针对本工程的合理化建议

1、精选优质文档-倾情为你奉上针对本工程的合理化建议对于本工程建议如下：1、协调好现场各类施工单位的配合，有利于施工计划的顺利实施。2、本次招标方案需要进一步完善以便能够更好地体现本工程的每一个成本及细节。3、加强合同管理，降低合同风险4设计方案优化具体原则（1）安全可靠原则作为多层公共建筑，安全可靠将是首要考虑的因素，我司采用的幕墙方案，适应变形能力强，充分考虑了温度、地震、沉降、风荷载等作用对主体结构和幕墙的影响。（2）细部美观原则幕墙本身已经具备通透、明亮、造型流畅、内外交融等非常高的可观赏性，能充分展示出建筑美的要素。我司提供的幕墙系统还充分考虑了建筑细部的要求，于小处着眼，力求突显每一个

2、细节，尽可能减少外露构件，并通过成熟的工艺和先进的设备加工，使不多的接头、拼缝、外露螺栓等均具有工艺观赏性，充分展现现代机械美感。（3）结构轻巧稳定原则结构稳定不仅是结构安全的需要，也是公众对结构美感的一种认同，失稳的结构难以表现其美感，更没有安全感可言，但过于保守的设计则又显得笨拙，无法与轻巧的玻璃幕墙相融合。为实现轻巧灵动之效果，优化力学模型是唯一的解决之道。我司充分利用了主体结构提供的支承条件，通过幕墙自身的构造设计形成合理的受力结构体系，并充分利用现代材料技术提供的便利条件，使幕墙实现了建筑整体构图意图。（4）环保节能原则现代幕墙已不再仅仅满足于抗风压、水密性、气密性等基本性能，作为大

3、型公共建筑，幕墙占去了整栋建筑的大部分边界，幕墙的环保节能是整栋建筑的环保节能的重要组成部分。因此如何减少热量损失、降低能耗，是幕墙设计中需要特别考虑的问题，我司在幕墙系统及材料的选用等均对上述因素作了细致而周到的考虑。（5）工艺优化原则一个幕墙系统的优劣成败，最终是靠现场施工检验的。好的幕墙系统，必定具备良好的加工制作性能和方便快捷安装性能。优良而简易的工艺性，不但对制作安装工效至关重要，同时也是产品质量的技术保障。我们通过优化制作安装工艺，大大降低了加工施工的操作难度，将工人的人为因素影响风险降到最低，确保了幕墙产品质量。（6）性价比最大化原则幕墙的造价是一个牵涉面极广的问题，它涉及到最初

4、的投资定位、建筑方案、系统选型、材料选用等诸多方面。性能与成本向来是一个难以调和的矛盾，但如何找到它们的最佳平衡点，是设计工作的重要内容。我们充分考虑了整体建筑方案和技术条件，从系统设定、材料选用、结构优化、构造措施，包括日后维护费用上进行了统筹归整，从而实现了性价比的最大化。（7）可维护原则在幕墙使用过程中，不可避免的会存在污染、损坏，或是局部功能改变等问题，幕墙的清洁、拆卸、维修或更换就在所难免。因此幕墙的保洁和可维护设计也将是一个重要课题。设计时不仅要考虑板块的可更换性，而且在更换维修时不能影响幕墙的正常使用。我们的幕墙系统采用了分离式连接构造，确保在需要时完成板块的更换和维护。总之，无

5、论从方案选型、材料选用，还是幕墙系统的结构和构造设计方面，我公司都将竭尽所能，努力为业主提供安全可靠、造型美观、经济合理、技术先进的理想产品。5 方案针对性原则我司根据业主对本工程的具体要求，结合自身的设计、加工、安装经验，以及对材料本身性能的充分理解，并结合设计院对建筑物整体外立面的设计理念，推出了一套切实可行的施工设计方案图。在方案设计中提高幕墙性价比的原则是：在提升档次、不降低整体性能的前提下，合理配备幕墙的材料、制作和安装工艺，以实现幕墙的安全性和装饰效果。我们选择了合适的幕墙形式，采用先进的力学模型，充分利用各种材料的性能，并考虑到了加工、组装、运输和安装的工艺，以此降低综合成本，具

6、体措施如下：（1）合理选用铝合金型材截面，做到既美观又实用，重量趋轻，降低造价。（2）采用新的制作和组装工艺，使用高技术含量的幕墙技术，降低安装难度，易于质量控制，减少产品损耗，减少隐性成本费用。（3）通过一体化生产，降低周转环节，明确技术、产品、管理间的交接过程，节省时间，提高工效，减少损耗，提高质量，降低整体造价。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全

7、生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把

8、安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公