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1、易高环保有限公司易高环保有限公司欢 迎内蒙易高甲醇厂维修管理内蒙易高甲醇厂维修管理 1) PTW管理 2)维修管理 n2.1)维修计划 n2.2)维修分类 n2.3)维修单制度 n2.4)日常维修工作安排 n2.5)大修计划及工作安排 n2.6)日常维修备件管理 n2.7)工程修改管理(Modification) n2.8)文件档案储存 3)货仓备件管理 4) ISO质量管理 1)PTW安全作业许可证+维修单PTW安全作业许可证-由安全及操作组发出-安全性文件-确认工作环境已隔离及安全-确认维修操作许可-附属：动火、登高、密闭、带电、动土，维修操作许可。减少危险及交叉作业Work Order检

2、维修单-由维修组发出-记录性文件-记录工作位号，时间-工作内容,维修结果-工时，$，备件2)维修管理维修管理n2.1)维修计划n年计划n月计划n每天-维修通知单2.2)维修分类维修分类C1-緊急維修C2-不影响生產維修C3-服務性檢修C4-大修C5-預防性檢修C6-變更C7-屋宇設备檢修維修單維修單2.2)维修分类维修分类n好处n每月、年报工作进度分类n将维修以数据表达n数据性-可作分析用途n可作为日后资源分配指标2.2)维修分类维修分类如何界定紧急维修?C1 -紧急维修对对对不起，厂房需停产领导因机件故障C1 导致紧急维修原因停电紧急故璋维修计算机故障土建问题机械问题仪表问题维修问题职安健问

3、题C2 -不影响生产维修备用泵备用电机仪表机械设备压力容器C3 -服务性检修n起重，搭架n更换催化剂 n油漆n保温n土建 C4 -大修n全厂设备大检修n个别重要设备大检修 n储罐 n空分-增压机转子的修复 n煱炉 n空压机 n气化炉n变换塔n气化装置变换工段低压蒸气发生器的更新n厂房电源检修 n重要仪表设 备大检修 C5 -预防性检修n设备分类按小时运行及运行日数计算n制定各类预防性检修时间及检修内容nA类，运行750小时 30天 1个月nB类，运行2000小时 90天 3个月nC类，运行4000小时 180天 6个月nD类，运行8000小时 360天 12个月nE类，运行16000小时 72

4、0天 2年C6 -更新改造n由委员会协意的改造工程n第三台锅炉投用n气化煤浆管线增设电磁流量计的改造 n电力第二回路 C7 -屋宇设备检修n建筑物内屋宇设备检修n水管，电器插座，空调n厕所 n办公室n牌照更新 2.3)维修单制度维修单制度-由维修组发出-记录性文件-记录工作设备位号，检修时间-工作内容,维修结果-工时，$，备件n用作日后设备故障、检修 分析n资源分配数据参考 2.4)日常维修工作安排日常维修工作安排n利用维修单号传递信息n隔天安排明天工作，制定维护项目列表n预早通知操作组准备隔离及出工作票工作n减少早上等候工作票签发时间n减少交叉作业影响2.5)-大修计划-组织常设大修小组(机

5、电仪+操作+安全)-制定大修内容、资源、工时-减少交叉作业，等候时间-制定S-Curve计划进度表监控大修进度-改善停机停产时间2.5)-大修计划-甲醇厂巳有一个完善计划-但需考虑以下3个因素人手分配可维修性时间2.6)备件管理备件管理n设备工程师详列设备列表n制定各设备重要备件清单n制定备件编码n制定重要备件数据及最低存量n当备件达到最低库存，由仓库补购2.7)工程修改管理工程修改管理(Modification)- 工程修改需由特定的委员会审批才可通过- 委员会由机电仪，操作，安全人员组成- 定期开会检讨工程修改事项3)货仓备件管理货仓备件管理n与维修组共同制定备件清单n制定备件供货高及最低库存n制定备件提存、补购及采购程序 4)ISO优质管理优质管理n可考虑成立一套良好质量管理系统,作为日后ISO认证的平台基础n参考公司的质量管理系统的架构模式,与ECO及H