ERP面试考试题目

1、1. 已关闭的销售报价单如果要修改，需要如何操作 ?2. 经过（ ）的发票为有效发票，可在应收款管理进行审核、制单。3. 销售订货的数据流程 .4. 如果设置了 “普通销售必有订单 ”，则5. 如果设置了 “直运销售必有订单 ”，则6. 普通销售业务支持哪两种业务模式？7. 可以做材料出库单的存货， 必须具有的属性为 ?库存选项中选择 “允许超发货出库 ”，发货单 数量为 300 个，存货档案上 “出库超额上限 ”为 1，则根据该发货单生成销售出库单时可以chu则最多可以出？8. 在存货核算系统中由销售出库单生成凭证时对方科目是？9. 红字入库单的含义是？ERP 财务题目l 某企业产销一种产品

2、，单价为 20 元，各项变动成本占销售收入的百分比分别为：直接材料 35%，直接人工占 30%，变动性制造费用占 11%，变动性管理费用 4%，该企业的固定成本为 20,000 元，要求：计算保本点。如果销售量为 10,000 件，企业将目标利润定为 40,000 元，当其他因素不变时，实现目标 利润的单价是多少 ？最好有计算公式 .ERP 实施题目一、MRP分为那二个阶段？ MRP主要解决了制造业那四个问题？（ 25分，其中第一问9 分）二、MRP 到 ERP 的发展历程？（ 10 分）三、ERP 的思想主要是什么？它与 MRPII 的区别是什么？ （20 分）四、ERP 管理方式的特点是什

3、么？（20 分）五、ERP 对企业及你个人工作有什么效益？（25 分）三、ERP的思想，主要是对整个供应链的管理，这也是它和MRP H的主要区别。后者是以生产系统为对象的，一般不包括销售和采购。四、ERP 管理方式的特点，我想主要是以信息化的手段来实现整个供应链的管理。五、ERP 的效益，我自己总结主要是三个方面，一是使企业管理规范化，并且以软件来保证 这种规范的实施，杜绝人为的非规范操作；第二是使企业的管理标准化，使生产过程处于受 控状态；第三是实现数据电算化，减少人工操作成本提高准确度和反映速度。名词解释：1MultipleQuantity2 OrderInterval 3 Back5MP

4、S6CRP7 EDI8 EOQSQL 查询语句T1T2ResultF1F2F1F2F1 F2a1a21a 21b2d54b 32c5b32c 5Flushing 4 Scrap Factord 54A仅有子项B 单位用量为11 释放出A的生产单数量1000 WIP_2 生产发料B 800 WIP_3 生产入库500 WIP_4 生产入库450 WIP_5 生产订单结束后WIP_8. 请问SQL2000数据库的备份及恢复如何操作？该考虑哪些因素？（10分）9. 请分别简述实施 ERP对公司的管理运行有哪些好处或帮助!（10分）1. What are main features / compone

5、nts of the Manufacturing Management module （PP） of anERP system （e.g. Manufacturing Management module （PP）, SAP PP）?2. What is the purpose of routings （processing routes）?3. What is the purpose of BOM?4. What is the purpose of MPS / MRP?5. Have you ever practised customizing （parametrization）at leas

6、t in SAP? Which modules?6. Please explain your experience in process analysis / designing of business processes?7. Could you please describe the basic procedure of product calculation via BOM?8. Following the flow of a product could you explain which modules of an ERP-system are affected from a proc

7、ess view?ERP面试题轉載請註明岀處，謝謝！1. 什么是ERP、MRP及MRP II ?它们的英文完整拼写分别是什么？（10分）ERP enterprise resource planning MRP material requriement planningMRPII manufacturing resource planning2. 什么是BOM和ECN?它们的完整英文拼写是什么？什么是替代料？?（10分）ECN engineering changenotice BOM bill of material3. 订单分为哪几类？它们的特征分别是什么？（10分）4. MRP分为哪二类？分

8、别适用于什么情形？（10分）5. 请简述毛需求、已分配量、可用库存、在途量、计划在途、净需求、预计结存、下达量分别是什么？MRP基本运算公式是什么？（20分）6. 请完整简述电子制造业ERP作业流程（15分）7. 在SQL2000数据库中有一名称为 Orders的表.包含的字段依次是 ID、Order_NO 、Order_Num 、Order_Date ，请自定义数据分别完成插入、更新、删除数据的操作.（15分）8. 请问SQL2000数据库的备份及恢复如何操作？该考虑哪些因素？（10分）9. 一张表flight,有五个字段PlaneNo char（5）飞机班次StartArea char（2

9、0）起飞地StartTime time 起飞时间EndArea char（5）降落地EndTime time 降落时间要求用一句sql查出从南京飞往北京，并且中途转一次机的飞机班次10. 请分别简述实施 ERP对公司的管理运行有哪些好处或帮助!（10分）解答：1、ERP企业资源计划 是英文 Enterprise Resource Planning 的简写；MRP物料需求计划是英文Material Requirements Planning 的简写；MRPII制造资源计划是英文Manufacturing Resource Planning 的简写；補充：三者的發展關係：基於安全庫存的再訂貨點法-

10、MRP （物料需求计划）- MRPII （制造资源计戈心-ERP （企业资源计划），其中 ERP的核心思想是 MRPII，MRPII的核心思想是 MRP，三者是包含 關係；2、BOM 物料清单 是英文Bill of Material 的简写；ECN工程变更通知单是英文Engineering Change Notice的简写；替代料：由于在生産製造過程中一些無法預知的原因，比如機器損壞或人爲誤操作，導致一些物料的短缺， 则暫時性地使用另外一種可以代替它的物料对其进行替代，不會影響產品性能，從而达到继续生产的目的。也有可能是由於物料價格上漲或客戶提岀要求，有計劃地在一指定的時間用一種物料永久性地替

11、代掉另外一種物料。替代料在定义 BOM时也可以确定。3、订单分为銷售訂單、採購訂單和生産訂單特徵：銷售人員根據客戶需求下達銷售訂單，採購人員以及生産管理人員根據MPS、MRP運算核實是否有足夠的物料和產能來進行生産，對不夠的物料進行採購，生産管理人員根據已經下達的銷售訂單進行生産（不知道這樣的回答是否符合岀題者的本意）4、（ MRP分爲兩類，我是第一次聽説，難道是 MRP和MRPII ?不確定，等專家解答，略過）经过查阅相关资料，找到本题的答案，准确的来说，完整的MRP系统应当包括主生产计划（MPS ）和物料需求计划（MRP）。主生产计划（MPS ）是针对独立需求物料的计划，可以理解为对出厂产

12、品（即最终产 成品）的计划；物料需求计划（ MRP ）是针对相关需求物料的计划，即加工计划和采购计划5、毛需求：为了完成某成品所需求的总的数量（考慮安全庫存）已分配量：已经有工单需求但还没有实际发料的部分（还没有影响库存）W&I可用库存：庫存總量一已分配量在途量：已经下了采购订单还没有收货入库的部分，但是已經在送貨途中计划在途：已经下了采购订单，但供應商還未發貨净需求：毛需求+已分配量一库存数量一在途量一计划在途18预计结存：預計到一指定時間(通常是月底)的庫存總量下达量：已经下了采购订单的總量基本运算公式：期末可用量=期初可用量+預計入庫量一毛需求量+計劃訂單量预计结存=(庫存總量一

13、已分配量)+ (在途量+计划在途)量一毛需求量+計劃訂單量6、這個用圖示比較直觀，文字簡述還未整理，以後補充，略過7、插入一條訂單記錄Insert into Orders values( 0001 ' , ' 20070917001， ，'1000709- 17')更新一條訂單記錄Update Orders set Order_ Num=500 where Order_NO= ' 20070917001'刪除一條訂單記錄Delete Orders where Order_NO= ' 20070917001'8、參考 和9、sele

14、ct PlaneNo From (select *，count(StartArea) from flightWhere StartArea= 南京'and EndArea='北京'and count(StartArea)=2 group by StartArea)10、整合並優化公司業務流程，使業務流程更加合理，提高工作效率；監控公司績效，根據系統及時反饋的情況糾正管理中的問題；加強了數據的一致性、完整性，給決策者提供實時準確的數據，以便于作岀正確的決策；持續改善管理，提高企業競爭力(從廣泛意義上回答，但還未涉及到公司的上下游)若有不對之処，望指正，謝謝補充問題4 :M

15、RP分为开环 MRP和闭环 MRP两个阶段.开环MRP :起源与上世纪六十年代，基于相关需求物料和独立需求物料的生产排产问题， 通过分别计算采购提前期和生产提前期，确定何时采购何种种类和数量的物料，从而保证生 产的稳定性和企业库存成本的降低。但没有考虑企业的生产能力和生产顺序。闭环MRP :在开环MRP的基础上发展而来，考虑进来了企业的生产能力的限制问题， 并将需求和企业生产能力进行匹配，通过调节生产能力最大限度的满足定单需求，在生产能 力达到最大限度的时候，通过调整需求，使得生产能力和需求达到平衡。因为形成了管理和 信息上的闭环，因此叫做闭环MRP。第一部分：ERP理论等相关试题1、 请简要

16、画出你所使用的个人认为最好的ERP系统的主要流程（以单据为线）？2、谈谈你个人对ERP项目的理解和认知？3、在整个ERP项目中，你认为你能做些什么事？第二部分：SQL语句相关试题1、 有一个库存基本资料表（M）有三个栏位X （料件编号），Y （品名规格），Z （数量）；1，假如有一笔资料：X=0001 ，Y=铅笔，Z=10 后来Z错误，应该是5，请用SQL语句修改？2、 假如X （料件编号）有重复，请抓取料件编号重复，并且料件编号重复的数量汇总的SQL语句？3、 有一个销售订单表（M）有三个栏位A （订单单号），B （订单数量），C （单位），另外有一个采购订单 表（N）有三个栏位X （采购单

17、号），Y （采购数量），Z （订单单号）。1，关联两个表，请抓取销售订单（M ）的A （订单单号）与采购订单表（N ）的Z （订单单号）相同的所有 资料？2，关联两个表，请删除 N表中，Z （订单单号）与销售订单表（M）中A （订单单号）已经存在的资料？ 第一部分请参考相关实施资料在加上自己在企业的实施感受，慢慢发挥吧，呵呵第二部分1、update Mset Z=5 where X=00012、select X,count（X） from #tmp1 group by X having count（X）=23、select m.*,n.* from m,n where m.a=n.zdelet

18、e from N where N.Z in（select M.A from M）ERP顾问的面试技巧一、 企业管理实务1. 企业管理流程。对于销售管理、生产管理、财务管理、仓库管理等相关的流程 要比较精通。面试时，面试官可能会让你描述一下，预付帐款流程，此时，你要 能够非常流利并且逻辑清晰的讲出这个流程如何走、在这个流程中会形成哪些单 据、可能需要哪些审批。除了这些常规流程外，对于一些例外流程，也要掌握。 如退货如何处理、生产部门返工订单如何处理、生产计划调整如何处理等等。因 为 ERP 系统是根据企业流程来设计的，你只要掌握这些流程，即使没有接触过 ERP系统，也会迅速上手。也就是说，不需要

19、过多的培训，你就可以走马上任。2. 针对一些管理问题，能够迅速给出解决方案。让你自己叙述管理流程，这是正向思维。相对简单；而在ERP面试过程中，面试官会把自己当作是企业用户， 提出一些时实际的管理问题，然后让你给出解决方案。这相当于是逆向思维，回 答起来相对困难一点。如面试官会问，我现在有一张订单，其产品除了商标不同 外，没有其他的不同。若遇到这种情况，在销售管理、生产管理、物料管理中该 如何控制，才不会张冠李戴？这更是考验面试者实际企业管理的经验。3. 企业管理模型。以上两个都是跟流程控制有关，但是，这只是企业管理的基础。除了流程外，ERP顾问面试者还要掌握一些企业管理模型。如物料需求计 划

20、模型、产能分析模型等等，这些管理模型是 ERP系统设计的核心，也是很多企 业之所以看上ERP系统的一个重要因素。因为这些管理模型对于提高企业的工作 效率是非常有帮助的。所以，ERP顾问在以后的项目实施生涯中，必然要用利用 这些模型去帮助企业解决问题，更有甚者，可能企业用户以前根本没有用过这些模型来管理企业，此时，ERP实施顾问还要从零开始，教用户如何使用这些模型。 所以，我们在招ERP实施顾问时，还会考量面试者对这些管理模型的熟悉程度。 即使你可能没有实际用过这些管理模型， 但是，你至少要对其整个框架有所了解。 企业管理实务，相对来说，有时候比你项目经历更加重要。你即使有多个ERP实施的经验，

21、但是，若你没有在企业中实际做过，有时候，你的竞争力可能并不比 那些实际企业管理经验丰富、但是第一次接触ERP的人强多少。此外，还要注意一点，就是行业的差异性。虽然说，有触类旁通的人存在。但是，我们 在选择ERP实施顾问的时候，还是会考虑其有否从事过相关的行业。如服装行业 的ERP在选择ERP实施顾问时，会问他是否有服装行业管理的经验；食品行业 的ERP顾问有否食品行业的从业经验，等等。因为这些虽然都是制造行业，但是, 其还是有一些比较大的差异， 如物料编码方面、 流程管理上等都各有特点。 所以， 在面试时，你先要了解你去面试的 ERP厂商，其ERP软件针对的行业是什么。 若你有这个行业的管理经验最好，若是没有，你要要补习一下，去了解一下这个 行业的基本特点。二、项目实施技巧在ERP项目实施过程中，有不少的技巧与规则。ERP实施顾问面试者若对这 些技巧或者规则有所了解，则必然会提高自己面试中签订几率。我现在把一些在 面试过程中，常会被问到的跟ERP项目实施相关的技巧列举一下，大家可以参考 一下。1. 物料编码的技巧物料编码是 ERP 项目实施的基础工作，也是最重要的过程之一。