版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
目录TOC\o"1-3"第一章 组织架构及岗位职责 1.1一、 组织架构 1.1二、 岗位职责 1.21. 保洁部经理职责 1.22. 保洁部主管职责 1.33. 保洁部领班职责 1.34. 保洁部内勤领班兼库管岗位职责 1.45. 保洁部保洁员岗位职责 1.4三、 保洁部保洁员各岗位工作范围描述: 1.5第二章 工作规范 2.1一、 保洁部员工行为规范 2.11. 保洁部员工行为标准 2.12. 仪容仪表、文明礼貌标准: 2.2二、 物业保洁部物品管理规定 2.21. 物业保洁部物品采购规程 2.22. 物业保洁部物品领用制度 2.33. 保洁部捡拾物品管理规定 2.44. 物业保洁部关于接受客人馈赠的规定 2.45. 物业保洁部钥匙管理制度 2.5第三章 工作标准 3.1一、 保洁工作标准: 3.11. 日常保洁工作 3.12. 机动保洁工作(计划性保洁) 3.2二、 绿化工作标准(计划性工作) 3.3三、 杀虫灭鼠工作标准(计划性工作) 3.3四、 服务标准 3.41. 时间性标准 3.42. 功能性标准 3.43. 安全性标准 3.44. 文明性标准 3.55. 舒适性标准 3.56. 经济性标准 3.5第四章 工作计划 4.1一、 保洁部保洁、绿化、防疫工作计划 4.1二、 保洁部采购工作计划: 4.1三、 保洁部培训计划: 4.2四、 保洁部特殊情况下的临时性工作计划; 4第五章 作业指导 5.1一、 保洁开荒工作程序 5.1二、 日常保洁工作程序 5.3三、 地毯养护系统 5.10四、 硬质地面养护系统 5.15五、 各种物面的清洁 5.151. 玻璃清洁程序 5.152. 镜面不锈钢清洁方法 5.163. 拉丝不锈钢清洁方法 5.164. 电镀件清洁方法 5.165. 塑料制品件清洁方法 5.176. 瓷制洁具清洁方法 5.177. 大理石墙身清洁程序 5.178. 壁纸清洁方法 5.179. 各种布面家具及装饰材料的表面清洁 5.1710. 木制家具、装饰材料表面清洁方法 5.18六、 各种保洁药剂的使用方法 5.18七、 保洁设备的使用与维护 5.18八、 保洁工具的使用方法 5.19九、 消、杀、灭工作 5.19十、 绿化管理工作 5.20第六章 附件 6.1一、 引用标准 6.1二、 相关表格 6.1组织架构及岗位职责组织架构各项目部应根据本物业管理中的保洁、绿化、防疫工作需要建立必要的组织。本公司开展保洁、绿化、防疫工作的基本组织形式有以下两种:建立物业部保洁组,专项负责物业的保洁、绿化、防疫工作,保洁组设保洁主管,根据工作需要可领班或组长。此类形式适用于保洁、绿化、防疫活动较简单、工作量较少的物业管理项目。其组织机构图如下:项目经理保洁主管A组领班或组长各岗位保洁员B组领班或组长各岗位保洁员后勤及辅助人员建立物业保洁部,专业负责保洁、绿化、防疫工作。保洁部设部门经理,根据专业分工设立专业主管,必要时可设立领班或巡检员。此类组织形式适用于保洁、绿化、防疫活动较复杂的物业管理项目。其组织机构图如下:
部门经理副经理、经理助理A主管B主管C主管办公室内勤领班、巡检员领班、巡检员领班、巡检员A区各岗位保洁员B区各岗位保洁员C区各岗位保洁员后勤人员辅助人员岗位职责保洁部经理职责直接领导:项目部总经理;全面主持本项目保洁、绿化、防疫活动的计划、组织、实施工作。制定保洁、绿化、防疫工作计划编制保洁部人员定岗定编方案编制本部门收支预算,控制本部门运作成本核定内部分工范围,建立各岗位责任制。主持制定保洁部服务工作标准和检验标准。审核、批准并发布本部门各项规章制度、工作程序和作业指导书对下属管理人员和员工的工作进行监督考核协调下属之间的工作协调部门外部的关系保洁部主管职责制定下属之工作计划、程序,并监督、指导实施。保持所辖范围内的清洁工作达到既定标准。拟定员工值班表,安排轮休及作息时间,交部门经理审定。检查清洁卫生记录,并督促按规定存档。训练属下员工有关先进之保洁工具使用方法,化学药品之使用、处理等应用常识。经常巡查各地方环境卫生及达标情况。作业时,监察属下是否作出安全措施及保护方法。执行政府有关环境卫生及绿化管理条例。完成部门经理指派的一切工作。保洁部领班职责应具有高度主人翁意识和责任感,及严细的态度,对工作一丝不苟的精神;每日对管辖部分进行全面彻底的检查,并在每次巡视后,将情况记录备案;检查时发现问题及时指正或指导处理,必要时可制定预防措施;负责对新清洁员进行技术培训及辅导;(作业程序,机械、工具的使用方法,工作范围)负责每日到岗,上岗的监督及检查;积极配合上级工作,在具体工作中,应注意各个部门的协调;对巡视中发现楼内设施及安全保卫方面的问题,应积极协调通知有关部门,同时上报本部门;每日工作完成后应对设备、工具情况进行检查;每周五将卫生情况,人员思想状况及有关问题,汇总上报;制定下周清扫作业计划。保洁部内勤领班兼库管岗位职责负责本部门日常文件及资料的拟写、打收、登记、整理及保管工作;协助部门经理召集工作会议并做记录;接听电话并将重要内容进行记录,及时传达至有关人员;负责本部门人员上岗、离职手续办理,当月考勤的统计、汇总、上报;领取并发放劳保用品、办公用品;负责本部门库房的物资、设备、用品的消耗统计、账目制作、实物领发管理;负责本部门钥匙的发放、回收、登记、保管;传达公司及部门有关通知、指示。保洁部保洁员岗位职责严格遵守劳动纪律及操作规范,按照主管、领班安排的工作计划完成规定的工作;了解并掌握清洁剂、清洁工具的使用常识、操作技巧,熟记工作程序。严格执行规定的工作程序,按标准的操作方法和规程开展工作,确保工作达到规定的质量要求;保持维护卫生间的内部环境、洁具、设施的清洁卫生,定期对各种洁具、设施进行消毒,及时清除垃圾;保持卫生间室内空气清新无异味,及时杀灭蚊蝇害虫;按规定标准及时补充各种卫生用品;为使用卫生间的客人提供大厦规定标准项目的服务;清洁防火楼梯、通道、电梯间、车场等部位及附属设施,负责楼层公共区域的清洁卫生。维护卫生间及公共区域内各种洁具、设施处于完好的使用状态,制止各种破坏行为,发现卫生间及公共区域设备、设施发生损坏时应及时报告领班;发现异常情况及时报告。注重仪容、仪表,为客户提供服务时要礼貌、热情;保持良好的精神面貌及细致的工作态度,努力减少工作中的疏漏和失误;拾到客人遗失物品要按规定及时上交,发现异常情况要及时汇报。保洁部保洁员各岗位工作范围描述:大堂保洁大堂地面清扫、拖净;客梯内外清抹;大堂墙身清抹;抹净烟缸;大堂出入口、窗台、水牌、前台及玻璃隔段、玻璃门抹净。楼梯、平台保洁楼梯清扫、拖净;平台垃圾清理;楼梯扶手抹净;各层防火烟囱抹净;各消防管道抹净。洗手间保洁地面保洁,及时清除垃圾、无水迹;镜面光亮;洗手盆干净;便溺设施清洗、坐厕、水箱、墙身清抹。写字楼层保洁楼层电梯内外清抹;客户大门、墙身、水牌地脚线、消防设备、云石墙身、地面抹净、扫净。大厦外围保洁保持大厦外围无垃圾。车库保洁扫净地下车库地面沙尘;抹净出入口及排风口;天花及管道除尘;清理坑渠。垃圾清运收集各楼层垃圾到垃圾房。大厦外围绿化维持植物生长及保持绿化区清洁。机动保洁员大厦各部分的清洁;东西大堂起打腊;地毯清洗;喷洒、投放消杀灭药;玻璃幕清洗。保管员保洁部保洁用品的验收入库和发放;在库物品的管理;物料帐目管理。工作规范保洁部员工行为规范保洁部员工行为标准上、下班准时打卡,严禁代人打卡,员工下班三十分钟内离店。请病、事假必须提前请假,经批准后方可休假,否则按旷工处理。上班按规定着装,服装整洁、干净,胸牌配带整齐。男职工发型整齐不留胡须,女职工化淡装。见到客人时须主动示意问候。禁止乘客梯,需要乘电梯须走服务梯。搬运物品,乘坐货梯。工作时间不许打私人电话。工作时间不许串岗,不许去购物中心购物,严禁擅离职守。工作时间严禁做与工作无关的事情。须爱护使用公共设施,如:工具、机械设备,严禁野蛮操作、违章操作。要做到人走灯灭,人离门锁。领、还钥匙要在《钥匙登记簿》上签字、签还。领取的应随身携带,不得私自给客户开启房门。领取用品应按规定填写出入库手续,服从库管人员的管理。对工作中发现工程及卫生问题要及时汇报并解决。对客人的批评建议要虚心倾听,认真改正并及时上报。公司范围内捡拾的物品须立即上报办公室登记。工作中出现突发事件或无法解决的问题应立即通知主管领导,严禁擅自主张或隐瞒不报。仪容仪表、文明礼貌标准:应保持整洁的仪表,穿着合体干净的制服,保持梳理过的头发,擦亮皮鞋。胸卡牌、钮扣不能遗失,只能佩戴有限的珠宝(只限婚戒、手表、无坠耳环),女员工应穿肉色长袜,男员工须穿深色的短袜和黑色布鞋。基本要求:上班前梳理头发,长发应盘起,流海不得超过眼眉。上班前确保鞋子干净无污物。按规定时间更换制服。制服不可有破损,缺扣现象。姓名牌受损或丢失,与办公室联系更换。每天换袜子。确保手指甲正规修剪。可适当使用香水。每日刷牙,保持微笑。上岗前应照镜子,整理仪容仪表,然后上班。保持挺胸收腹的姿势,走路时应抬头挺胸,注意不靠墙站立,如无紧急情况不可跑。物业保洁部物品管理规定物业保洁部物品采购规程保洁部的物品采购执行质量管理程序文件中采购控制程序。其具体运作规程为:制定单项保洁消耗定额;根据年度工作计划和预算制定每月物料消耗标准;按标准制定每月采购计划;内勤领班按计划进行领用和发放,每月采购的物品如当月未使用完时,应在制定下一个月度采购计划时进行核减,使每月采购数量等于每月计划使用量与上月采购物品节余量之间的差额;采购计划的制定程序:专业主管根据工作需要提出每月物品使用计划;保洁部内勤人员根据各主管上报的使用计划统计本部门月物品用量,根据库存情况和计划定额进行平衡后制定月度采购计划。保洁部经理进行审核后签字批准并上报项目部经理审批。最后交采购部门进行采购。物品采购到货后,保洁部应协助库房和采购人员进行入库前的检验,并记录入库数量。物业保洁部物品领用制度保洁部物品领用由保洁部内勤管理人员统一控制。保洁部物品发放由保洁部内勤管理人员或其指定专人发放。公共区域人员领用物品由保洁部公共区域主管和内勤管理人员共同审核确认物品名称发放量及发放时间。机动人员、有偿服务人员领用物品由该区域领班依据派工单填写物品领用单,该区域主管审核批准,保洁部内勤管理人员统一发放。保洁部内勤管理人员在发放时应严格控制每次的发放量。一般应按最小包装进行发放,大包装的物品应分装成小包装后发放。可根据用量规定个人的储备标准,一般常用物品个人的领用量不超过一周,不常用物品不超过一个最小包装。可集中统一领用和保管的物品应尽可能集中统一领用和保管。每月最后一个工作日由保洁部内勤管理人员,对库中物品进行盘点,对各种物品的领用情况进行汇总并上报部门经理。工具及共用的耐用物品应根据使用情况,实行集中统一保管或个人保管的方法进行管理。集中统一保管的工具或共用的耐用物品,应设立物品领用登记制度。个人管理的物品应设立个人保管物品登记帐。部门使用的机器设备应使用集中统一管理,并设专人负责进行管理,监督领用制度的执行,对设备进行有计划的维修和保养。保洁部捡拾物品管理规定员工在大厦、广场范围内发现捡拾的物品都须按此规定执行:员工发现遗失物品后,要立即将物品送到保洁部办公室或通知领班,严禁藏和自作主张处理。办公室文员登记员工交来的物品的名称、数量、捡拾时间、地点和捡拾人。负责人应在当日内将物品转交给保卫部,并保存好交物证明。文员不在时由当班主管负责接收登记物品并转交保卫部。发现在可疑危险品时要及时通知办公室、保卫部,并等保安人员一同处理,不要随意搬动,以免发生危险。物业保洁部关于接受客人馈赠的规定凡属客户馈赠之物品,无论大小,应在宾客方便的情况下,开据证明,证明上应注明受馈赠人之姓名、物品名及客户签名。凡无宾客签字的一切馈赠,将视同客户遗失物品。客户口头馈赠之物品,将由部门主管以上人员确认发还受馈赠人。一经发现服务员私受客人物品而不报告者,将给予开除处分。所有客人签字的馈赠物品,由部门经理确认,方可带出本公司。贵重物品和特殊物品部门有权保留该物品.物业保洁部钥匙管理制度物业保洁部对部门所用各种钥匙分别实行个人保管和集中统一保管。个人保管的钥匙限于个人使用的更衣柜、工具柜、发给个人保管的通用钥匙及其它规定可由个人保管的钥匙。由个人保管的钥匙应在个人保管物品帐中进行登记,因工作变动或离职,应交回所保管的钥匙后方可办理有关手续。集中统一保管的钥匙应存放在指定的钥匙箱内,使用时应经部门管理人员批准后方可取用,用后及时归还。重点控制的钥匙应由专人存放在安全的保存地点。钥匙的使用人应主管确定报部门经理核准,在钥匙专管人员处备案,使用时由钥匙专管人员核对领用人资格后发放,并记录领用时间和归还时间,由领用人签字。工作标准保洁工作标准:日常保洁工作工作项目保洁标准备注大堂地面表面无尘土、污迹、烟头、纸屑、油迹及垃圾玻璃门、水牌无手印、污迹、尘土各种台面无尘土、污迹烟缸、花盆等无尘土、污迹电梯厅、走廊地毯表面无尘土、污迹、烟头、纸屑、油迹及垃圾壁纸无尘土、污迹。(如有破损应及时上报)。电梯门无尘土、光亮洁净,无任何印迹。按键面板无尘土、无印迹照明灯具无尘土、蛛网、死昆虫,玻璃、隔栅干净明亮。房间及通道门应无尘土、污迹。客梯厅顶部无水印、污渍。不锈钢面随时发现有脏、污立即清抹。卫生间地面无尘土、碎纸、垃圾、无积水,无尿迹、污迹。(凡含酸性的清洁剂不允许洒落在地面上)洗手池池壁无污垢,无痰迹及头发等不洁物。水龙头无任何印迹、污垢,光亮、洁净。洗手池台面无水迹、无尘土、无污物。镜面无水点、水迹、尘土、污迹。烘手器无尘土、污迹、污垢。小便器无尿缄水锈印迹(黄迹)无污垢、喷水嘴应洁净。大便器内外洁净,无大便痕迹,无污垢黄迹。手纸架无手印、光亮、洁净。纸篓污物量不得超过桶体2/3,且每日清倒保持外表干净。壁面无尘土、污迹、每2天清抹一次。顶板无尘土、污迹,定期清抹每2月一次。隔板无尘土、污迹、无手印每天清抹。清洁剂、清扫工具等应按指定位置放置。货梯厅、楼梯地面无尘土、痰迹、碎纸、烟头及垃圾杂物。壁面无手印、污迹。货梯门无尘土、污迹。消防设备表面无尘土。楼梯地面无尘土、烟头、痰迹及垃圾杂物,扶手无尘土。机动保洁工作(计划性保洁)工作项目保洁标准备注顶部不锈钢擦拭明亮、无污迹、无水迹大堂灯具清抹光亮、无尘大堂内外墙身清抹大理石光洁、无灰尘大堂内外玻璃刮洗光洁、明亮、无水迹、无污迹大堂地面清洗打腊腊面整体效果好、明亮、整洁轿厢地面清洗打腊明亮、整洁客梯门下沿清扫凹槽内无杂物,灰尘、表面光洁货梯前室平台清洗地面无污迹、干净整洁广场地面清洗地面无油污、杂物广场铁篦子清扫明亮无污迹广场麻石地面大做无污迹、无泥土广场花槽墙石清洗光亮、无污迹停车场地面清洗地面无油污、杂物各客梯间洗地打腊明亮、整洁广场灯具清抹干净、无尘土、无污迹大堂脚垫清洗干净、无泥土、无杂物外壁玻璃幕墙清洗光洁、明亮、无水迹、无污迹楼层地毯清洗无污迹、干净整洁绿化工作标准(计划性工作)工作项目工作标准备注绿地清洁无废纸、砖瓦、各种杂物、污物绿地浇灌定期进行,绿地无大片干枯草木绿地除草定期进行,无成片杂草草皮修剪定期进行植物剪枝每年定期进行,喷施除虫剂及时控制虫情大堂植物养护及时浇水、修剪枯枝残叶大堂植物更换定期更换品种,苗木枯黄及时更换杀虫灭鼠工作标准(计划性工作)工作项目工作标准备注垃圾间、点灭蝇定期喷施杀虫剂,苍蝇密度2/平方米大堂灭蝇控制苍蝇密度,杀虫剂无刺激味。走廊、楼梯灭蝇发现苍蝇及时喷药,做到基本无蝇。灭鼠药布施每年按计划定点投放,控制鼠密度达标灭蟑药喷施按计划喷洒,细致、到位无死角服务标准时间性标准依据项目保洁服务的具体要求制定提供保洁服务的时间和频率。在客户使用物业公共设施之前提前做好公共区域各项日常保洁工作,使其具备正常使用条件。在客户正常使用公共设备设施的时间内,按照规定的频率提供不间断的循环维护和清洁,保持其正常使用的条件。发现负责维护的公共设备设施损坏而可能影响客人使用时应在30分钟之内报告有关部门处理。对客户临时提出的要求,在30分钟之内做出答复。功能性标准保证公共区域的清洁、卫生,符合正常使用要求。保证客用品及时得到补充,满足客人的需要。保证负责维护的设备设施的清洁和完好,使客人能正常使用。保证公共区域的蚊蝇密度和老鼠密度低于卫生防疫站规定的标准,保障客户的卫生防疫需求。安全性标准清洁作业严格执行操作规程。提示和警告标志清楚醒目并正确使用。清洁作业时进行必要地防护措施。及时发现客户使用的设备设施存在的隐患并确保能得到及时的修复和维护。在使用对客人身体安全和健康有影响的工具、药剂时应在客户离开作业现场后进行。文明性标准按规定统一着装。使用规范的文明礼貌用语。按工作规范提供服务。舒适性标准保证卫生洁具干净清洁。保证使用公共设施时的环境整洁卫生。力争保洁作业不干扰客人的正常工作和生活。经济性标准保证物料消耗成本不超标准。保证设备工具合理配置和使用。保证人员配置合理,工作有效率。工作计划保洁部保洁、绿化、防疫工作计划保洁部应根据本项目的保洁、绿化、防疫工作要求制定工作计划。制定保洁、绿化、防疫工作计划应依据项目的质量计划要求、资金和人员组织的实际能力。保洁、绿化、防疫工作计划需写明计划开展的工作任务的主要内容、各项工作计划开展的频次或计划实施的时间。保洁部日常工作计划由保洁部经理或保洁组主管负责主持制定,由项目经理审核批准,由保洁部经理或保洁组主管负责组织实施。工作计划可使用表格的方式进行说明,见附表1:《保洁部工作计划表》保洁部采购工作计划:各项目保洁部应根据每月工作计划的需要,制定本部门的设备、药剂/工具及办公用品等采购工作计划。制定采购计划时应根据年度预算的控制要求进行平衡,防止超预算采购情况的出现。采购计划应按类别注明需购买的物品名称、型号与规格、数量、单价及总金额。单价不明的可临时估算单价。采购计划由保洁部经理或保洁组主管制定,依据审批权限上报审批执行采购控制程序的有关规定。采购计划应使用规定的表格进行说明。见以下附表:附表2:《庄臣设备订货单》附表3:《庄臣药剂订货单》附表4:《庄臣易耗品订货单》附表5:《声北清洁工具和易耗品订货单》附表6:《其它专业设备订货单》附表7:《B类物资采购定单》附表8、《物品采购计划》保洁部培训计划:各项目保洁部应根据工作计划的需要和员工的基本情况,制定本部门的员工培训计划。培训计划包括三方面内容:新员工入职培训(岗前培训);新员工岗位资格培训(上岗培训);员工及管理人员的专业/技能培训及特殊岗位人员的岗位资格认证培训。入职培训:培训目的:了解公司及本项目、本部门的基本情况,了解对员工素质的基本要求,尽快适应岗位要求。培训内容:公司人事制度;本项目及本部门的各项规章制度;本部门员工的行为规范标准、组织架构、本岗位职责和基本要求。培训方式:学习有关文件资料。各项目保洁部应制定新员工到岗后的岗前培训计划或方案,将有关资料汇集制作成新员工培训手册。保洁部内勤领班负责对新员工的培训进行组织。可根据需要规定考核的内容和方式。培训的时间:1天至3天。岗位资格培训:培训目的:使新员工尽快掌握基本工作技能,了解并会执行本岗位工作程序和操作规程,了解并执行本岗位工作质量标准,适应工作环境,学会正确处理常见的问题,具备独立工作的资格。培训内容:现场讲解、示范与实习。培训方式:由有经验的员工进行指导,现场进行观摩和实际操作。可根据需要规定考核的内容和方式。培训的时间一般为3天至一周。可根据岗位的技术要求和新员工素质适应延长或缩短。专业/技能培训及岗位资格认证培训:培训目的:提高员工或管理人员的专业/技能水平、取得特殊岗位操作的岗位资格认证。培训内容:根据部门工作需要制定培训计划,对员工进行系统的培训或有针对性的培训。如:杀虫防疫人员的岗位资格培训;物业管理人员的上岗资格培训;楼宇清洁专业技能培训;各项规章制度和操作程序的培训。保洁、绿化、防疫工作中常见/易发问题的正确处理方法等。培训方式:举办专题讲座,由部门经理指定/聘请有经验的主管/专业人员进行授课;参加公司内外举办的专业培训班或讲座;参加主管部门组织的资格培训和考核。培训计划由部门经理制定。年度培训计划需经项目经理审批,人事部门备案。年度培训计划应列明需培训人员及岗位、培训内容、培训性质。如可能还应列明培训地点和培训时间。制定年度培训计划应根据年度培训费预算进行平衡,防止超预算支出。培训计划应使用规定的表格进行说明。见附表9:《培训计划》保洁部特殊情况下的临时性工作计划;各项目保洁部应节假日期间、重大政治活动期间等特殊情况下制定临时性工作计划。临时性工作计划应包括特殊情况期间的人员值班的安排、工作任务的分配,工作的要求与标准。意外情况下的紧急处理程序和紧急联络方法。临时性工作计划由保洁部经理或保洁组主管根据特殊情况的需要制定。必要时临时性工作计划应报公司人事部门备案。作业指导保洁开荒工作程序开荒前的准备工作现场查看“开荒”清洁前,负责“开荒”清洁工作的管理人员一定要亲赴工地现场,详细查看即将“开荒”清洁工作的物业。一方面了解这幢物业需要‘开荒“清洁的各个部分是有什么建筑材料、装修材料建成的;另一方面,要检查在建筑装修过程中,已有那些材料受到损坏,及时向物业管理公司报告,以便分清责任和及时更换。只有亲赴现场查看,对“开荒”清洁才会心中有“数”,这是做好“开荒“清洁的前提。物料准备实地查看工地现场后,就可以根据该幢物业的规模、所用的装修材料,制定“开荒“清洁工作的计划,并按照计划准备好一定数量的清洁机器、工具和物料。物品准备的品种、数量、质量以适用、够用为原则。物品准备得充分,可以提高工作效率,降低劳动成本。人员动员“开荒“清洁工作劳动强度大,时间要求紧,涉及面广,在具体实施过程中,随时都会出现一些意想不到的事件,参加“开荒”清洁的人员对此必须有充分的思想准备。管理人员事前要向员工介绍该幢物业的基本情况,宣布“开荒”清洁工作必须注意的事项,明确各个员工的工作范围,要求员工要有连续作战和吃苦耐劳的思想准备。开荒的组织与实施“开荒”清洁的组织落实仓库。进入工地后,首先要落实存放物品的仓库,特别是那些大型高层物业,选择适合的仓库很重要。在“开荒”清洁阶段,电梯暂时不能使用,仓库应设置在楼层的中间位置,这样,员工领取和退回物品比较方便,同时也节省了劳动时间,减少了劳动强度。人员编组。把参加“开荒”清洁的员工编成几个组,分别负责不同的“开荒”清洁工作,如有的组负责洗地,有的组专门清洗卫生间,有的组专门清运垃圾,等等。有些清洁机器一般要由一个人来操作,才能较好地完成工作任务。如操作洗地机,除了要一个人操作洗地机外,还要有人帮助提拖线,组织得好,就可以提高工作效率。监督检查。一般需要“开荒”清洁的工地环境都比较恶劣,如果不加强监督检查工作,极易发生员工受伤和机器受损坏的事件。例如,一些粘附在装修材料表面的顽渍,必须用强酸性或强碱性的清洁剂去除,如果这些清洁剂使用不当,旧可能对装修造成损害,也可能伤害清洁员工。因此,负责“开荒”清洁工作的人员要指导员工正确操作机器和使用清洁药剂,并注意监督检查。“开荒”清洁的实施外墙的“开荒”清洗。清洁玻璃外墙,可用呆船(又叫吊蓝)或吊板进行作业。假如大楼天台较为平坦,没有什么障碍物,而且一楼放置吊船较方便的话,可以用吊船进行清洗。如果天台或地面较复杂,或用吊船清洗不到的地方,可用吊板进行清洗。室内“开荒”清洁。主要包括对地面和电梯的清洁。在“开荒”清洁石质地面时,开荒的工作项目与方法材料工作要求备注大理石清洗打蜡见作业指导书花岗岩清洗抛光见作业指导书瓷砖清洗擦拭见作业指导书pvc地面清洗打蜡见作业指导书楼梯清扫冲洗见作业指导书车道清扫冲洗见作业指导书地毯吸尘去污见作业指导书金属面清洗上光见作业指导书木制品清洗打蜡见作业指导书灯具擦拭表面见作业指导书墙面掸尘去污见作业指导书天花掸尘去污见作业指导书通风口擦尘去污见作业指导书消防器材擦拭表面见作业指导书卫生间七步工作法见作业指导书玻璃窗擦拭去污见作业指导书窗框擦拭去污见作业指导书窗台擦拭去污见作业指导书镜子擦拭去污见作业指导书玻璃制品擦拭去污见作业指导书开荒用保洁设备:见光华服务产业(中国)有限公司制定的《保洁设备及配件操作手册》开荒用保洁药剂/工具:见光华服务产业(中国)有限公司制定的《保洁药剂/工具及用品手册》日常保洁工作程序大堂日常保洁工作前准备:清洁地拖,喷牵尘液,喷空气清新剂。地面推尘:高峰时不间断地进行推尘,平时保持必要的频率。(见推尘作业指导书)擦尘:大堂的前台,水牌,窗台,烟缸,半自动门,转门,扶手,墙壁,玻璃等,保持干净清理直立式垃圾筒及顶部烟缸:应随时检查清理,以免垃圾筒内的纸屑,杂物过多遇火种起火。烟缸内的杂物、烟头要随时清理掉,外表要先用半湿布擦净,再用干布抛擦。清洁大堂脚垫:上班高峰后进行,用吸尘器反复吸尘。大理石抛光:上下班高峰时间以外进行(见硬质地面保养与清洁)当以上工作做完时,服务员应仔细进行检查,看是否符合标准。服务员在推尘或擦尘时如遇到客人,应先避开,等客人走后再作业。丙酮属易燃、易爆品,专人使用后应立即归还。客梯日常保洁工作前的准备:擦拭不锈钢门:(见镜面不锈钢清洁指导书)整体清洁轿箱:不锈钢清洁、木质饰面清洁、地面批示推尘分别见有关指导书应按标准进行自检。卫生间、茶水间日常保洁工作:工作前准备:清洁擦拭:由上至下,由里向外的进行清理镜子、台面、地面。见相关作业指导书。清洁擦拭:恭桶、小便池,同时将恭桶盖、座板、外表擦洗干净,并用干抹布把水擦干。清洁擦拭:不锈钢设备及电镀设施。见不锈钢、电镀件清洁指导书。清洁擦拭:墙壁、隔板、洗手间门,清洁擦拭:顶部通风口、遮光板。用湿抹布、干抹布擦拭,时间为每月底。清洁恭桶水箱:关闭进水阀门,打开水箱盖,放掉部分水,倒入少量“洁厕净”药液,用“百洁布”进行清洗,擦完污垢后,将水箱内的污水冲洗干净,开进水阀门,盖好水箱盖。其它死角按照“卫生间死角清洁顺序”进行作业。卫生间清洗具体操作步骤:先敲门,并询问“请问有人吗?”进入卫生间后(男厕)需再问“我可以进去吗?”(或“您是在隔板内吗?”)待对方回答后再进入里面进行清洁。(也许此时客人不回答,或其它暗示,如“咳嗽”等,具体视情况而定,请随机应变。)早(7:30-9:00)、中(11:00-11:30)高峰期,只做维护:上手纸,洗手液,确保恭桶,小便池干净;台面、镜面、洗手池、地面洁净;空气清香即可。待高峰期过后,下午认真用“洁厕净”刷洗卫行间。仔细擦拭所辖卫生间所有死角、隔板、木质门、墙壁。非高峰期清洁步骤:A补手纸;洗手液;B刷恭桶或小便池;C擦死角;D刷洗手池;E擦镜子;F抛光水龙头、擦台面;G拖地;H喷空气清香剂。卫生间服务员每次清洁完毕后应按培训标准自查一遍。卫生间服务员每次清洁后,需填写“楼层卫生间清洁报告单”。卫生间服务员随时将洗手间内为客人提供的物品,如洗手液,手纸等准备好,以便客人使用方便。笑迎客人,主动服务,为客人排忧解难。对客人遗留的物品应及时上交,并报告部门主管,领班以便处理。注意事项:擦台面、洗手池的白毛巾不得擦恭桶、小便池,反之亦然。客人用过的恭桶、小便池应随时检查、清理,以确保干净,卫生及注意安全。“洁厕净”药液只能用于恭桶、小便池及恭桶水箱的清洁,并且在清洁刷洗以上物品时,该物品下地面上必须垫有旧毛巾以防破坏地面。不得向客人索要小费,如客人给的小费务必上交主管部门。卫生间清理完毕后,必须随时保证清洁卫生,突出一个“勤”字,并喷空气清新剂,以确保卫生间无异味。卫生间服务员自检项目:卫生间的总体,设施,清洁水平,必备物品。茶水间墙面、台面、顶部、地面、茶水池的工作标准同卫生间。走廊通道日常保洁工作前准备:擦拭水牌:用白干毛巾擦净。擦拭前室、平台地面:用半湿拖布擦净。擦拭消火栓、防火门上的明显污迹。(以上工作应于早7:30-11:30完成,特殊情况除外。并于下岗前将地拖喷上牵尘液。)逐层用地拖推尘:擦拭所有防火门、消火栓、踢脚线:踢脚线逐层按计划擦拭,循环进行。将以上工作完成后,服务员需按培训标准进行检查。地毯吸尘:由指定吸尘人员进行并按工作标准进行自检。先吸重点楼层,再由上至下进行,注意事项:无论何时、何地遇有客人到来,应先请客人走后,再进行作业。客户房间门在擦拭时,应格外小心,动作轻缓。消防设施擦拭完毕后,要放回原处。(主要是灭火器)。楼梯及平台日常保洁垃圾清运:要求服务员上岗后,分别将东西楼垃圾统一装入垃圾袋内,并将地面清扫干净。由最高层到最低层逐层清运到垃圾处理间。生活垃圾清运时间:根据大厦垃圾量及物业具体情况制定垃圾清运时间。注意避开货梯使用高峰。清扫楼梯:自最高层到最低层逐层对防火梯进行清扫、湿拖。死角处不能有灰尘。并随时清理掉烟头、纸屑、杂物等。以保持干净、卫生。擦拭护栏、扶手:擦拭地下二层及一层潜室、平台:用湿拖,做到地面无杂物、无尘土。注意事项:工作中如遇有可疑人,可疑现象,及时报告主管部门及保卫部门。注意保持墙面洁白,防止拖布溅到楼梯两边白墙。垃圾必须清运到指定地点,不得推放到一层消防梯前。外围及门前三包不锈钢烟缸抛光,每周二次。清理杂物、垃圾:每天进行清扫,及时保证“门前三包”地段的清洁。保持大厦正面广场干净:巡迥清扫,及时清除杂物。保持绿化地带无杂物:随时进行清理。服务标准:保持大厦广场宽敞,洁净。大厦外部整体环境及“门前三包”地段整洁。及时发现各种不良隐患,并及时上报有关部门。尽可能为客人提供服务和方便。如拾到任何物品,务必上交主管部门。注意安全,特别是刮风下雪天气,随时注意周围汽车通过。如遇有客人或车辆通过时,应先让其走后,再作业。认真听取市容、环卫等有关部门的检查意见,礼貌地与其交谈,并及时与主管或领班联系。日常清洁办公室服务操作规程标准:桌面窗台无尘,地面无污渍,地毯上无碎屑、无渣,云石地面(砖地面)清抹干净,玻璃门无手印,倾倒干净所有烟灰缸、垃圾桶、碎纸机。程序:敲门,征得客户同意后进入房间,填写进入时间(锁门客户房间可直接开门);清倒所有垃圾桶、烟灰缸,确认烟头全部熄灭后倒入垃圾袋中;擦尘(包括窗台、桌面及侧面、隔板、地脚线、椅子腿、电源开关、电源墙插);地毯吸尘;按派工单需求,为客人提供其它特殊服务;检查确认;退出客户房间,填写退出时间(如有客户,请客户签字确认,无客户房间将门锁好,由本组员工确认)填写该房间特殊情况。委托清扫员工注意事项关于钥匙:客户房门钥匙的领取由各组组长负责,应于保安处认真准确填写领出与还回时间,客户钥匙在领用期间,应随身于安全处携带,不可随意放于工作车或客户房门的任何地方,一旦发现领用钥匙丢失,应立即与部门办公室取得联系,并于现场留人看守。关于工作单:工作单是如实反映情况的重要依据,并为各位提供安全保障,因此工作单应如实填写进入(退出)客户房间的时间,如发现填写时间与实际时间不符或未及时填写工作单,将视为过失。关于陌生人陌生人进入(包括试图进入)清洁中无客人的房间,应立即婉转询问该人身份,让其出示钥匙或有效证件(钥匙应试开、关房门),确实为该房客人应礼貌还回钥匙,因此引发投诉,如非我方态度粗暴,将视为无礼投诉,部门将专人向其解释。如无证件及钥匙,需立即与办公室或保卫部联系(可使用房间电话)。关于店方员工:店方高级管理人员、总经理、副总经理、各部门经理,以及工程部、保卫部员工进入清洁中无客人的房间,应确认身份及事由并在工作单上请该人签名,非本组保洁部员工经部门经理、主管、领班许可,方可进入客户房间,但工作单上亦应签名并签署时间。垃圾的确认:只有垃圾桶内的垃圾被认可为垃圾,其它看似垃圾的物品,如落在地面上的小块有字纸屑、车、船票据,已经变质或将要变质(未仍入垃圾桶内及放于垃圾桶边上)的食品,都不视为垃圾,应为客人保留。清理烟缸、垃圾桶:员工在清理烟缸、垃圾桶时,应确认是否存在未熄灭之烟头及其它可燃物,熄灭火灾隐患后,方可倒入垃圾袋中。关于隐患:发现客户房间内有非法印刷品,易燃、易爆危险品,未关闭的电暖气,钨丝炉以及其它足以危害其他人员生命财产安全的物品,应立即报告办公室和保卫部。其它注意事项:进入客户房间后,应将客户房间门关闭,领取钥匙的客户房间当客户不在场的情况下,应将房间门从里面锁上。进入客户老板间、会议室,需二人同时进入。领取钥匙的客户,由该有偿服务组组员及员工一名,到保卫部领取及交还,同日再次领用需报部门值班人员确认方可领用。地毯养护系统标准保持地毯无明显尘土,无纸屑、污物,无大面积明显污迹。每日吸尘,至少一遍。特殊情况应临时增加吸尘次数。局部污渍在当天得到处理。每月一次表面清洁(使用清洁垫或高泡机进行清洁)。每年二到三次湿式清洗。程序地毯吸尘地毯吸尘是地毯保养最基本的一项工作,不但必须每天进行,而且应该在每项地毯清洁作业前必须进行吸尘。地毯吸尘的时间安排由主管确定,公共区域地毯吸尘应选择在客人流量较少的时间进行,一般安排在早晨上班高峰前进行,也可安排在晚上客人下班后进行。吸尘前的准备工作:检查吸尘器的电源线、插头、开关、外壳是否完好,检查吸尘器的尘袋是否留有尘土、有无损坏,启动吸尘器检查声音是否正常。选择合适的电源连接线和转换插头。吸尘时应注意观察地面情况,发现有大块的垃圾、尖利的玻璃、铁屑、铁钉应用手拣拾,防止堵塞进气口或损坏尘袋。扒头应紧贴地毯前后拉动,每次向旁边移动时应不超过扒头宽度的三分之二,以防止留下空隙。吸尘结束后应进行检查,看看是否留有死角,吸尘后地毯的清洁程度是否满意,必要时应对局部地毯进行重点吸尘,其方法是取下扒头,直接用进气软管上的扒头接口对局部较脏的地方进行吸尘。吸尘作业完成后,应逐一收好使用的物品,防止遗失。每天完成当日的吸尘工作后,应再次检查吸尘器,清洁尘袋,擦拭吸尘器的内外部分,将电线按要求盘好后入库保存。切记吸尘工作做得越好,清洗地毯的次数就越少。在客户房间内吸尘时,应由主管与客户协商确定吸尘时间。每次吸尘时如房间内有客人工作应先向客人表示歉意并征询客人意见,待客人确认可以吸尘后再进行。工作途中如客人提出影响其工作时,应按客人要求停止吸尘并与客人协商下次吸尘时间。地毯除渍对于地毯局部污渍可选用局部除渍的方法进行清洁。常见污渍处理方法:。一般的油渍,可用地毯污渍清洁剂进行处理。咖啡渍:可以用梳打水清洗,再用白色清洁之布印干;腊渍:先放一条白色清洁的布在腊渍上,喷水于该位置上,以熨斗热熨该位置,腊便会遇热而溶在该布上;圆珠笔渍:可用酒精清洗,再用白色清洁布印干;口红渍:可用酒精清洗,再用白色清洁布印干;红酒渍:须马上用布吸干该渍,跟着倒一些盐在渍上,约二小时后,用吸尘器彻底吸尘;香口胶渍:可先用冰冷却香口胶,使之硬化,而失去粘力,这时很容易把香口胶拔掉,余下小量污渍,可以用酒精清洗,再用白色清洁布印干。局部去渍前应先进行局部重点吸尘。如污渍未干,应用干手巾尽量将污渍吸干后再去渍。去渍时应从污渍四周向中间进行清洁,及时用干毛巾沾去多余的泡沫或液体。去渍后应根据地毯干燥情况及时安排吸尘。清洁垫清洁法用于清除地毯表层的尘土和污迹,适用于地毯脏污程度不大的情况。干燥时间较短,简单方便,效率较高。一般在地毯清洗周期之间可适当安排进行。也可在地毯较脏时临时安排进行。可减少地毯湿洗的次数。使用刷地机、针盘、3M地毯清洁垫,配合3M喷雾清洁剂进行。准备工作:检查刷地机,根据现场情况准备接线板,准备针盘、清洁垫、清洁剂,准备压力喷壶。对清洁地面进行吸尘,必要进行局部去污。按比例配制药剂,对待清洗地毯表面进行喷洒,用刷地机配合地毯清洁垫进行抛擦至泡沫消失。应将地毯分成若干小块进行清洁。对局部较脏部分可重复进行。进行自检,确认达到要求后应将所用设备、材料、药剂收好并进行检查。清洁垫应及时进行清洗,以备下次使用。高泡机清洁法用于清除地毯表层的尘土和污迹,适用于地毯脏污程度不大的情况。干燥时间较短,简单方便,效率较高。一般在地毯清洗周期之间可适当安排进行。也可在地毯较脏时临时安排进行。可减少地毯湿洗的次数。使用刷地机、电子打泡箱、刷盘、吸水机,配合高泡(浓缩)地毯清洁剂进行。准备工作:检查刷地机,电子打泡箱、吸水机。根据现场情况准备接线板,准备洗地机刷盘、浓缩地毯清洁剂。对清洁地面进行吸尘,必要进行局部去污。按比例配制药剂,倒入电子打泡箱内。按要求进行地毯清洗。及时用吸水机吸去多余的泡沫。应将地毯分成若干小块进行清洁。对局部较脏部分可重复进行。进行自检,确认达到要求后应将所用设备、材料、药剂收好并进行检查。清洗吸水机以备下次使用。干燥四小时后检查清洗质量,安排地毯吸尘。如必要可使用地毯吹干机加速地毯干燥。地毯的湿洗可较好的清洗地毯表层及底层的污渍,并可清除部分地毯中残存的清洗剂,使地毯恢复到较理想的清洁度。但由于需要较长的干燥时间,耗费的人工较大,对地毯的磨损也较大,需根据地毯脏污的规律和客流情况制定湿洗计划,一般每年二至四次。也可根据地毯脏污情况适当提前安排。使用刷地机、刷盘、吸水机,配合无泡或低泡地毯清洁剂进行。可根据需要使用地毯清洗预处理剂。准备工作:检查刷地机,吸水机。根据现场情况准备接线板,准备洗地机刷盘、地毯清洁剂和预处理剂。准备防护用的白布单。对清洁地面进行吸尘,必要时进行局部去污。检查清洗现场,对需要进行防水保护的地方进行保护(门缝,地插盒、与大理石地面的结合处等)。按比例配制药剂,倒入刷地机水箱内。按要求进行地毯清洗。及时用吸水机吸去地毯中的清洗液。根据需要用清水进行清洗,以洗去地毯中的清洗剂。应将地毯分成若干小块进行清洁。对局部较脏部分可重复进行。进行自检,确认达到要求后应将所用设备、材料、药剂收好并进行检查。清洗吸水机以备下次使用。使用地毯吹干机对清洗过的地毯进行吹风,以加快地毯干燥速度。24小时后检查清洗质量。待地毯彻底干燥后安排地毯吸尘。注意事项:在使用任何清洁剂时,要先试清洁剂对地毯的影响,切忌假设清洁剂对地毯无损;避免使用过冷或过热的药剂清洗地毯;不要将太多的清洁剂置于地毯上;避免使用过高的酸性或碱性清洁剂;不要试图一次将很脏的地方洗净,应待地毯干后,再重复清洗,直至清洁;无论地毯是用何种材料或如何结构,地毯上污渍大致可分为5种:干砂石尘埃;表面垃圾、碎纸;藏于地毯底部的砂石;水溶污渍;油溶污渍;切忌:任何污渍应尽快清除,日久便会很难清除。硬质地面养护系统依据光华服务产业(中国)有限公司发布的《硬地板护理系统操作手册》制定。预防性保养:地垫干拖见《硬地板护理系统操作手册》常规性保养:湿拖或消毒地板喷磨抛光超高速抛光见《硬地板护理系统操作手册》定期保养:喷淋式清洁地板起渍与补腊见《硬地板护理系统操作手册》恢复性保养:彻底去腊重新落腊见《硬地板护理系统操作手册》各种物面的清洁玻璃清洁程序准备药剂及相关清洁工具:毛巾、玻璃清洁剂、(伸缩杆)、上水毛头、玻璃刮洗器、水桶、(人字梯)、(玻璃刀片)、(垫布)注:括号中为选用件。按比例于药剂中兑水;将玻璃上顽固污渍用玻璃刀片清除;用上水毛头将需清洁玻璃弄湿;用玻璃刮洗器刮洗玻璃;用干毛巾将边角擦净;检查确认。注意事项:将垫布放在作业区域下,防止污水直接流向地面。使用人字梯时应有一人把扶,并注意自己和行人的安全。使用伸缩杆时,不要妨碍他人。镜面不锈钢清洁方法用柔软毛巾定时进行清抹。如镜面较脏,可沾少量玻璃清洁剂擦拭。定期进行刮洗,按玻璃刮洗方法进行。拉丝不锈钢清洁方法用柔软毛巾进行清抹,定时用不锈钢光亮剂抛光。注意不锈钢光亮剂的用量不能过多,抛光后及时用干净的毛巾擦去不锈钢表面多余的光亮剂。电镀件清洁方法用半湿抹布、干抹布进行擦拭,定时用不锈钢光亮剂抛光。注意不锈钢光亮剂的用量不能过多,抛光后及时用干抹布擦去不锈钢表面多余的光亮剂。水龙头等处的水垢,可使用抹布、百洁布沾少量不锈钢清洁剂或除垢剂进行清除。塑料制品件清洁方法用半湿抹布、干抹布进行擦拭。如表面有难除去的污迹,可有抹布沾多用清洁剂进行擦拭。不得使用粗糙的纤维擦拭或用硬物刮除,更不得使用溶剂进行擦拭。瓷制洁具清洁方法使用通用清洁剂、百洁布、干湿抹布进行擦拭。定期用洁厕剂进行清洁。用水冲净瓷制洁具表面。大理石墙身清洁程序使用毛巾夹配合半湿抹布、干抹布进行擦拭,必要时可使用中性清洁剂(如玻璃清洁剂)进行刮洗,参见玻璃的清洁方法。也可使用专用的墙面清洁工具以提高效率。壁纸清洁方法用干抹布进行擦拭,高处配合毛巾夹进行清洁。也可使用专用的墙面清洁工具以提高效率。除塑料壁纸可用半湿抹布进行擦拭外,壁纸、壁布均不得使用湿抹布进行擦拭。各种布面家具及装饰材料的表面清洁日常清洁应使用干抹布进行清抹。如布面上沾染难以去除的污迹,可使用地毯清洁剂进行清洗,再用吸水机尽量吸去多余的水分,然后进行风干
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- JJF 2177-2024防雷元件测试仪校准规范
- 2024年度年福建省高校教师资格证之高等教育学自测模拟预测题库
- 2024年度山西省高校教师资格证之高等教育心理学题库练习试卷B卷附答案
- 2024年橡胶、橡塑制品项目投资申请报告代可行性研究报告
- 2024年一氧化二氮项目资金筹措计划书代可行性研究报告
- 版权授权合同6篇
- 电动汽车集中充换电设施规划和优化运行研究综述
- 2024年度成品买卖协议范本
- 2024年产品销售代理化协议模板
- 2024年理想婚庆场地租赁协议模板
- 《浮点数计算方法》课件
- 苏州市2022-2023学年高二下学期期中考试化学试题(原卷版)
- 美术新课标培训课件
- 面部年轻化的光电治疗
- 投资项目评估案例
- 脓毒血症指南阅读课件
- 第五单元倍的认识 (单元测试)-三年级上册数学人教版
- 防错法精讲,有案例(防呆法、愚巧法)课件
- 腾讯审计报告2023
- 食品40农产品加工业发展
- 江苏省泰州市姜堰区2023-2024学年五年级上学期期中数学试卷
评论
0/150
提交评论