Z公司工会工作管理制度范本

1、内部管理制度系列Z公司工会工作制度（标准、完整、实用、可修改）FS-QG-44402编号：Z公司工会工作制度Compa ny Z union work system说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。工会工作管理制度为了深入贯彻实施工会法，切实维护职工的合法权益，认真履行工会的“四项”职能，进一步 做好工会工作，特制定以下管理制度，以下制度已经第届职 代会审议通过，现以公布。第一部分：厂务公开民主管理工作 有关制度规定一、指导思想“厂务公开、民主管理”工作的 指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，全心全意依靠职工 办好企业，以

2、职工代表大会为基本形式，以公开办事制度， 深化民主参与、民主管理、民主监督工作为主要内容，促进 企业的改革、发展和稳定为目的，坚持内容和形式的统一， 认真组织职工参与改革和管理，让职工知情、夯实当家作主 的基础，听职工议事、疏通当家作主的渠道，请职工监督、 尊重当家作主的权利，靠职工发展、发挥当家作主的作用。 二、基本原则厂务公开、民主管理应坚持实事求是、依法办 事、突出重点、分开层次、方便群众、循序渐进、持之以恒、 推进企业发展等八项原则。1、实事求是的原则。公开内容必 须真实可靠，准确可信，符合企业实际，注重实际效果。2、 依法办事的原则。厂务公开的内容、程序、方法等要符合党 的方针、政策

3、以及国家的法律法规。全心全意依靠工人阶级 是党的根本指导方针，职工是企业的主人，除法律、法规规 定应保密的事项外，凡需发动和依靠职工群众民主参与、民 主监督、民主管理的事项必须公开。 3、方便群众的原则。厂 务公开的各类方法、措施应简便、易行、方便群众，为多数 职工群众所接受。4、循序渐进的原则。按照先易后难，先简 后繁，循序渐进的思路，逐步健全完善厂务公开、民主管理 的工作体系。5、持之以恒的原则。 把厂务公开、民主管理作 为企业的一项重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有 检查、有考核、有总结。6、推动改革和发展的原则。推行厂 务公开、民主管理是一种手段，其目的是为了让职工知处情、 议处

4、事、参处政，推动公司发展。三、公开的内容1、生产经 营管理方面：发展规划目标和重大生产经营决策。改革 与管理方案。财务工作情况。物资采购工作。安全生产技措费用的使用。集体协议履行情况。工程项目投资 建设。2、干部考核、使用情况。3、人力资源管理方面：劳 动用工制度。职称评定工作。年度考核兑现况。先进 模范人物的评比。4、职工切身利益方面：职工福利费的使 用情况。职工困难补助情况。四、公开形式公开的形式要 可行、实用、便捷、灵活有效、因事制宜。1、建立公开栏。公开栏主要用于那些涉及职工切身利益，群众比较关注，须 让群众监督的公开内容。2、召开职代会（职代会闭会期间召 开职代会联席会）。会前，广泛

5、征求群众意见，充分酝酿；会上，让职工畅所欲言，充分发表自己的意见，并通过民主集 中制的原则形成决议；会后，做好宣传，团结职工齐心协力执 行决议。3、厂情发布会。主要适用生产经营过程中一些动态 的，需及时公开并在一定范围内征求意见的事项。五、公开 时间公开的时间因内容而定。根据厂务处理的先后及职工群 众的愿望和要求，确定公开的时间。属于阶段性工作按阶段 公开。如年底，将计划的完成情况、各种公开事项的办事结 果、群众意见的答复和解决情况公开，让职工从总体上对企 业的重要厂务有所了解。六、公开的程序厂务公开要体现民主集中制的原则，要充分发扬民主，广泛听取职工群众的意 见，通过法定的程序做出符合实际的

6、决策。凡提交职代会审 议、审查的各项议案，应提前发给职工代表预审，职代会主 要工作报告、改革与管理方案提前10天发至各基层代表组超前审议。对各项决策的实施和工作执行情况，要及时通过 职工代表大会、座谈会、职工代表值班巡视或通过设立举报 箱、意见箱等方式收集职工群众的反映、意见和建议，进行 认真的研究与分析。对有条件解决的问题要采取措施加以解 决，对条件不成熟的要作出解释和说明，争取职工的谅解和 支持。七、组织领导及职责1、建立、健全“厂务公开、民主 管理”领导小组，搞好组织协调。处成立“厂务公开、民主 管理”工作领导小组2、建立健全“厂务公开、民主管理”监 督工作小组，搞好群众监督。处成立“厂

7、务公开、民主管理” 监督工作小组。3、职责(1)、领导小组工作职责：1、负责厂 务公开、民主管理工作的组织领导、工作规划、公开方案的 制定，重大问题的协调以及指导此项工作的考核、监督和检 查。2、及时发现和解决在厂务公开工作运行中出现的新情况、新问题，注重研究厂务公开工作的新思路。3、及时总结、交流、推广典型经验。4、结合实际情况，引导厂务公开不断向 生产经营管理领域及各个领域延伸，并纳入现代企业管理的 体制、机制和制度之中。5、不断健全和完善厂务公开制度和 职工民主管理制度。6、领导小组每半年召开一次会议，研究部署有关工作。（2）、监督小组工作职责：1、监督和检查全处 厂务公开所涉及的公开事

8、项、内容是否真实、全面，公开是 否及时，程序是否符合有关规定，群众反映的问题是否得到 解决。组织职工代表对厂务公开工作进行评议和监督。2、对出现的新情况、新问题，根据实际情况，与公开工作小组协 商一致后，确定公开方案，并予以监督、指导。3、监督小组每半年召开一次会议，分析情况，研究对策，安排下一阶段 的重点工作，遇有重大情况随时开会研究。4、负责对处“厂务公开、民主管理”实施情况进行考核，并向职工代表大会 报告。（3）、领导小组办公室工作职责:1、在领导小组的直接 领导下开展工作，负责“厂务公开、民主管理”工作文件起 草、会议组织及日常协调工作。2、深入基层，指导“厂务公开、民主管理”工作的开

9、展，及时总结经验，推广先进典型。3、定期组织职工代表对处 “厂务公开、民主管理”工作情况进行监督检查。4、参与“厂务公开、民主管理”工作实施情 况的考核，并对考核结果进行评价分析，并实行公开。5、不断建立健全“厂务公开、民主管理”工作基础资料，负责工 作的登记、催办、落实和信息的反馈交流。 八、工作要求1、 实行厂务公开、民主管理是推进基层民主政治建设的重要举 措，是贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针的基本要求， 是加强企业领导班子建设和党风廉政建设的重要保证。各级 领导干部一定要在这个问题上，统一思想，形成共识，认真 负责地把这项工作抓紧、抓好、抓实。2、实行厂务公开、民主管理，贵在经常化

10、、制度化、规范化。经常化就是要不断 解决工作中出现的新情况、新问题，既要抓宣传、讲意义， 又要抓落实、抓典型、持之以恒。制度化就是把“厂务公开、 民主管理”作为搞好企业的一项重要内容，固定下来，形成 制度。规范化就是逐步把“厂务公开、民主管理”的内容、 形式、程序、标准、时间和责任落实规范化。标准，把公开 工作做深、做细，使企业的各项管理工作更加透明，职工更 加满意。3、“厂务公开、民主管理”工作切忌形式主义和一 阵风。认真抓落实，力求取得更大的实效。公开的形式要灵 活有效，因事制宜。公开的程序要体现民主集中制的原则， 充分发扬民主，广泛听取职工群众的意见。 第二部分：女工工 作制度规定一、加

11、强女职工委员会的建设，建立健全基层女 工组织，定期召开女工委员会会议。二、全面提高女职工素 质，每年至少举办一次女工委员培训班。三、认真总结女职 工工作，每年“三八”期间召开女职工总结表彰会。四、维 护女职工的合法权益和特殊利益，为女职工说话办事，认真 做好来信来访工作，要及时解决，并做好记录。第三部分：文 化体育工作制度规定一、积极组织开展形式多样的文化体育 活动，增强职工的身体素质，为生产建设服务。二、每年组 织三次处以上规模的文体活动，活跃职工的业余文化生活。三、每年为基层配备一次文体用品，定期组织指导基层开展 小型多样的文体活动。第四部分：劳动争议工作制度参照劳 部发1993301号企

12、业劳动争议调解委员会组织及工作规则 执行第五部分：劳动保护工作制度一、贯彻落实国家有关的 法律法规，贯彻全国总工会劳动保护监督检查三个条例，保护职工的安全、健康，维护职工的合法权益。二、积极向 职工宣传有关劳动保护的法律法规知识，提高职工的自我保护意识。三、健全劳动保护监督检查体系，每年组织一次基 层劳动保护监督检查员培训班。四、参与企业职工劳动保护 及重大事故的调查处理，参与企业职工劳动防护用品的制定 及对生产厂家的资质检查和质量监督。五、健全有毒有害岗 位职工档案，每年安排有毒有害岗位职工进行健康疗养。第 六部分：工会办公室管理制度一、会议制度1、会委员会及工会经审会会议制度（1）、参加对象：全体工会委员会委员、经 审委员。（2）、会议时间：每半年召开一次，遇有重大情况随 时组织召开会议研究、决定。（3）、会议内容：听取和审议工作报告及工作安排；听取和审议工会经费收支情况及预决算 报告；审批立功集体及个人；其它需要集体研究决定的事项。（4）、每次会议必须指定专人认真做好原绐记录。2、办公室会议制度（1）、参加对象：全体办公室成员。（2）、会议时间： 每周召开一次，遇有重大情况临时组织召开。（3）、会议内容： 各岗汇报分析上周工作完成情况，安排布置下周工作任务， 协调全处工会工作；及时总结发现工会工作先