac

27、tandthereafterwithoutthepriorwrittenconsentofPartyAanydesign,documentation,SEwork,andanyothertechnicalinformationreceivedfromPartyAinconnectionwiththescopeofworkduringtheexecutionofthecontract.Theconfidentialityobligationsetforthhereinshallalsoconcernthescopeofworkresults;2)各方要严守机密，并且约束所有职工使其对所有按本合同

28、从另一方获得的资料保密，并对某汽车合同/协议号：内部资料，注意保存4雇员所有导致泄密的行为负责；EachPartyshallkeepinstrictconfidence,andshallbindallitsemployeestokeepinstrictconfidencealldocumentationinthiscontractacquiredfromanotherParty,andshallberesponsibleforallperformanceofitsemployeescausinganydisclose;3）双方互相防止对所有按本合同从另一方获得的信息作任何不必要的拷贝；Both

29、PartiesshallavoidanyunnecessarycopiesofallinformationacquiredfromotherParty;双方按本合同承担的义务不适用于以下公开的资料：TheobligationofbothPartiesinthiscontractisnotvalidforthedisclosedinformationasfollows:非因得到方的原因造成的泄密disclosurenotcausedbythePartywhichacquiredinformation在提供前得到方已经知道theacquiredinformationhasbeenknownbefo

30、reprovided得到方依法从第三方得到informationacquiredfromthirdPartylegally经提供方书面授权批准发放releasewithwrittenanauthorizedconsentofthePartyprovidedinformation得到方自行编制的thePartywhichacquiredinformationhasself-created由无保密义务之第三方提供informationacquiredfromthirdPartywhichhasnoconfidentialityobligation因执行法律而公开的；disclosedduetola

31、wexecution4）乙方应对甲方的技术资料保密，否则将要承担相应的法律责任。PartyBshallkeepinconfidencethetechnicaldocumentsprovidedbyPartyA,otherwiseshalltakeonlawresponsibility.5）项目结束后乙方应将所有技术资料归还甲方；Afterprojectfinished,PartyBshallreturnalltechnicaldocumentstoPartyA.合同/协议号:某汽车内部资料，注意保存6厂此保密协议在本合同终止后20一年内有效Thisconfidentialityagreemen

32、twillbevalidwithin20yearsafterthecontractfulf川ed.3、其他Others本保密协议以英文和中文拟定，双方代表签字生效。TheconfidentialityagreementiswritteninEnglishandChinese,becomeeffectivewiththesignaturebythedulyauthorizedrepresentativesofbothSides.甲方:乙方:PARTYAPARTYB-17某汽车合同/协议号：内部资料，注意保存4附件四：安全生产及环境管理协议甲方：奇瑞汽车河南以下简称甲方乙方：机械工业第六设计研究院

33、以下简称乙方为了强化公司相关方的安全生产和环境管理，明确相关方安全生产和环境保护责任、权利和义务，依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法和公司环境管理体系文件工程类承包商管理方法、供给商环保管理程序中的有关规定，双方在履行经济合同时必须同时履行本“安全生产及环境管理协议书”。1、甲方的权力、责任和义务：1.1 权力：1.1.1 有权审查乙方相关资质，监督乙方不得与不具备相应资质的单位签订合同；1.1.2 有权催促乙方建立特种作业操作人员档案并在甲方备案；1.1.3 有权对乙方相关区域进行安全、环境检查，及时纠正乙方人员违章指挥和违章作

34、业行为，并按照有关规定予以处罚；1.1.4 对乙方相关区域内的重大安全事故隐患和潜在环境污染，有权开具隐患整改通知单；1.1.5 有权对乙方的安全生产和环境管理培训、劳动防护用品的使用进行监督管理。1.2 责任和义务：1.2.1 甲方根据合同规定提供施工或生产经营活动用电，并保证符合安全标准；1.2.2 对乙方提出的安全生产要求和各项环境管理制度积极提供力所能及的帮助，乙方发生生产安全事故时有义务提供协助救援服务；1.2.3 有义务对乙方开展的安全生产活动和环境管理活动提供帮助；1.2.4 有义务将现场的有关资料提供给乙方，并告知乙方现场存在的危险因素。2、乙方的权力、责任和义务：2.1 权力

35、2.1.1 乙方有权拒绝违反安全生产法规的指令；某汽车合同/协议号：内部资料，注意保存42.1.2在安全检查中发现甲方管辖范围内的事故隐患，向甲方及时报告；2.1.3在安全环境教育或安全环境活动中如有需要，可要求甲方提供帮助。2.2责任和义务2.2.1 乙方应遵守甲方厂规厂纪，服从甲方现场人员管理，服从甲方的安全生产环境管理，建立健全安全生产责任制、安全组织机构和安全生产环境管理制度，对相关区域的安全生产环境管理负全面责任；2.2.2 未经许可不得将承包项目再次转包；2.2.3 对管辖范围内甲方交付使用的安全防护设施的搭设、拆除、维护和改造负有全部责任，对使用期间由于管理不善造成的生产安全事故

36、负责；2.2.4 对管辖范围的用电负有全部管理责任，保证所辖区域消防通道畅通；2.2.5 在使租用大型机械设备时，应在使用前向甲方备案，对本单位作业人员提供合格的劳动防护用品，特种作业人员要保证持证上岗，建立档案并向甲方备案；2.2.6 由于乙方原因导致甲方人员伤亡或财产损失时含车辆交通事故等，由乙方承担全部责任和经济赔偿，甲方协助处理；由于乙方原因导致乙方人员受伤的，由乙方承担全部责任及赔偿。2.2.7 不得将不符合安全要求的设施设备带入厂区使用；2.2.8 自觉接受甲方对安全生产工作的统一协调和监督管理，发生生产安全事故后，必须在1小时内向甲方报告，并按照省市有关规定向主管部门报告。2.2

37、.9 在施工过程中防止建筑噪声、施工废水、生活污水、建筑垃圾污染环境，接受地方政府环境保护主管部门执法检查和排放监测，及时足额缴纳排污费。3、人员管理：3.1 所有相关方人员必须符合省、市有关外来人员管理规定，建立人事档案并到施工或承包租赁地所在的公安部门办理人员登记手续，确保三证齐全。凡有犯罪、偷窃、打架斗殴前科的人员一律不准参与甲方工程建设或在甲方区域内进行生产经营活动。3.2 施工单位进入施工现场前须向甲方管理部门或项目组中报，经甲方管理部门、项目负责人审批后到安保部办理施工证（办证工本费10元/张，押金50元/张，身份证复印件、专项施工方案、一寸照片各一张）。施工证由施工人员本人保管，

38、不得私自涂改或转借，施工结束后证件由乙方统一收回返还甲方，否则不返还押金，遗失补办的重新收取押金和工本费，正常损坏的可以旧换新，只收取工本费。3.3 相关方人员进入公司应主动出示证件，自觉接受保安检查，无证人员一律谢绝入内。相关方人员某汽车合同/协议号：内部资料，注意保存4只能在指定地点进行施工或生产经营活动，不准随意窜岗或私自动用甲方的设备和其它设施，出公司时主动打开随身包裹，经甲方保安确认后方可离开。4、现场管理：4.1 各相关方应负责本单位区域内日常卫生，保持现场整洁，严禁在自己区域或甲方其他区域内乱扔乱放生活垃圾及废料；4.2 相关方所用物资由相关方自行保管，夜间应安排专人值班。未经批

39、准，任何单位和个人不得私自安排人员在现场食宿，生火取暖和做饭；4.3 相关方人员进入作业现场必须着装整齐，佩戴好安全用品，严禁坦胸、光背、穿拖鞋、吸烟、大声喧哗、躺卧、随地大小便、偷盗、打架斗殴等。有问题各自向现场负责人反映，假设发生打架斗殴，动手一方负全部责任，造成后果，移交公安部门处理；4.4 不得私自在作业现场动火、接临时用电，确因工作需要动火、用电，事先必须到甲方有关部门办理手续，经批准后方可动火、用电，严防漏电、触电和火灾事故发生。动火时必须做好防范措施，并落实监护人现场监护，电工维修作业时，应挂“正在维修，严禁合闸”等警示标牌，做到谁挂谁取，严禁私自摘取和挪用；4.5 二个以上单位

40、在同一现场作业时必须签订安全管理协议，确保安全；4.6 特种作业人员必须持证上岗，严格遵守本岗位安全标准，防止和预防意外事故的发生。特种设备必须经有关部门检测合格后方可使用；4.7 作业现场的沟、坑、坎、穴周围及其他危险部位和设备应设有明显安全警示标志；高空作业必须采取安全措施如正确佩戴安全带、安全帽等，多层高空作业必须设置安全网。使用起重、吊运、打桩等设备时，必须严格遵守该设备安全操作规程，禁止违章指挥和违章作业；4.8 在工地上搭建临时生活设施，必须使用符合环保要求的材料，不应使用含石棉类制品。各施工单位应负责本单位施工区域内日常卫生，保持整洁，施工过程中及时清理建筑及生产、生活垃圾并外运出厂区，生活污水、废水应有序排放。施工结束后应立即清运在施工区域内产生的垃圾，防止污染厂区环境严禁在车间内、外乱扔乱放生活垃圾及施工废料。施工单位在土、石方，建筑材料运输中保持车辆整洁，防止泄撒滴漏等道路的污染和减少道路扬尘；5、车辆、物资管理：5.1 相关方车辆进入公司必须经有关部门批准，并按甲方指定大门出入厂区，定点停靠，限速行驶,厂区主干道行驶速度20Km