奖惩管理制度(适用于包装制造型加工中小企业)

1、奖惩管理制度为维护公司劳动纪律和各项制度， 健全公司的组织体制， 保障公司工作的正常进行， 规 范职工的工作行为，激励职工的敬业精神，特制定本条例。第一条、 奖惩类别1 、奖励： 1） 书面通报表扬 2 ）颁发奖品、奖金 3 ）提级提薪2 、惩罚： 1）行政处罚 A ：通报批评 B: 行政记过 C ：行政记大过2）罚款 3 ）劝退或辞退第二条、 奖惩条件1 、奖励条件1 ）技术、业务考核特别优先者 , 根据考核结果奖励 50600 元不等。2）发现事故隐患及时采取措施防止重大事故发生者，单次奖励 50500 元不等。3） 提出合理化建议，并经实施成绩显著者，单次奖励100800元不等。4）严格

2、控制生产成本，节约费用成绩显著者，单次奖励 50300 元不等。5）揭发、检举违规违纪或损害公司利益行为者 （公司将对揭发、检举者严格保 密 ）, 经查属实单次奖励 50300 元不等。6） 老员工推荐新员工，工作满两个月及以上者,奖励 100元/人。7） 老员工带新员工且新员工一周时间内完全掌握传授技术者，单次奖励100 元.8） 全年没有质量事故或质量事故赔款控制在五千元以内者奖励5002000元不 等.9） 全年没有发生安全事故者奖励500 元.10） 凡生产方面产生误工情况 （ 比如：拒签代施工单、首签样、允差样等），任 何人均可以越级投诉总经理或办公室 ,经查属实奖励 100元/次。

3、2 、处罚条件1） 行政违纪处罚按照公司相关规定 （比如 :考勤管理制度 、设备设施保养维 护制度、食堂管理制度等）执行。2 ）因与客户沟通造成工作开展不畅被直接投诉总经理或办公室的，处以 50 元/次罚款；因与客户沟通造成业务单次流失处以 500 元罚款 .3 ）因违反公司操作标准程序，标注不全或拒绝标注“代施工单 " 、签样等被发现者或被投诉者，处以 50元/ 次罚款；无“代施工单” 、签样等而擅自生产的 机长，除了处以 50 元/ 次罚款外 , 还要承担因此带来的全部责任。4）违反公司操作标准程序而产生误工者，处以 50 元/ 次罚款， 并承担因此而产生的误工费用 （机台未见

4、“代施工单 " 产生的误工费用由主管承担； 主管接工 作任务时，没有“代施工单”产生的误工费由生产经理承担；除不能到工作地签”代施工单”情况外，任何一方未见“代施工单”的均可拒绝生产） 。5）生产中因为生产产品质量或数量问题导致返工的返工费用，全部由相关责任人员赔偿。赔偿比例为直接责任人 70%，直接管理责任人 20%，管理责任人 10。6 ）加工产品超出损耗标准、 或因超损耗须要补版以及其他原因导致客户要求补 版情况的赔款，管理人员和当事责任人均应承担相应责任。赔偿责任比例为 管理责任人 5%，直接管理责任人 10,当事机台 45, 其余 40由公司承担 （ “产品损耗标准”见附件

5、） 。7 ）各环节造成混规矩、 混酒精度的， 承担客户要求的全部责任 （若机台生产成 品后交主管被主管发现，除了要返工外还要处以机台责任人50元/ 次罚款；主管交库管后被库管发现， 处以主管 100元/次罚款； 出库后被客户发现， 由 库管、机台、主管、公司分别承担，比例为库管10、机台 20%、主管 20%、公司 50%）。8 ）因机台工作失误、 失职、 渎职给公司造成加工产品的批量报废或重大质量事 故及经济损失的赔款，赔偿责任比例为当事直接责任人35，直接管理责任人 10，管理责任人 5 , 其余 50由公司承担。9） 因管理人员工作失误、失职、渎职（比如：签样报废、“代施工单”填写不 全

6、或不详等） 给公司造成加工产品的批量报废或重大质量事故及经济损失的 赔款，赔偿责任比例为当事人 50%,公司 50 。10）成品出库没有出库标识卡或出库标识卡填写不全，均处以出库人员50 元 /次罚款。11）出库人员因为开单“数量”问题出错（误差标准3%。）给公司带来的名誉损失或经济损失造成赔款， 赔款比例为当事人 40%,直接管理责任人 20%，管 理责任人 1 0，其余 30由公司承担。1 2）有意浪费原材料者处以 50 元/ 次罚款。13）恶意报复或打击投诉管理人员 ,经查属实处以 200 元/次罚款。14）符合相关法律法规辞退或开除的、以及如下情形之一的：A: 偷窃、侵占、挪用、破坏公

7、司、客户、同事财物，或擅自将公司物品带离 公司区域的 , 无论多少。B：煽动员工消极怠工或罢工，造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序的。C: 收受客户、供应商财物或向客户、供应商索要财物的，无论多少。D: 在工作场所与他人漫骂争吵或威胁、恐吓他人，打架斗殴， 影响恶劣的。E:伪造、盗用公司印章、营业执照等证照、资料的F: 泄露公司机密或技术秘密，导致公司利益受损的。G:在员工宿舍内赌博、酗酒、打架斗殴，情节严重的。H: 连续旷工 3 日，或者月累计旷工 5 日的。I ：品行不端、行为不检，屡劝不改者。J: 擅自为其他单位、个人工作 （包括第二职业 ）的.注：以上涉及机台赔款统一按机组人员计件工价

8、比例进行操作。3 、凡是受过行政处罚者均被取消公司的评优选先资格 . 第三条、 奖惩管理1 、以事实为依据，实事求是、客观公正处理。2 、奖惩类别可双重进行处理 .3 、罚款直接从员工工资中扣除。4 、各种奖惩须经办公会讨论通过。5 、任何由公司增补、修订下发的条款均适合该制度 .6 、该奖罚管理制度适合公司任何其他相关的规定制度。第四条、 本制度解释权归行政办公室。第五条、 本制度自发布之日执行。附件:产品损耗标准1、复膜 : 正常损耗 打样为 1-2 张； 1000 张内为 15张；1000张2000张内为10%。； 2000张5000张内为6%o ;5000张10000张内为4%; 10000张以上为3% .2、压纹： 正常损耗打样为 1-3 张;1000 张内为 20张；1000张2000张内为 15%;2000 张5000张内为 8% ； 50