企业廉政准则

1、企 业 廉 政 准 则批准：审核：编制：兰州二建集团建鑫工程有限公司2013年1月1日目 录第一章 廉洁从政行为规范··································2第一条 班子行为准则····

2、83;·································2第二条 相关部门行为准则··············&#

3、183;···················2第三条 项目部经济管理····························&#

4、183;·······2第四条 人事管理·········································

5、;·3第五条 工资结算管理·····································3第六条 劳务队伍管理········&

6、#183;····························3第七条 材料管理···················

7、3;······················4第八条 质量检查管理··························

8、;···········4第九条 工程保修管理·····································

9、·4第十条 经营管理·········································5第十一条 财物管理·····

10、;···································5第十二条 廉洁自律管理·············

11、;·······················5第十三条 车辆管理·························&

12、#183;·············6第二章 实施与监督··································

13、83;·····6第三章 违法处理··········································6总 则企业

14、的健康平稳发展离不开有效的监督体制机制，廉政建设是维护企业经济正常运行的重要保证，也是保证全体员工时刻保持思想的先行性和纯洁性的重要环节，有效发挥其教育和警示作用，能够不断培育和造就领导干部清正廉洁、忠于职守，清白做人、干净做事的高尚品格，它既是对企业人才最有效的爱护，也是对各级各部门正确用权，良好履职的最有效监督，它的有效实施必将推动企业民营机制的进一步深化，必将为企业向集团化方向的快速迈进奠定坚实基础。第一章 廉洁从政行为规范第一条 班子行为准则(一)班子必须以身作则，不得在公司以外兼职，不得做私活。(二)不得接受除公司正常业务以外的礼品、宴请及娱乐活动。(三)不得收受贿赂为他人谋取私利。

15、(四)不得在上班期间打麻将、打牌、喝酒或到茶府喝茶。第二条 相关部门行为准则：(一)所有管理人员均不得兼职，也不得做私活。(二)不得利用职务之便进行吃、拿、卡、要或谋取私利。(三)不得在上班期间打麻将、打牌、喝酒或到茶府喝茶。(四)不得在上班期间玩电脑或从事与岗位工作无关的其他工作。第三条 项目部经济管理(一)所有管理人员均不得接受他人财物、礼品或其他有价证券、物品而为他人谋取私利。(二)主要管理人员不得接受他人贿赂、多开零工。(三)核算管理人员不得采用不正当手段虚报工作量，超过定额或合同单价结算。(四)项目经理、工长和技术负责人不得授意或指使下属违反结算规定，提高结算单价和总价。(五)未经公

16、司允许不得私自处理竹胶板、方木、废旧钢筋、废旧铁件、电线电缆头等有价物品。(六)看场工为公司直接委派管理，项目部任何材料车辆出厂必须登记，不得私自拉运材料出场。第四条 人事管理(一)人员的招聘、选拔、任用、薪酬待遇的提升必须按照公司人员管理制度实施，不得违规选拔人员干部。(二)人员招聘必须本着企业需求进行招聘，不得接受他人财物、礼品，不得任人唯亲，营私舞弊。(三)不得在民主测评，干部考核、考察和任用等环节隐瞒或者歪曲事实。(四)不得采取不正当手段为本人或者他人谋取职位。第五条 工资结算管理(一)不得违反规定多结、超结。(二)未经公司许可，不得私自提高付款比例。(三)不得随意取消各种质量、安全、

17、材料管理等的罚款。(四)未经公司允许或定额测定，不得随意提高劳动力单价。(五)不得违反预算规则任意包干，不得拆分定额，将原本同一单价所包含的施工内容拆分成多个项目另外结算。第六条 劳务队伍管理(一)必须本着队伍大、素质高的原则进行人员劳动力采购，不得营私舞弊，不得接受队伍贿赂、宴请或娱乐，不得安排关系户或自己的队伍。(二)必须按照公司定人、定岗、定工资的原则进行人员管理，必须实事求是，不得虚报人员或零工数量。(三)非特殊情况，不得安排十人以下、技术水平差的小队伍进场。管理人员与劳动队伍具有直属亲属关系的不得安排在同一项目部。第七条 材料管理(一)材料采购必须实行“货比三家”制度，不得违反原则接

18、受他人财物、礼品或宴请，不得营私舞弊选择质量差、价格高的材料。(二)不得与材料供应商打牌、喝酒或吃饭，不得变相受贿。(三)废旧材料处理必须由公司材料、安全保卫、项目部、监事会共同参加，任何部门和个人无权私自处理。(四)项目部必须严格实行材料收发和限额领料制度，不得打空单，不得超量打单，不得将公共财物私自使用或给予他人。第八条 质量检查管理(一)不得接受他人贿赂而降低质量标准或取消罚款。(二)不得违反原则进行质量检查验收。第九条 工程保修管理(一)保修期内维修时，必须按照实际情况维修，不得超量维修，不得接受他人财物。(二)未经公司主管领导允许，保修期以外工程不得维修。(三)不得利用职务之便做私活

19、。第十条 经营管理(一)不得违法分包，不得违反原则提高合同价格。(二)严禁利用公司预算软件接私活。(三)未经公司领导允许，严禁利用公司资质、公章、资格证、上岗证等为其他公司陪标或从事其他商业活动。(四)工程分包必须本着优选队伍、合理报价的原则进行分包，不得收受贿赂、违法分包、谋取私利。第十一条 财物管理(一)财物人员必须严守会计法、财经法及其他相关法律法规。(二)财务人员必须严格遵守资金审批制度，未经批准，任何人不得从财务支付现金或支票。(三)各种工资结算必须实行打卡制度，未经公司允许不得提取现金。(四)不相容岗位必须设立和实施监督机制，相互制约，会计和出纳必须各司其职。第十二条 廉洁自律管理

20、(一)全员必须遵守廉政准则，不得吃拿卡要，不接受别人财礼，公私分明、不做私活、干干净净做事。(二)同一单位内部上下级与劳务队伍之间不得相互拜年，不得变相行贿受贿。(三)不得利用职务之便为自己或他人谋取私利。不准其父母、配偶、子女及其配偶以及其他特定关系人收受他人财物。 (四)所有人员不得向劳务队伍借款，如需借款必须经公司同意。第十三条 车辆管理(一)不得公车私用，未经公司允许不得借于他人使用。(二)公司指定车辆油卡，不得在除该车辆以外的其他车辆使用。(三)项目部使用大车必须按实际情况开具用车时间卡片，不得虚开、多开。第二章 实施与监督第一条 各级党委(支部)负责本准则的贯彻实施。主要负责同志要

21、以身作则，模范遵守本准则，同时抓好本项目本部门的贯彻实施。 第二条 公司监事会协助同党委(支部)抓好本准则的落实，并负责对实施情况进行监督检查。第三条 各级党委(支部)要加强对党员领导干部廉洁从政方面的教育，将本准则列为党员领导干部教育培训的重要内容。 第四条 凡违反本准则的，依照有关规定给予批评教育、组织处理或者纪律处分，涉嫌违法犯罪的，依法追究其法律责任。第三章 违法处理第一条 凡有以下行为的给于批评教育。(一)接受他人宴请，娱乐的，接受他人礼品的必须退还。(二)人事考察时隐瞒或歪曲事实。(三)公车私用的。(四)违反企业及法律法规规定，给企业造成负面影响，但未对企业造成经济损失的。第二条

22、凡岗位人员存在以下行为的给予处罚，降级使用。(一)无论任何岗位接受他人贿赂，一是主动上交公司财务；二是他人检举，本人认识、态度良好，接受物品上交财务，批评教育；三是违反法律法规，按法律法规规定处理。(二)项目部多开零工，结算工程量或单价超过规定值的，处罚项目经理及核算员超量结算的10%。(三)私自处理材料，没收违法所得，违反法律法规的按法律法规论处，属废旧材料，同时处罚责任人5001000元，所处理材料按原值索赔。(四)人才选拔任用违反规定的，有行贿受贿的，没收其违法所得，并处理10005000元处罚。涉嫌违规招聘的人员符合岗位要求的可继续留用，不符合要求的予以辞退。(五)违规安排亲属和自己的队伍的，处罚责任人10003000元，并进行批评教育，所安排人员及队伍予以辞退。(六)无论哪种形