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文档简介
1、企业自查报告范文对于企业自查报告-最新范文关于企业自查报告 3 篇? ?企业自查报告 篇1 ? 一、谋划不早 ? 一个单位的主要指导对一年的主要工作要早想、早议、早决策、早动、早干、早总结。这样就会决策主动,运作主动,成功率高,见效也快。20 年是我台建台 25 周年,我们应该对各项成就作出总结,并提出新的开展思路和重点工程建立,但由于自己对全年工作想的迟、决策慢、动手缓、干的晚,直到今年 6 月 1 日,很多要干的重点工作还不到位,间隔 7 月 1 日建台 25 周年只有一个月的时间,感到时间很紧,压力很大,特别是给视频直播工程的施工造成很大被动。好在机务部主任孙 等同志带着一班技术人员,加
2、班加点,连明达夜的干,终于在 7 月 1 日正式投入使用,但必定因为时间紧迫给工程顺利完工及试播带来困难和不便。二、标准不高 ? 今年初,我们为外宣工作提出的目的是 争三保五 。所谓 争三保五 就是在省台发稿在全省地市排名争取第三名,确保第五名,因为去年排名第七位。但今年经过外宣部和新闻部同志们的通力协作和积极努力,上半年争得全省第一名,下半年目前排名第二,全年有望夺冠。这说明:过去,我们对全台年轻新闻工作者的实力估计缺乏,工作标准要求不高。古人云:争其上者,得其中;争其中者,得其下。这就给我们决策提出新的更高的要求,特别是制定目的时要可以 跳起来摘桃子 。工作不能低标准,要高标准严要求,争取
3、第一,赶超一流,勇夺冠军。三、工作不细 ? 很多时候我们都习惯于安排布置工作一说了事,不检查、不督导、不抓落实。一床双优 活动中推行的台账管理给我们明确了重点工作的时间节点,提出了完成目的任务的时限,特别是重点工作抓细节的要求。实际上抓过程就是抓结果,抓细节就是抓成效。比方我们的随行播送效劳,直播车上主持人拿着稿子照本宣科也叫随行播送,但主持人假如提早把线路跑一边,沿途亮点胸有成竹,了如指掌,做到 走哪说哪 、与时俱进,参观者会感到美不胜收,各得其所。万事作于细,细节决定成败。所以,解决 三不 问题是明年和今后工作的重点。?企业自查报告 篇2 ? 根据市局办公室转发省质监局办公室关于开展 进步
4、效劳质量减轻企业负担 专项督导检查的通知,我局指导高度重视,迅速行动,在加强组织指导,强化监视检查,深化头防治等方面狠下功夫,较好的维护了企业的合法权益,创始了企业治乱减负的新场面。现将工作开展情况汇报如下:一、明确目的,统一思想认识 ? 做好强企减负,进步效劳质量工作是充分履行质监职能,助推经济平稳开展的重要使命,也是树立质监形象的迫切需要。为此,我局紧紧围绕区委、区政府的中心工作任务,按照省局的工作部署和要求,进一步加大进步效劳质量,减轻企业负担力度,以优化开展环境为目的,扎实推进我局进步效劳质量,减轻企业负担工作。二、加强指导,强化责任落实 ? 把进步效劳质量,减轻企业负担作为重要工作来
5、抓,由主要指导挂帅,明确分管指导,成立了进步效劳质量,减轻企业负担指导工作机构,结合实际制定了详细的工作方案。同时把进步效劳质量,减轻企业负担工作纳入年度目的责任制考核。按照分工负责,分级管理和谁主管,谁负责的原那么,明确了涉企收费和治乱减负工作责任。三、强化监视,确保有力施行 ? 进步效劳质量,加强企业减负工作的监视检查是确保工作顺利开展的重要手段,为此我局就做好进步效劳质量,减轻企业负担工作的监视进展了详细部署,要求加强内部监视检查,重点突出责任的明确、制度的完善、行为的标准等方面的检查,并在此根底上,重点抓好进步效劳质量,减轻企业负担政策的落实、长效机制的建立、成效经历的总结和相关数据的
6、汇总等方面的工作。四、稳固成果,突出工作重点 ? 我局对照省局检查的收费工程、收费标准、 收费价格公示 、行政审批、涉企检查、协(学)会收费情况等 6 个方面的内容开展了自查自纠,从自查情况来看,我局不存在无根据的收费工程,不存在制定效劳强迫收费、协议收费、搭车收费等问题,不存在对明令取消的收费工程继续收费或变相收取行为。涉企检查公示制度落实较好。协会收费进展把关严格,对会费的使用做到严格审核。下一阶段工作,我局将继续根据省局关于开展 进步效劳质量,减轻企业负担 专项督导检查的通知,要求认真做好我局 进步效劳质量,减轻企业负担 工作。为使减负工作获得实效,进一步严肃工作纪律,我局组织力量对涉企
7、减负工作进展监视检查,通过专项治理,标准了涉企收费工程,杜绝向企业乱收费,乱拉赞助和各种摊派行为,落实各项惠企政策施行,为企业安康开展营造良好的外部环境。?企业自查报告 篇3 ? 按照 县公路运输管理所关于开展机动车维修企业质量信誉考核工作的通知(达运管维203 号)要求,我厂结合实际,根据本厂质量信誉档案对上年度的质量信誉情况进展了自查,现将自查情况报告如下:一、硬件与软件并重,不断提升企业整体形象 ? 二、制度与措施并用,不断强化平安消费意识 ? 有平安才有效益。我厂深知安生重于泰山的道理,在平安消费工作中,我厂结合实际,经强化教育、加强防范为打破口;以完善制度、落实责任为抓手;以消除平安
8、隐患,杜绝平安事故为根本,积极有效开展平安消费工作。一是把平安消费工作作为增加效益的助燃剂,定期召开会议专题研究并部署平安工作,明确了工作职责和工作任务。二是定期对厂区重点部位、重点环节进展排查,排查出的隐患及时进展了整治。在隐患排查中,重点对消防设施是否齐备完好、疏散通道是否畅通,燃油、滑油存放是否平安,机械设备是否正常运行等进展了检查,同时还对水、电线路进展了排查,实在消除火灾等平安隐患。三是加强厂区平安值班,安排专人进展夜间值班巡逻。四是加强车辆平安管理,严禁无功无证驾驶、酒后驾车或带病操作,确保车辆平安。五是强化平安教育,每次会议强调平安工作、平安操作、标准操作的重要性。六是组建军了应
9、急队伍,完善了平安消费责任制和平安应急预案,制定了平安责任制和平安事故应急预案、突发事件应急预案等制度。三、质量与诚信并存,不断完善质量保证体系质量是企业的 生命。作为维修企业,维修质量和效劳质量不但直接影响企业的经济效益,而且影响托修方的人身财产平安,进而影响整个修理行业的整体形象。(一) 完善质量保证体系各项制度。车辆进厂报修制度、车辆维修合同制度和车辆维修维修开工出厂合格证制度等制度20 余项。搜集了机动车维修管理规定、四川省机动车维修管理方法等规章和地方性法规。我厂将这些规章、地方性法规以及我厂的相关制度相结合组成了我厂质量保证体系文书。(二) 严格执行各类规章制度。一是认真执行质量保
10、证体系各项规章制度;二是严格施行采购登记制度,清楚掌握配件来去向,以便质量问题溯;三是标准旧件处理,换下来的配件总成及时提醒托修方处理,如在修理环卫处的车辆时,我们是送回旧件之后领取派修单据的方式在进展处理。四是严格执行车辆维修出厂合格证制度,每次车辆出厂,均由试车员试车、检验人员检验签字后填写合格证方能出厂。四、创新与标准并举,不断推动企业持续开展 ? (一) 标准操作。一是将维修经营答应证和机动车维修标志牌悬挂在醒目位置。二是在维修费用结算时使用制式的结算清单。三是严格执行技术标准、技术标准和操作规程,标准维修人员的作业行为。四是加强合格证和各类证照的管理。(二) 加强环境保护。一是改造高
11、噪音、通风效果不好的设备,我厂借搬迁的时机对空压机、通风机等设备进展了修理更换。二是在选择机油、油漆、制冷剂、清洁剂等产品时,选择质量好的知名品牌。三是对废水、废气、废油、废蓄电池、废轮胎等进展分类处理,对可回收的废弃物一方面提醒托修方自行处理,另一方面对废弃物进展分类处理,并交专业回收机构进展处理。(三) 增添措施、强化管理。一套可操作性强的管理措施,能使全体员工在管理中重质量、讲效益、求开展,为此我厂专门搜集了相关企业质量管理教程进展学习教育,目的在于大力推进科学化管理,积极运用科技化管理方法和手段来进步工作效率,总结经历,并在创新上下功夫,以低本钱创高效益。工作中事事讲管理,人人讲标准,促使形成人人学管理、用管理、抓管理的良好气氛。通过自查我们感到
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