新员工入职培训安排表

1、1四四川川欣欣合合鼎鼎投投资资理理财财信信息息咨咨询询有有限限公公司司新新员员工工入入职职培培训训安安排排表表培培训训日日程程课课程程类类型型课课程程名名称称主主要要内内容容培培训训时时间间培培训训目目的的培培训训部部门门讲讲师师培培训训形形式式第一天上午9:30培训准备宣读纪律10分钟预热氛围，宣读纪律人事行政部黄津主持9；40公司致辞由公司领导向新员工全体致欢迎辞10分钟让员工感受到企业对员工的欢迎与重视、感受公司和谐的团队氛围，同时也为新员工后期工作开展建立好初步的沟通桥梁。总经办黄总宣讲行业文化类行业背景公司所处行业背景，现状及发展趋势，公司的未来100分钟帮助新员工了解行业发展现状、

2、行业地位、发展前景，激发新员工在期货行业发展前列企业的从业自豪感，提升企业用人稳定性。总经办黄总PPT中午休息120分钟中午吃饭，休息，交流，自由活动等下午13:30企业制度文化类欣合鼎制度文化员工职业规划及信心激励60分钟帮助新员工了解企业发展前景、发展方向及发展空间，从而为自己的职业发展进行定位，明确个人发展方向及有助于帮助新员工树立符合公司企业文化及价值观的工作态度。人事行政部黄津PPT对公司组织结构图、公司各部门的部门职能进行学习60分钟帮助新员工了解公司组织机构、部门架构发展现状、职务权限及个人岗位设置情况，本岗位在部门及公司内部所处位置、自己的综合素质与公司要求的任职要求是否存在差

3、距、入职后该就哪些方面对自己提高学习要求；了解自己与本岗位进行对接的相关部门及岗位，学习本岗位应承担的权责，了解自已后期的发展空间，做到员工职业生涯规划与企业成长的一致性。同时也为新员工在入职培训结束、转至所属部门后工作的顺利开展及创建良好的工作状态打好基础。公司软实力及晋升激励，企业独特优势。PPT课间休息10分钟15:30员工文化类团队建设120分钟团队建设，打造一流员工队伍。总经办黄总PPT2四四川川欣欣合合鼎鼎投投资资理理财财信信息息咨咨询询有有限限公公司司新新员员工工入入职职培培训训安安排排表表培培训训日日程程课课程程类类型型课课程程名名称称主主要要内内容容培培训训时时间间培培训训目

4、目的的培培训训部部门门讲讲师师培培训训形形式式17:00分享交流练习环节60分钟分享当天收获并可配置一些互动游戏第二天上午9:30专业类股票及相关知识60分钟了解学习股票基础知识及相关内容营销部团队经理PPT下午13:30专业类新三板知识120分钟了解学习新三板相关知识营销部团队经理PPT下午3四四川川欣欣合合鼎鼎投投资资理理财财信信息息咨咨询询有有限限公公司司新新员员工工入入职职培培训训安安排排表表培培训训日日程程课课程程类类型型课课程程名名称称主主要要内内容容培培训训时时间间培培训训目目的的培培训训部部门门讲讲师师培培训训形形式式15:30公司经营管理执行力120分钟企业经营管理如何解决和

5、打造执行力问题。总经办黄总PPT分享交流练习环节60分钟分享当天收获并可配置一些互动游戏第三天上午9:30职业化培训营销类营销技能及方式60分钟学习工作内容相关营销技能营销部团队经理PPT营销实战60分钟营销实战及相关指导下午13:30规章制度类绩效考核制度讲解学习30分钟全面了解公司对工作内容、工作要求及工作重要性等为保证工作质量而为本岗位所设置的考核办法，从而提醒、督促自己保质保量完成本职工作。人事行政部黄津PPT工资福利管理办法30分钟帮助新员工了解公司管理/技术层级的设置情况及薪资标准，了解本岗位所处管理/技术级别层级、薪资标准、福利待遇、奖金计提基数及影响奖金发放的因素，全面了解本岗

6、位年度、月度收入概况与劳动收入的可提升空间、职务/职位的发展机会与可提升空间，明确个人职业发展方向及发展目标，进一步提升企业用人稳定性。下午4四四川川欣欣合合鼎鼎投投资资理理财财信信息息咨咨询询有有限限公公司司新新员员工工入入职职培培训训安安排排表表培培训训日日程程课课程程类类型型课课程程名名称称主主要要内内容容培培训训时时间间培培训训目目的的培培训训部部门门讲讲师师培培训训形形式式劳动人事制度30分钟全面了解保障企业运营的各项制度，全面了解企业荣获较高行业地位的原因及哪些是公司提倡的、哪些是公司严格禁止（等同国家的“交通规则”）的行为，让新员工提前全面熟悉自己所服务企业的服务规范及准则，避免

7、因新员工对规章制度不熟悉、踩到企业为保证正常运营而设置的“红线”所导致的工作热情受损及由此而引发的新人流失风险。法定休假管理办法30分钟让新员工清楚公司本年度法定假日的安排时间，以便其更科学的安排好假期前后的工作及提前进行关联部门间的横向对接，以保证本岗位不因休假而影响到其他部门及企业经营工作的正常运作。各项规章管理制度30分钟帮助新员工了解公司不同季节的着装规范及公司对客服区域的相关制度，让新员工从公司规章制度的不同方面切实体会到公司对客户服务质量的重视及公司是如何通过多渠道、多种方式来全面打造高品质的服务品牌。公司制式化工作30分钟看来不起眼的细节最能体现服务的水平。同理，对各项工作进行规

8、范方可避免低水平重复和处置的随意性。制度和规范体现了严密的科学性和千锤百炼的经验，同时还可以把复杂的管理简单化。提前对新员工进行关于制式化工作的培训可帮助职业背景、职业习惯不同的新员工在尽量短的时间内熟悉并按企业统一的工作标准及程序执行。15:00沟通类绩效考核制度薪酬福利制度奖惩管理制度及其它相关制度问题答疑60分钟除以上提到的沟通工作外，对其他的沟通工作进行制度学习及简单讲解，让新员工了解到公司在各阶段工作中所制订的沟通制度目的及标准均是为了创造良好的工作氛围及帮助各部门员工更高效的完成工作。总经办黄总宣讲总结鼓励30分钟培训总结，感谢讲师，表扬团队，激励士气总经办黄总宣讲18:00公司集体聚餐120分钟引发员工认知活动、情感活动、意志活动和交往活动，从而达到熔炼团队，激发潜能，团队合作的目的，增强团队凝聚力、执行力，业余生活与公司文化相结合，辅助公司进行更好的管理。人事部阎晋荣聚餐20:00公司集体唱歌娱乐120分钟娱乐 活动下午13:30规章制度类制度讲解学习人事行政部黄津PPT5四四川川欣欣合合鼎鼎投投资资理理财财信信息息咨咨询询有有限限公公司司新新员员工工入入职职培培训训安安排排表表培培训训日日程程课