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1、三峡水利枢纽梯级调度通信中心基本情况介绍2015年7月目 录中心简介中心简介中心简介股东大会监事会董事会董事会办公室经营层战略与环境委员会薪酬与考核委员会审计委员会总经部党群部财务部人资部生产技术部经营管理部安全监察部部市场营销部资本运营部审计监察部信息化工作部部三峡电厂葛洲坝电厂检修厂梯调中心溪洛渡电厂向家坝电厂技术研究中心成都分公司北京长电创投中水国际实业公司设备物资有限公司水电公司三峡高科中心简介成都成都宜宾重庆宜昌宜昌葛洲坝水利枢纽三峡水利枢纽向家坝水利枢纽白鹤滩水利枢纽乌东德水利枢纽小南海水利枢纽昆明昆明溪洛渡水利枢纽中心简介 三峡水利枢纽梯级调度通信中心(简称“梯调中心”)是长江电
2、力下属二级生产单位,全面负责金沙江下游三峡梯级电站的调度工作,具体涵盖三峡、葛洲坝、溪洛渡、向家坝四座电站以及未来建成的乌东德、白鹤滩、小南海等电站。在枢纽水库调度运行、电力生产运行调度、流域水文气象服务、枢纽电力通信系统管理和维护等工作中负有重大责任。 对外接受上级调度部门的指令,负责协调防洪、航运、发电、水文气象等方面工作,最大限度地发挥流域梯级枢纽的综合效益。中心简介用好每一方水调好每一度电在长江上游水资源利用调度中发挥重要作用。高效利用水能资源发挥流域梯级综合效益构建技术领先、管理一流的流域梯级调度控制中心目 录发展历程发展历程发展历程 完成机构调整和人员三定工作,下设技术部、调度部、
3、自动化部、通信部、综合管理部等五个部门成为长江电力股份公司下属二级生产单位;4月,归并三峡总公司通信职能三峡水利枢纽梯级调度中心成立三峡总公司正式下文成立三峡梯调中心筹建处成立成都分中心筹建处,业务向成都延伸成立梯调中心成都调控中心,下设综合管理部、技术部、调控部、自动化部、通信部等5个部门,同年接管金沙江水文气象中心成立生产管理部和水资源利用预报部,完成机构优化调整2014年年2月月2012年年2月月2009年年4月月2006年年8月月2003年年1月月2002年年4月月2000年年3月月目 录组织机构组织机构组织机构成都调控中心成都调控中心梯调中心梯调中心组织机构成都调控中心成都调控中心梯
4、调中心梯调中心负责三峡梯级水库调度、电力调度的生产运行组织机构成都调控中心成都调控中心梯调中心梯调中心负责生产技术、运行方式、安全监察、计划合同、物资管理、标准化管理和信息化管理等组织机构成都调控中心成都调控中心梯调中心梯调中心负责流域水情预测预报,统筹流域水库群消落、防汛、蓄水等阶段工作,高效利用流域水资源,充分发挥梯级枢纽综合效益组织机构成都调控中心成都调控中心梯调中心梯调中心自动化系统设备的运行维护、检修、技术改造和管理组织机构成都调控中心成都调控中心梯调中心梯调中心通信设备的运行维护、检修、技术改造和管理负责三峡集团公司范围内通信业务的归口管理组织机构成都调控中心成都调控中心梯调中心梯
5、调中心中心文秘、人力资源、接待保卫、党群、行政后勤组织机构成都调控中心成都调控中心梯调中心梯调中心同样下设多个专业和部门,负责金沙江区域的水文气象预报、水库调度、电力调度、自动化、通信等方面的工作。组织机构国际大坝委员会国际大坝委员会(International Commission On Large Dame),简称ICOLD,国际大坝技术方面公认的最高级别的权威机构,成立于1928年,目前由95个国家委员会组成。它的宗旨是通过相互交流,包括技术、经济、财务、环境等问题的研究,促进大坝及其有关的技术进步。组织机构水电站与水库联合运行专委会水电站与水库联合运行专委会(以下简称专委会)于2011
6、年经国际大坝委员会执委会批准成立,其宗旨是以多功能水库水电站的综合调度、流域梯级开发、水库群和水电站群的优化调度水电站的安全运行和管理为主要课题,收集整理各国相关管理导则或制度,并加以分析研究和交流,共享各国成功经验及先进技术,以形成具有普遍适用性的行业标准、行业指导准则及建议原则,推动水电站和水库联合调度的技术交流与进步。专委会成员国包括巴西、加拿大、中国、哥伦比亚、法国、德国、伊朗、日本、韩国、尼日利亚、挪威、俄罗斯、瑞士、美国。专委会首次会议在日本京都召开,确立了专委会以梯级水电联合运行编写技术公报。专委会第二届年会在美国西雅图召开,对技术公报进行了框架重新修改,分配了编写工作。专委会第
7、三届年会在印尼巴厘岛召开,对初稿进行了修改。组织机构梯级调度控制专委会2005年12月12日,中国水力发电工程学会邀请国内各流域性的梯级调度机构、相关科研院所及有关设备制造与系统开发企业在北京成立了梯级水电厂调度控制分会,刚成立的梯级水电厂调度控制分会挂靠在中国水力发电工程学会电力系统自动化专委会,这是梯级调度控制专委会的前身。2006年11月,经过中国水力发电工程学会、中国科学技术协会、民政部门等审批通过,梯级调度控制专业委员会审批工作完成了全部手续,专委会从筹备阶段进入正式运行。专委会成员包括雅砻江公司、黄河上游发电公司、清江公司等近三十家水力发电公司的梯级调度控制机构梯调中心目前为专委会
8、主任委员单位,梯调中心主任肖舸同志担任主任委员。组织机构员工总数:员工总数:284人(含成都人(含成都104人)人) - 学历较高学历较高 - 技术职称较高技术职称较高 - 队伍较年轻队伍较年轻35岁以下岁以下128人,人,51%46岁以上岁以上64人,人,25%36岁至岁至45岁岁60人,人,24%副高级以上副高级以上78人,人,27.5%中级中级83人,人,29.2%目 录核心业务核心业务核心业务负责流域的气象、水文预报工作,根据水雨情编制流域梯级水库调度及防洪调度方案,并组织实施,充分发挥流域梯级枢纽防洪、发电、航运、补水等综合效益对外统一接受电网调度机构的调度指令,对内实行统一调度,实
9、现流域梯级电站联合优化运行电力调度电力调度水库调度水库调度两个调度两个调度核心业务调度目标调度目标有无变化有无变化实时调度实时调度方案方案调度方案调度方案发电计划发电计划与电网及电厂沟通协商与防汛技术支持机构会商水文及气象水文及气象预报成果预报成果气象信息水文信息航运信息枢纽运行报汛预报作业预报及会商分析总结修改及协商修改及协商核心业务其他网调、省调三峡梯调通信中心(水库调度)梯级电站国调中心南方电网华中网调检修计划和申请运行方式设备运行情况各类管理信息水库调度方案发电计划实时发电信息水库调度方案电力市场运营情况实时发电信息水工建筑物实时信息设备运行情况检修计划申请发电负荷曲线运行方式设备操作
10、检修命令发电检修计划电站运行方式设备运行情况区域电力系统信息电力运营信息相关输电运营方式水库调度方案电站运行方式电站负荷曲线核心业务 负责整个流域的水情监测、预报,统一安排各梯级调度运行,编制调度计划、机组检修计划、运行方式,统一负责各梯级电站与网调、防洪、航运等部门的联络与协调。核心业务成都区域成都区域宜昌区域宜昌区域昆明区域昆明区域目 录发展规划发展规划发展规划定位公司所属梯级电站的调度控制机构水资源应用、通信管理等方面的技术支持机构发展思路 巩固和提升五项核心能力发展规划流域通信与流域通信与自动化系统保障自动化系统保障梯级水库综合梯级水库综合调度决策支持调度决策支持 梯级枢纽梯级枢纽 调
11、度控制调度控制流域综合信息流域综合信息收集与分析收集与分析管理与管理与技术创新技术创新发展规划扩展和完善调控工作:乌东德白鹤滩的调控准备与实施;三峡葛洲坝调控一体化研究;研究完善梯级电站统一联合调度工作:6大水库统一调度的技术攻关;研究探索与上游其他关联水库的联合调度。成立水资源利用技术研究中心: 全面开展流域水文规律的研究;预测预报方法研究;调度关联环境研究;系统软件开发,建立流域的数字梯调。生产型向生产研究型转变。目 录与其他生产单位的不同与其他生产单位的不同专业视角有所不同,梯调工作视角更立体电厂只用专注于本电站梯调要关注公司的所有电站甚至要关注公司以外的电站电厂可能只关心本电站的流量、
12、水头梯调要关心天空气象的变化、地面河流的水情变化从上游源头到下游河口几千公里外的江湖水情变化电厂重设备运行,主要是发电梯调重枢纽运行,关注所有功能的发挥电厂主要关心本电站的发电梯调要关注发电是否送得出去与其他生产单位的不同与其他生产单位的不同工作方式有区别梯调的工作涉及到防洪、发电、航运等诸多方面一个调度方案的形成往往需要与两大电网和防洪调度部门充分沟通水和机电的性质、测量精度不一样电是一种奇怪的东西,看不见摸不得,测量精度高水看得见摸得着,相对来说是一种近似的科学,技术不成熟电厂有成熟的管理模式,梯调大多各自为政,电厂有成熟的管理模式,梯调大多各自为政,外部并不认可,处于探索阶段外部并不认可,处于探索阶段与其他生产单位的不同与其他生产单位的不同水是水电站的灵魂所在有了水就有了活力水是水电站的魅力所在所有的风景都是以水为中心的,如千岛湖,水是水电站的诗意所在关于水的诗词比比皆是水是水电站的争论所在三峡工程所有的争论都是围绕水库的调度展开的水是水电站的效益所在水是电站的燃料与其他生产单位的不同与其他生产单位的不同梯级电站的调控在技术上、管理上都是一项具有挑战性的工作,如果你
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