RO机常见问题及处理方法修改

1、职工之家建设可行性方案、开展职工之家的基本原则首先感谢公司领导给予职工之家的资助和关心。深入开展职工之家是推迸工会各项工作的重要手 段，是工会工作服从于党和国家工作大局的现实要求，是加强工会组织建设的有效载体。开展职工之家的基本原则是：服务大局、突出维护、依靠群众、创新发展、齐抓共建。工会着眼 于工会组织基础建设，切实把建家活动作为一项经常性、长期性工作来抓，与时俱进，开拓创新, 努力把职工之家推上新水平。二、职工之家建设的目标最大限康地保护、调动和发挥广大职工的积极性，建设成服务型职工之家。把职工之家建成学习型培训中心，职工参与管理中心，娱乐活动中心，生活互助中心。三、职工之家规划1、员工之

2、家管理小组为保证建家活动的成功开展和加强对这项工作的领导，公司工会成立建家活动推进小组，成员如 下：主任：副主任:鰐：成员:2、小组职责指导并检直员工之家工作，针对问题和不足，提出改进意见。协调建家中的资源，统筹布局工作， 完善相关制度和办法r宣传组织员工积极参与相关活动f从中探索总结经验，推迸活动向纵深发展。3、方案规划员工之家的建设将本着节俭的原则，尽呈利用公司现有的资源，分别为阅览室、棋牌室、荣嘗陈列柜、水吧、电视房、体育运动室、健身按摩室。4、实施步骤序号内容负责部门责任人 计划完成时间备注采购中心1购买报刊架购买/2打造书架采购中采购中3购买图书、杂采购中4配習棋牌等活动用配置小方卓

3、、板采购中56采购中陈列奖牌、奖杯、奖7总裁8采购中电92013投采购中10采购中功放、话采购中11乒乓球、球拍、球采购中12羽毛球、羽毛球13健身器材、按摩采购中14采购中吧饮水15采 购中采购中16饮品展示采购中各式饮料、点17备注价格（元）序号设施名称数重 宣传海报18 营销策划部 营销策划部19管理规走上坦、职工之家设施购置明细：5200个21报刊架2000 3个2书架100003200本图书.杂志围棋、象棋、军旗、跳棋各4春4 1棋牌等活动用具春200400配置小方卓5 4张800 6 板凳 16 张 1000个17陈列公司提8奖牌、奖杯、奖25000电965000索10投1000

4、功 11200 话 125013 乒乓 5200 球 14200015球100羽毛51640017羽毛球1018裁判4000019健身器6000020按摩3000吧211000台饮料机饮22 800 1个23饮品展示架1个。2000 50024包/袋各式饮料、点心企业文化宣传海报张200宣传海报925员工之家管理制度9张26管理规定上堵300公司公舌宣传公舌栏272 个 1000136860合计四、员工之家管理规定1、目的：为了营造良好的工作、休闲环境，丰冨员工的业余生活r促进公司企业文化建设，保证广大员工 能够文明、和谐、有序的参加公司活动室内各项 文体娱乐活动，特制走本管理规走。、适用范围

5、：2公司全体职员。、职责：3名。人力行 政中心是员工活动室的归口管理部门，活动室配备兼职管理员1活动室管理员职责：按时开放活动室，严格遵守作息时间。3.1 3.2及时打扫卫生，保持活动室干净整洁。33热情接待员工， 服务周到，文明礼貌。及时关闭门窗和电源，确保活动室安全。3.4严格管理活动室物品，发 现物品丢失或损坏，要及时查明原因，无正当理由者，照价赔偿。3.5、开放时间:4 00 : 21 - 00 : 17星期一至星期五.其他时间 09 : 00 - 21 : 30或根据实际情况可调整5、管理规走：5.1活动室只面向公司在职员工开放，禁止一切外来人员入内，公司员工出入活动室须出示工作 牌

6、并登记,经管理人员确认后方可进入；5.2活动室只对住宿在公司的员工开放，公司职员进入活动室必须出示工作牌,经活动室管理员 确认后方可进入，禁止一切不明身份的人员入内。5.3管理员负责活动室钥匙的管理,并严格按公司规走的时间开放或关闭活动室。5.4乒乓球、桌球等桌面类运动的相关附雇配套物品（例如球拍、球、球杆等）由活动室统一管 理,各职员在领用、归还时必须登记。5.5凡在活动室活动者，必须服从管理人员的安排及管理，遵守活动规则（参与活动者可本着公 平、公正、公开、轮流活动、输者下台的原则，共同约走符合惯例的活动规则，務情况由 活动室管理员最终协调裁决L5.6任何集体借用活动室举办各种活动，须提前一周向办公室负责人提出申请，经批准并与冥 活动日的负责人