水产行业公司内部组织架构

1、水产养殖行业上市公司内部组织架构整理一、百洋水厂：董事会为股东大会常设决策和管理机构；董事会设 9名董事，其中3名为独立 董事；监事会为公司的监督机构，设有3名监事，至少有一名员工代表监事；公司设总经理1名，全面负责公司整体经营管理工作；公司设副总经理若干名，具体负责1、生产经营工作；财务管理工作。公司设财务总监1名，负责公司财务管理工作；公司设董事会秘书1名，主要负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保 管以及公司股东资料管理，办理信息披露事务等事宜。监事会股东大会r战略委员会T薪酬考核套口会证养部人力资源部第事会秘15总经理财务管理中心T 提名委员会-I审讣委员会项目管理中心技术研发中心

2、主要部门主要职责行政部主要负责完成总经理交办的日常工作；负责公司各类文件的起 草与审核；负责文书、档案、印鉴管理；负责公司各类会务、 车辆管理等。市场部负责公司营销系统的整体运营，完成公司对外贸易年度经营目 标；建立健全营销网络体系，拓展市场，推广及销售公司产品； 负责整个外贸流程的跟踪、控制，相关外贸单据的制作，协调 各部门的工作关系，合理、及时的安排生产运输；负责公司客户的接待及项目的谈判；负责公司展会的筹办、产品推广；收 集并分析全球市场价格、供求等信息；做好售后服务，处理客 户投诉，及时将客户要求反馈至相关部门。审计部主要负责监督检查公而B门经营活动和财务情况，监督、检查 和评价公司内

3、控制度项目管理中心主要负责各种科技新产品开发、科技攻关、技术创新课题的中 报、实施以及与各相关合作科研院所的联系和沟通；各种企业 认证、技术认止、产品认止等负质的申报工作技术研发中心主要负责公司技术、工艺研究以及在饲料、水产品乔殖、水厂 食品等方面的专业技术的引进与应用研究财务管理中心主要负责公司财务会计核算、财务管理、统计、资金营运；资 产管理；信用管理；税务管理、税费计缴等人力资源部主要负责公司人力资源整体规划及机构设置；员工招聘及培训； 人事档案、劳务福利管理；员工绩效考评工作等、东方海洋1、综合管理部负责公司日常事务，协调公司与行业有关的管理机构、协会、商会及政府有关 部门的联系，负责

4、公司外事联系及来访接待事宜。筹备经理办公会议及其它各种日常会议，制定和修改有关行政管理制度，按程序审批后执行。定期或不定 期对有关行政管理制度的执行情况进行检查。对公司的行政文件进行登记、发 行、管理，负责公司上级部门下发文件建立档案和按规定妥善保管。负责上传 下达、下情上报工作，深入调查研究，了解、掌握情况。根据公司发展需要， 负责公司人事规划和调配工作，主持办理员工的考试、录用、聘用、商调、定 级、升级、降级、解聘、辞职、辞退、除名等各项工作，组织安排员工的培训 工作，负责员工的劳保福利。2、标准化管理部 负责公司标准化管理，制定公司发展的中、长期发展规划，分析和评价公司人 力、物力、财力

5、的利用效率，突出发挥增产节约潜力和提高经济效益的整改意 见，负责主持评审下属公司、企业年度目标完成情况，指导有关单位采取措施 完成各项生产，组织公司科研开发项目的申报、实施和管理。3、证券部 负责公司股权管理、信息披露事务，筹备董事会、监事会和股东大会，参与公 司对外投资、资产处置等重大事项的研究和论证。4、水产研究开发中心 负责藻类、鱼类、贝类等海珍品的研究开发，及时与行业管理机构和大专院校 及科技机构保持联系，了解、掌握水产品的发展趋势，建立藻类、鱼类、贝类 等水产品的技术档案。5、财务部 负责公司财务内部管理和会计核算工作，负责编制年、季、月财务报表、资金 使用计划和经济分析报告，开展日

6、常会计核算、税收申报缴纳、资产管理参与 公司考核及公司发展规划、对外投资、资产处置等重大事项的经济性研究、负 责经费及物资消耗管理工作，对各子公司进行财务监督，及时为公司领导提供 决策依据等。6、审计部 负责公司内部审计监察工作，依据国家相关法律、法规充分行使审计职权，对 公司及其所属企业的财务收支和经营活动进行审计监督，参与公司内部制度的 制定和修改，负责合同管理、工程预算审核及统计工作。7、采购部 负责公司原材物料采购供应及物资储运管理工作，及时了解、掌握主要原材料 国内、外信息，确保生产环节所需原材料的正常供应，做好物资调配和管理工 作。8、国际贸易部 负责公司进出口业务和国内贸易，负责

7、市场开拓和客户档案管理，组织采集市 场信息，为公司产品销售及研制开发提供决策依据，对总经理负责并报告工作。9、保卫部负责公司的“三防”及安全保卫工作，定期检查、监督各部门、各单位落实 “三防”措施和安全保卫、值班制度，与公安、消防部门保持联系，做好内保 和消防工作。三、壹桥苗业篇第娈员会®畤小灵A力密««导理再办转?时*T：T看毒典知华邪也属偶料率同| |才图| |力西一, 才苗：珞职能部门主要职责1、总经理办公室：负责协助总经理协调各职能部门关系，跟踪落实总经理办公 会议的各项决议；公司印章、档案、资料等管理；公司网站维护，保障网络安 全，推动网上业务的开展和信

8、息发布；公司大型活动策划、组织，编发会议通 知及信息等。2、人力资源部：负责制定、组织实施人力资源策略，通过吸引、保留、发展和 激励人才，为公司各项工作的有效开展，提供人力资源保证。3、财务部：负责公司财务预算、决算和财务、会计、统计工作；监督各部门执 行财务计划、完成公司财务目标。4、采购部：负责供应商评审和确定；根据生产部门要求制定采购计划并组织实 施。5、生产管理部：负责制定年度育苗、暂养、养殖计划并组织推进；对育苗环境 和卫生的监督、检查；起草育苗、养殖技术标准；机器设备维护保养，确保正 常运转；仓库物资管理；车辆和运输管理。6、工程设备部：负责公司所有基建工程的预决算和施工管理。7、

9、研发部：负责公司产品研发和新品种引进工作；负责生产数据统计、整理、 分析；负责联系科技机构，服务好专家，推进科技项目实施并按照国家、省市 有关政策做好科技项目的申报工作。8、品控部：负责公司产品质量控制；公司产品认证工作；公司产品安全工作的 统一管理。9、销售部：负责公司产品销售及货款回收；市场调查，并制定销售方案和价格 方案，提交总经理办公会及董事长审批；公司客户管理和服务，回访客户并负 责接受和及时解决客户投诉；客户满意度调查并不断改进。10、董事会办公室：主要负责或参与公司董事会决定的有关资产重组、兼并收 购、资产出售、证券投资等项目的可行性研究、方案设计、实施等工作，同时 保持与证券监

10、督管理部门、证券交易所及各中介机构的联系；及时、规范、准 确披露有关信息；负责或参与制订公司中长期融资计划和方案。11、审计部：负责制定公司内部审计制度，组织落实各项审计工作；审计公司 内的季度、年度财务情况、成本、费用开支情况；审计公司内专项投资、对外 投资情况；对公司及所属公司的年度预算、预算外计划审批和经济合同的执行 以及经济效益进行审计监督。四、獐子岛钳5席人.A U呻EEK £，K.卡卡-Iq 1、总经理办公室：负责公司日常行政事务、后勤工作；负责公司各类文件起草、 收发、归档工作，为公司文件控制主管部门；负责公司对外联络、接待和形象 宣传工作。2、人力资源部：负责公司组织

11、设计、部门设置、岗位规划；负责公司人力资源 规划工作；负责公司人员招募和甄选工作；负责公司薪酬、绩效、激励、培训 体系的建立和发展；负责组织职业生涯规划和人才梯队建设工作；负责员工关 系管理；负责公司企业文化和宣传工作；负责公司 CIS的创建、完善、维护、 推广、实施工作；负责对下属公司人力资源、企业文化的垂直管理。3、财务部：负责建立和完善企业财务管理制度、会计核算系统，保证及时准确 为决策者提供企业经营现金流向、企业运营成本分析等财务报表；负责企业运 营前瞻性财务预算，控制职权范围内费用支出、现金支付，分析报告企业运营 之财务预算结果；负责企业固定资产登记、造册及折旧管理，对公司财、物进行

12、监督管理。4、项目管理部：负责公司生产船只的维修项目的确定及结算，船舶建造项目的论证、预算、监理、验收；负责公司基础设施建设的论证、设计、预算、监理、验收；负责公司生产配套设备采购活动的全过程控制。5、企业管理部：负责公司业务流程的梳理、优化和管理工作；负责公司制度建设工作；负责公司 ISO 质量体系管理及新的管理方法研究和导入工作；负责公司的统计管理工作。6、安全管理部：负责公司人员、设备、产品的安全管理和分（子）公司安全管理的考核评价工作；负责管理各分（子）公司安全生产工作，负责监督检查、生产事故、员工因工伤亡、职业病界定、处理及待遇的支付；负责公司机关的安全保障工作；负责分公司保安人员的

13、选拔、管理、考核和评价工作；负责与上级主管部门的沟通和协调。7、证券部：负责公司股票、债券等有价证券管理；负责与证券监管机构、中介机构的沟通联络；负责跟踪证券市场的动态，监视本公司股票的市场表现及制订相应政策；负责实施公司增资、配股等工作；负责协助董事会秘书组织召开股东大会、董事会；负责协助董事会秘书对外披露公司信息。8、审计部：负责制定集团公司内部审计制度，组织落实各项审计工作；负责审计集团公司内的季度、年度财务情况、成本、费用开支情况；负责审计集团公司内领导班子经营业绩考核情况；负责对集团公司内中高层领导离任进行审计；负责审计集团公司内专项投资、对外投资情况。9、研发中心：负责公司产品研发

14、工作；负责育苗、养殖技术的研究开发；对现有育苗、养殖技术的提升、改进；负责研发信息管理工作；对海域资源的常规调查，为生产提供基础性数据；负责联系科技机构和科技项目的申报工作；负责产品认证工作及相关研发设备的采购。10、养殖事业管理部：负责各养殖、育苗单位的服务、监督、检查和考核评价工作；养殖、育苗物资的采购计划制定；生产计划的安排和跟进；负责苗种及亲本的采购、销售及过程控制。11、加工事业管理部：负责各加工单位的服务、监督、检查和考核评价工作；负责加工原料、半成品或成品采购管理及包装物资采购计划制定和落实；加工生产计划的安排和跟进。12、市场营销部：负责市场调研工作，搜集、研究市场信息；负责公

15、司产品销方案的策划并组织实施；负责对同业、客户的考察、调研及客户管理工作；负责产品包装设计、产品宣传；负责商标的域外注册和使用管理工作及标签、条形码的申请、使用管理工作。13、国内贸易部：负责公司产品国内销售计划的分解，具体组织指导区域办事处实施产品销售工作；负责组织国内客户调查和与客户沟通工作；负责所辖分部的日常管理及考核评价工作；负责金贝广场的零售业务；负责管控金贝广场旅游开发项目实施推进；负责直接对外销售的外购产品的采购、销售管理。14、国际贸易部：主要负责公司产品国外市场的开发和销售工作；负责组织国 外客户调查和与客户沟通及售后服务工作；负责国际市场信息收集；负责国际 市场策划；负责国

16、际市场销售计划制定及实施。15、物流部：负责公司运输、仓储管理工作；负责公司各类销售产品在国际、 国内的配送；负责公司成品仓库管理；负责物流信息收集整理及统计、分析工 作。五、好当家海叁有喀场吃家人会跄由养殖一场戊产硼究所依m 疔限共禽 品 有 用 公 可累 轶 健 食 品 行1、办公室：主要负责公司对外事务及接待工作、各类档案的管理；掌握公司方 针目标的运行情况，组织撰写公司综合性的请示报告、文件和汇报材料；审核 以及公司名义上报、下发的各种文件和材料。2、人事部：负责审批员工招收、调配、退职、退休、辞退等工作；负责本公司 劳动人事管理、工薪与保险、员工招聘与教育培训。3、财务部：负责公司的日常会计核算、财务管理、税收中报缴纳、资产管理与 计量等工作；负责审批各种财务报表，做好经费及物质消耗及管理工作；对各 子公司进行财务指导和监督，为公司领导及时提供财务信息。4、审计部：依照国家法律、法规行使内部审计职权，对公司及其下属单位的财 务收支及经济活动进行审计监督，对公司总经理及董事会负责并报告工作；负 责对