批次考试人力资源管理 A 卷

1、201302批次考试人力资源管理 A 卷 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 考试批次：201302批次考试 课程：人力资源管理题号 一二三四五合计 已做/题量 10 / 1010 / 104 / 44 / 41 / 129 / 29 得分/分值 16 / 2021 / 3019 / 2019 / 2010 / 1085 / 100 一、单项选择题 （共10题、总分20分、得分16分） 1. 拉克计划，是由（）于1933年提出的一种收益分享计划。   (本题分数：2 分，本题得分：2 分。)A、斯坎伦B、艾伦W.拉克C、米歇尔费恩D、都不是2. 下

2、列选项中哪一项不是工作分析的任务？（）   (本题分数：2 分，本题得分：2 分。)A、为工作设计提供基础信息B、促进组织激励机制的形成C、为报酬管理提供有力的帮助D、为调动企业员工的积极性3. 企业的薪酬水平高于相关劳动力市场的平均水平，这是指薪酬竞争战略中的（）。  (本题分数：2 分，本题得分：2 分。)A、领先型战略B、匹配型战略C、拖后型战略D、以上三种都是4. ( )是对员工杰出的表现或卓越的贡献所支付的除员工工资以外的奖励性报酬，也是企业为了鼓励员工提高劳动效率和工作质量付给员工的货币奖励。   (本题分数：2

3、 分，本题得分：2 分。)A、工资B、津贴C、奖金D、福利5. 企业的薪酬水平与相关劳动力市场的平均水平大致相当，指的是以下哪种说法（）。   (本题分数：2 分，本题得分：2 分。)A、企业薪酬政策线要高于市场薪酬线B、薪酬政策线与市场薪酬线重合C、薪酬政策线要低于市场薪酬线D、以上说法都不对6. 构成因素比较标尺一般需要（）个关键职位。   (本题分数：2 分，本题得分：2 分。)A、510个B、1015个C、1520个D、2025个7. 下列选项中哪一个不适用于人力资源需求的短期预测方法？（）  

4、(本题分数：2 分，本题得分：2 分。)A、现状规划法B、经验预测法C、综合分析法D、回归分析法8. 下列哪一个战略指令式管理与高压式管理并用？（）   (本题分数：2 分，本题得分：0 分。)A、家长式战略B、发展式战略C、任务式战略D、转型式战略9. （）类型的人在职业实践中被培养出来，也相信自己具备胜任责任管理所必不可少的技能和价值观。   (本题分数：2 分，本题得分：0 分。)A、技术/职能能力型“职业锚”B、管理能力型“职业锚”C、安全/稳定型“职业锚”D、创造型“职业锚”10. （）是跨国公司有别于一

5、般企业的最基本特征。   (本题分数：2 分，本题得分：2 分。)A、规模大B、势力雄厚C、管理水平先进D、跨文化和多元文化 Top二、多项选择题 （共10题、总分30分、得分21分） 1. 以下是培训需求信息的收集的方法的有（）。   (本题分数：3 分，本题得分：0 分。)A、面谈法B、重点团队分析法C、工作任务分析法D、观察法2. 资料分析法中的资料包括以下哪些内容？（）   (本题分数：3 分，本题得分：3 分。)A、岗位规范B、责任制文书C、员工关键事件记录D、工作日记3. 薪酬设计的

6、几个基本原则有以下哪些（）。   (本题分数：3 分，本题得分：3 分。)A、公平原则B、竞争原则C、激励原则D、经济原则4. 职业管理具有哪些重要作用？（）   (本题分数：3 分，本题得分：3 分。)A、有利于实现劳动力与生产资料的最佳结合B、有利于员工社会化的顺利进行与实现C、可以达到多方面的社会效益D、可以促进人的全面发展5. 下面选项中，（）是美国人力资源管理模式的特点。   (本题分数：3 分，本题得分：3 分。)A、注重市场调节B、人力资源管理的制度化程度很高C、注重个人能力的晋升制度D、对

7、抗性的劳资关系和刚性的工资6. 影响职业发展的因素主要包括（）   (本题分数：3 分，本题得分：0 分。)A、个人因素B、社会因素C、组织因素D、环境因素7. 影响人力资源战略评估的非理性因素包括（ ）。   (本题分数：3 分，本题得分：3 分。)A、评估主体对于风险的态度B、外部环境变化及其带来的新的压力C、企业文化的影响D、企业内部的政治关系8. 在以下四类绩效考评标准中，（ ）是“硬指标”。   (本题分数：3 分，本题得分：0 分。)A、工作业绩考评B、工作行为考评C、工作能力考评D、工作态度

8、考评9. 人力资源战略制定的方法有（ ）。   (本题分数：3 分，本题得分：3 分。)A、并列关联过程法B、独立制定过程法C、单向计划过程法D、双向计划过程法10. 工作分析的可靠性包括哪些方面？（）   (本题分数：3 分，本题得分：3 分。)A、不同的工作分析人员对同一工作的分析结果的一致性B、不同的工作分析人员对不同工作的分析结果的一致性C、同一个工作分析人员在不同的时间对不同工作的分析结果的一致性D、同一个工作分析人员在不同的时间对同一个工作的分析结果的一致性 Top三、名词解释题 （共4题、总分20分、得分19分

9、） 1. 职业锚  (本题分数：5 分，本题得分：5 分。)业锚就是指当一个人不得不作出选择的时候，他或她无论如何都不会放弃的职业中的至关重要的东西或价值观。职业锚实际上就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 2. 人力资源需求平衡分析  (本题分数：5 分，本题得分：5 分。)人力资源需求平衡分析就是比较企业对未来人力资源的需求量与供给量，确定企业未来对人力资源的需要，确定企业未来应该裁减哪些人员、裁减多少、什么时候裁减、如何裁减，或者应该补充哪些人员、补充多少、什么时候补充、

10、如何补充等问题。 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 3. 人力资源战略评估  (本题分数：5 分，本题得分：5 分。)人力资源战略评估是在战略实施过程中寻找战略与现实的差异，发现战略的不足之处，及时调整战略，使之更加符合组织战略和实际过程。但是，在实际评估过程中，由于评估的主体是人，这不可避免地会使人力资源战略的评估受到各种难以量化的主客观因素的影响，在某种意义上成为一个非理性的过程。 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 4. 股票期权  (本题分数：5 分，本题得分：4 分。)是指一个公司授予其员工

11、在一定的期限内（如10年），按照固定的期权价格购买一定份额的公司股票的权利。行使期权时，享有期权的员工只需支付期权价格，而不管当日股票的交易价是多少，就可得到期权项下的股票。期权价格和当日交易价之间的差额就是该员工的获利。如果该员工行使期权时，想立即兑现获利，则可直接卖出其期权项下的股票，得到其间的现金差额，而不必非有一个持有股票的过程。究其本质，股票期权就是一种受益权，即享受期权项下的股票因价格上涨而带来的利益的权利。 EMBED Forms.HTML:Hidden.1  Top四、简答题 （共4题、总分20分、得分19分） 1. 员工选拔后体检的目的？  (本题分数：5

12、 分，本题得分：5 分。)进行体检主要有以下3个目的： 1、确定求职者是否符合空缺职位的身体要求，发现为求职者安排工作时应当考虑的体格局限因素。 2、建立求职者的健康记录，以服务于未来保险或雇员的赔偿要求。 3、通过确定健康状况，可以降低缺勤率和事故发生率。 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 2. 内部招聘有哪些缺点？  (本题分数：5 分，本题得分：4 分。)1、由于岗位有限，内部员工之间竞争有可能影响到员工之间的关系，甚至产生不可调和的矛盾导致人才流失，这是企业很不愿意看到的；2、企业内部长期的“近亲繁殖”“固体思维”“长

13、官意志”等现象不利于个体创新和企业成长，尤其是中小型企业；3、无法得到市场上新鲜的东西；4、内部选拔容易造成内部矛盾，会让原平级同事心里有想法，可能会造成人员的流失。 EMBED Forms.HTML:Hidden.1 3. 公开竞聘的操作规程有哪些？  (本题分数：5 分，本题得分：5 分。) EMBED Forms.HTML:Hidden.1 1、竞聘上岗的岗位必须事先公布，使所有员工知晓。 2、为保证竞聘上岗的公正、公开和公平，必须成立竞聘上岗领导小组，小组内至少应有一位是外部专家。 3、所有竞聘岗位无一例外地不能有选定对象，领导不能参与推荐、暗示或个别谈话

14、。 4、竞聘岗位均要有科学完整的职务说明书，并公告员工知晓，应聘条件须具有普遍性，不能针对某些个体或小群体，应结合企业的实际情况，确定合适的基本条件。 4. 与基本工资制度相比较，奖励制度具有哪些方面的作用。  (本题分数：5 分，本题得分：5 分。)性。奖金有较大的弹性，它可以根据工作需要灵活地决定其标准、范围和奖励周期等，有针对性地激励从事某项工作的员工。 2、能够弥补基本工资制度的不足。基本工资制度对员工的激励性存在着不足。如计时工资主要从个人技术能力和实际工作时间上确定劳动报酬，难以反映经常变化的超额劳动；计件工资主要从产品的数量上反映劳动成果，难以反映在

15、产品优劣、原材料节约和安全等方面的超额劳动，而奖励性薪酬可以弥补这些不足。 3、奖金的支付是与结果的实现联系在一起的变动成本，而基本工资是与产出无关的固定成本。 4、奖励性措施关注员工工作在特定绩效目标上的努力，它为培育重要员工和获得企业利润提供措施。奖金与工作绩效直接相关，如果达到绩效目标，就应该支付奖金；相反，就不支付这种奖金。 5、奖金能将员工的个人与企业发展目标结合起来，促使员工长期稳定的发展。奖金不具有保障员工基本生活的职能，它要根据企业的发展、企业的效益以及员工对组织的贡献而定。只要员工努力工作，并对企业的效益做出贡献，那么其利益就可以增加。 EMBED Forms.HTML:Hidden.1  Top五、论述题 （共1题、总分10分、得分10分） 1. 谈谈你对工作分析评价的理解。  (本题分数：10 分，本题得分：10 分。)工作分析评价是以成本、收益、