优秀工作总结范文：人力资源半年工作总结

1、人力资源半年工作总结和下半年工作计划2014年，是四川世和集团公司战略改革年，在公司总经理的全 力推动下，长松组织系统、自动化、精细化等培训配套，“雏鹰 计划”开展，公司上下积极行动起来，世和的团队已在悄悄地发 生着变化。人力资源部作为公司的职能部门，在工作中必须当好领导的参 谋、建立为营销一线服务的思想、履行好本部门职责。回顾2014年上半年的工作，人力资源部主要开展了以下工作：一、人事管理1、员工档案及劳动合同管理比照档案资料目.录，对所有人员档案资料进行了整理，针对档 案中缺失的资料，通知相关部门和人员进行了补充， 同时对员工 基础信息台账进行再次确认与录入。目前，现公司只有95%勺人员

2、签订了劳动合同，下一步我部将继续完善和强化劳动合同管理， 重点对未签劳动合同的人员、 合同 到期续签人员开展劳动合同签订与续签工作，防范法律风险。2、完善人事工作流程管理在6月份，我部下发了公司管理制度学习确认单，并通知公司各中心、部，要求全员进行签订，进一步强化了每位员工对公司制度的了解与认可，完善了业务流程，此项工作在7月完成。3、入职、离职人员手续办理今年的1- 6月份办理职能部门入职人员 43名，店铺入职人员 168名；办理职能部门离职人员 31名，店铺离职人员141名。 上半年职能部门增加12人，店铺增加27人，合计增加39人。 到2014年6月30日，全公司在职人员（含试用人员）总

3、计 537 人。4、员工生日礼物的发放从今年四月份开始，公司决定每月员工生日礼物在 TICHY淘宝网 店上购卖，并在每月25号之前发放慰问信和礼物，经统计，2014 年1-6月份总计发放了 214件生日礼物。二、招聘管理1、拓展 招聘渠道一方面，在利用常规收费宇辉人才市场进行招聘的同时， 最全面 的范文参考写作网站积极关注免费的劳务市场， 如金马与温江人 才市场等。另一方面加强网络招聘，除了收费的前程无忧网， 还开通了免费 温江鸿杰人才网、宇辉人才网。另以个人QQ帐号开通免费58同 城网，并将此渠道的使用方法传授给了人员流动量较大的店铺店 长。同时还通过学校、商场、店铺、同行挖掘、内部推荐等渠

4、道对公司各部门的岗位需求进行了招聘。2、录用人员汇总分析（至6月30日止，不包括审批后放弃入职的人员）从上图可以看出，公司发展需求人员主要集中在三个服装品牌中心；职能部门人员需求以行政部为主。3、招聘费用从上表可看出，2014年1-6月公司已用招聘费用为 4032元（其 中有1900元是下半年费用），用极低招聘费用基本达到公司用人 需求。三、薪酬绩效管理2014年1至6月，全公司员工的平均实发工资为3612.65元/月，比上年同期的3504.91元/月，增加107.74元/月，增幅3.07%配合集团的战略改革，进行了声雨竹店铺工资调整方案的起草工作，报经公司审批同意后，准备在 2014年7月1

5、日起实施。四、 社保管理1、社保的基数调整工作。积极掌握社保政策的变动，养老保险保底比例由60%调整为40% 在社保局在无任何通知的情况下，从1月1日起，将社保的养老保险基数进行下调，为公司节约了开支。以企业社保主体为例： 原企业主体社保各险种基数分别为：养老： 2156医疗：1911生育：1911失业：1911工伤：1911大病：1911。经向上级请示， 我单位需将养老保险基数统一调整为：1700,其余基数维持不变。2、社保主体的新增。由于公司发展需要，我单位需要新增两个社保主体。在财务部的配合下，新增“高新区杰西服饰店”和“成都尊织商贸有限公 司”的社保主体。截止6月30日公司的社保主体总

6、计为 13个分 别为：四川世和企业管理有限公司、成都世和贸易有限公司、添 姿服装店、金乌典藏、新津杰西服饰店、高新世纪声雨竹服饰店、 高新区杰西服饰店、成都尊织商贸有限公司、 金牛区抚琴声雨竹 服饰店、青羊区杰西服饰 店、青羊区辽越服饰店、青羊区缇姿服饰店、锦江区声雨竹服饰 店。3、社保局稽查科的核查工作。社保局在今年6月对我公司成都世和社保主体进行例行检查，在财务部的协助下，及时准备各项所需资料向社保局进行报备。在社保局核实后，对所交资料与我单位实际人数出现不符情况，提出了解决意见，经领导审核下，再次进行申报后，通过了社保局 对我公司进行的核查。4、残保金的申报资料准备我公司两个企业：四川世

7、和企业管理有限公司、 成都世和贸易有 限公司需要安置残疾人并进行向残联报备。我部在6月开始积极 筹备资料的准备工作，范文写作前往残联领取2014年残保金文件。根据今年残保金文件指示，我单位残疾人资料已全部齐全， 而且残疾人人数也完全达标，预计于7月向温江区残联和成都市 残联进行申报。五、考勤管理 在上半年工作中，我部按时处理员工的请休假单、外出单、出差 单、加班单。按月对员工的考勤数据进行整理。做到及时了解员 工的考勤情况，对员工病假证明、丧假证明、婚假证明的收集归 档。按照考勤制度对考勤中出现的错误进行了纠正，并对制 度进行了进一步的宣讲。六、存在问题和建议篇二：人力资源部上半年工作总结人力

8、资源2012年上半年工作总结暨下半年工作规划时间：2012年7月18日第一章2012年上半年工作总结（一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度.1、建立培训制度及计划 2、明确岗位说明书 3、初步完成各部 门 组织架构梳 理 （二）、根据组织架构图为企业配置人才 .1、人员情况.2、 思 想 汇 报专 题 招 聘 情况.3、人员分析 .（三）、薪 酬 管理 （四）、 劳 动 合 同 管理 （五）、社会保险管理 第二章2012 年 下 半 年 工 作 规划 （一）、存在的不足亟待改进的工作 1、工作流程规范化 .2、对相 关 政 策 法 规 的 了 解 不够 .3、人事制度不健全4、与员工缺乏沟

9、通5、培训工作力度不够.6、绩效管理、 薪 酬 管 理体系 亟待 建 立 （二八下一阶段工作规划.1、拓展员工招聘渠道2、 结 合 企业 战 略规 划 的 培训 3、建立持续激励的管理制度 第一章2012年上半年工作总结2012年度，围绕公司年度的经营目标，人力资源在管理方面落 实了相关措施，加大管理力度和监督力度， 使本部门工作取得了 一定的管理工作成就。过去的半年，人力资源部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为2012年工作奠定的基础，创造了良好的条件。为了总结经验，寻找差距，促进 部门各项工作再上一个台阶，现将 2012年上半年工作总结汇报 如下：

10、（一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度合法的规范是企业用人留人的起码前提条件， 上半年度主要工作 是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：教育培训作业管理办法、员工工时统计管理办法、员工奖惩管理办法、保险管理规定、加班管理规定、员工职等评定办法、刷 卡考勤管理办法等等。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考 核到批评处分，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程 序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性 化的服务，但是愿望与执行力之间还有很大的差距，具体表现如下：1、建立培训制度及计划尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的 终极目标。因此，培训不仅是员工

11、追逐的个人目标，是员工梦寐以求的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手 段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满 足员工需求的重要表现。通过制定教育培训作业管理办法，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培 训计划，从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合 作培训、基础管理培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的 需要。2012年培训计划如下：篇三：2015年上半年人力资源部工作总结人力资源部上半年工作总结2015年是公司的管理提升年，半年来，人力资源部在公司领导的关心和支持下，在各部门的协作配合下，在部门员工的不懈努力

12、下，紧紧围绕公司全年经营目标， 以强管理、优系统、提工效、降成本为工作目标，在制度落实、 管理提升、人员优化、监督落实等方面做了实实在在的工作，同 时从部门内部入手，加强管理，着力改变提升部门工作能力和整 体素质，使本部门工作作风和精神面貌发生明显改观，各项工作也有了一定的进展和成就，为 2015年工作奠定了坚实的基础。 为了总结经验，寻找差距，促进本部门各项工作再上一个台阶， 现将2015年上半年工作总结如下：一、上半年工作开展情况（一）公司人员结构现状截至2015年5月末，公司现有在册人数1200人，在册在岗1197 人，在册不再岗3人（李世德内休，张旭服兵役，徐晓毓）其中：正式工1092

13、人，临时工107人，外聘1人，男1117人， 女83人。1. 城合工283人，农合工809，大专学历324人，中专学历279 人，本科学历80人，取得工程类职称 73人，其它专业类职称 23人，员工技工类113人。2. （ 1）机关后勤在册207人，在岗204人。（其中：机关108 人，后勤99人）；（2）六部94人（其中：调度室16人，信息中心14人，安检部28人，技术部15人，通防部4人，机电部17人）；（3）生产系统899人。其中：一线 594人，二线305人。（二） 上半年工资、奖金发放情况1.2014年1-5月份工资发放2467.97万元（不含安全账户），平均人数1213人，人均工资

14、4070.54元，工均工资167.01元其中：（1）机关后勤系统1-5月工资338.86万元，平均人数220人，人均工资3123.10元，工均工资124.68元；（2） 六部系统1-5月工资223.34万元，平均人数96人，人均工资4652.91元，工均工资174.83元；（4）生产系统1-5月工资1905.77万元，平均人数900人，人均工资4236.93元，工均工资176.75元；（5）井下一线1-5月工资1355.87万元，平均人数575人，人均工资4716.07元，工均工资 206.35元；（6）生产二线1-5月工资549.90万元，平均人数325人，人均 工资3384.01元，工均工

15、资130.572. 安全质量标准化奖金1-5月份发放13.49万元，累计发放84.77 万元。3.2015年1季度奖金发放67.25万元（三）计划报表管理 在2015年我严格按照集团公司的要求，做到及时准确无误地上 报各种统计资料，及时给领导提供决策可参考各类数据的准 确性。在计划管理上，每月根据工作实际情况，做到按时完成上 报计划，在实际运行中严格控制管理，不断修正，使计划与实际 相互适应。（四）人员调配管理根据工作需要，外部人员调配管理，我们严格按照集团人力资源 处规定的调配程序进行调配，内部人员严格按照劳动用工政策， 和定员定编计划，严格履行审批程序，按时足额配备人员。特殊 工种特殊岗位

16、调配，我们严格把关，做到岗证一致。（五）师徒合同的签订为使青年员工熟悉岗位技能，规范岗位操作，培育一批青年岗位能手，进一步建立安全长效机制，实现长周期安全生产，继续在 公司生产系统开展传、帮、带活动，建立师徒关系。2015年共签订师徒合同11份，发放师傅津贴0.66万元，对安全生产起到 了很好的效果。（六）工伤保险情况：1、工伤类2015年上半年一共申报介休市人社局工伤科22例，其中11例工伤已经进行了认定，本月底预计进行伤残等级鉴定。2、保险类2015年上半年缴纳了 2015年1月、2月工伤保险费用共计165933.6元以及2014年1月和2015年1月医疗保险费用共计349194.3元。其

17、余保险暂时未缴纳。 井下意外伤害保险缴纳 200 人，将于2015年3、劳动合同备案类2015年1-6月一共新签订劳动备案194人，其中16人为超龄员 工；2015年1-6月共计解除劳动合同21人，退休1人（张 朝东）。现共计有备案人数1092人，未签订劳动合同的107人， 1人为外聘人员（七）培训情况：1、全员培训情况2015年全员培训复训 790初训288共计1078；岗前培训1078人；新安法培训1078人；安检员竞聘上岗考核 34人；通风队瓦 检员考核14人；民爆安全培训37人2、特殊工种培训A类复训4人；安全监测监控工8人；瓦斯检查工16人；B类安 全生产管理人员11人；安全检查工2

18、2人；探放水工10人；井 下爆破工2人；井下电气工8人。3、特有工种培训测风测尘工1人；水泵工6人；运输机操作工1人；信号工1人; 爆破材料管理工2人；柴油机司机1人；主扇风机操作工2人。4、整理2013届中专班毕业资料（262人），办理了特殊工种证 件（225人）（八）劳保的批复和统计上半年，顺利完成了各部门及生产队部的劳保批复，截止6月份累计费用为54万余元，及时与供应站、财务部做到每月核对。对1-5月份劳保手续及劳保存根做了装订及归类工作，对调动人员及新进人员的劳保卡及时做了分类存放及保存。（九）职业病防治每月认真填写完成上报安检部的矿自检报表，针对职业病危害专项检查，作了 2015年公司自检汇报材料并及时上报煤炭局。并 制作了全公司人员特殊劳保领用手续的逐月领用汇总及纸质材 料。（十）其他业务情况：1、办理19人大龄员工辞退手续；17名除名员工手续2、结合岗位实际情况，对后勤、机二队、机电队部分岗位进行 了优化调整；