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文档简介
1、工业工程 论文拼卸小型简易塑料鞋架之动作分析2014年 10月 25日目 录内容摘要及关键词1、研究背景及目的2 2、使用材料 3、应用IE 方法分析拼卸鞋架的流程 3.1 拼卸鞋架流程图3.2 拼卸鞋架流程程序分析4、拼卸鞋架流程问题及改造 4.1 拼卸鞋架流程问题及解决方法4.2 拼卸鞋架流程改造的新方案5、总结 5.1 改善效果以及评价5.2 结论内容摘要:拼卸鞋架是我们在日常生活中需要做的事情,提高拼卸鞋架的效率可以节约时间。在时间就是金钱、时间就是生命的背景下,效率就显得尤为重要。在我们拼卸鞋架的过程中无意间就会浪费掉大量的时间,该课题对我们拼卸鞋架的流程进行了详细地分析,希望可以运
2、用所学知识和方法对拼卸鞋架的过程进行优化,从而节约更多的时间。关键词:工业工程 拼卸鞋架流程 流程改造 提高效率 1、研究背景及目的在生活中,我们总会遇到一些小烦恼,需要动用智慧去解决它。在这个过程中,就会产生各种各样的小妙招。因为有了它,我们的生活更方便,也更有趣。例如拼卸鞋架,我们可以运用所学的知识,利用相关的原理,迅速又简便的拼卸好鞋架,提高效率,节约时间。2、使用材料支架、粗管、细管 3、应用IE 方法分析拼卸鞋架的流程3.1 拼卸鞋架流程图反复拼卸后的统计数据表明,每次拼装鞋架平均耗时1分29秒,但实际上拼卸鞋架的时间只有1分5秒。实际拼装鞋架的时间在一般情况下无法压缩,因此应着重于
3、流程的再造使多余动作减少,失误率降低,是提高拼卸鞋架效率的关键。一般而言,拼卸鞋架的流程如下图所示: 3.2 拼卸鞋架流程程序分析程序分析是运用图表技术对现行的方法进行全面记录,用“5W1H ”(When,Where, Who, What, Why, and How)提问技术对记录的事实进行逐项提问,对有关程序进行取消(Eliminate )、合并(Combine )、重排(Rearrange )、简化(Simply )的分析过程,即 ECRS 原则。5W1H 是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序。它对要解决的问题从原因(WHY )、对象(WHAT )、地点(WHERE )、时间
4、(WHEN )、人员(WHO )、方法(HOW )等六个方面提出问题进行思考,并寻求解决问题的答案。(1)Why 为什么干这件事?(目的); (2)What 怎么回事?(对象); (3)Where 在什么地方执行?(地点);(4)When 什么时间执行?什么时间完成?(时间); (5)Who 由谁执行?(人员);(6)How 怎样执行?采取哪些有效措施?(方法) 图表 5W1H提问技术 ECRS 分析法,是工业工程学中程序分析的四大原则,用于对生产工序进行优化,以减少不必要的工序,达到更高的生产效率。ECRS ,即取消(Eliminate )、合并(Combine )、调整顺序(Rearran
5、ge )、简化(Simplify )。取消(Eliminate ):“作业要素能完成什么,完成的有否价值? 是否必要动作或作业? 为什么要完成它? ”,“该作业取消对其它作业或动作有否影响”。 合并(Combine ):如果工作或动作不能取消,则考虑能否可与其他工作合并,或部分动作或工作合并到其它可合并的动作或作业中。 重排(Rearrange ):对工作的顺序进行重新排列。 简化(Simplify ):指工作内容和步骤的简化,亦指动作的简化,能量的节省。ECRS 原则针对每一道流程都引出四项提问。任何作业或流程,都可以运用ECRS 改善四原则来进行分析和改善。通过分析,简化流程,从而找出更好
6、的效能、更佳的作业方法和作业流程。 根据实际测量结果,在一般情况下拼装鞋架的程序分析结果如表1所示:表1 拼装鞋架的流程程序分析 从上述图表中可以看出操作和辅助活动较多,等待只有一项。如表2所示表2 拆装鞋架的流程程序统计 4、拆装鞋架流程问题及改造4.1 拆、装鞋架流程问题及解决办法问题一:装粗管时,手拿着粗管的中间而且是一根一根装的,既不容易对准且浪费时间、精力,没有发挥双手的作用。解决办法:1、两只手拿两根粗管同时装2、手拿住粗管的下端,管容易对准而且速度更快。 未改进 改进问题二:逐个检查卡槽是否对紧,浪费时间,且效果不好,容易遗漏。解决办法:把鞋架整个竖着翻转过来,用手掌拍紧,既省时
7、又省力,充分发挥了手掌面积大的优势。 未改进 改进问题三:拆鞋架时一根一根拆除浪费时间,而且从粗管中间拆用力困难,不易拆除,浪费时间和精力。解决办法:将鞋架横放,从中间用力拉开,直接让细管掉落,且部分粗管也直接掉落,拆粗管时握住粗管一段,利用拇指的推力可以将管子轻松旋出。 未改进 改进4.2 拼卸鞋架流程改造的新方案改进后的装卸鞋架流程图: 表3 改造方案的流程程序分析 情况 步 骤 操 作 1 2 3 4 5 6 7 8 工作说明 需 时 移 动 辅 助 等 待 准备工作就绪 装粗管 连接鞋架支架 检查插孔松紧 接上细管 将支架拆开 拔粗管 将物品放回原处 0s 13s 14s 2s 21s
8、 3s 10s 15s 从表 3 中可以看出,此时共有 6 项操作,等待减少到 0 项,移动也减少到 2 次。如表 4 所示 表4 改造方案的流程程序统计 活动 操作 辅助活动 操作和辅助活动 移动 等待 总计 次数 6 0 0 2 0 8 5、总结 5.1 改善效果以及评价 通过改善,整个拼卸小型简易塑料鞋架流程的全部时间从 1 分钟 29 秒减少 到 1 分钟 5 秒,大大地缩短了拼装与拆卸鞋架中的等待、移动时间;简化了在拼 装和拆卸鞋架上的时间和精力的的投入。 实现对生活中小问题的工业工程实践运 用,更为快捷高效的生活,同时也大大地帮助自己节约了时间与精力。 5.2 结论 在分析大量相关文献与自身调查结果的基础上, 以拼装和拆卸流程为改善对 象,运用基础工业工程“5W1H”提问技术以及“ECRS”四项原则,结合流程图, 得出以下结论: (1)在拼装鞋架的时候,如果在装粗管和支架的时候没有做到牢固到位, 到了后期在装细管的时候会使细管不能迅速拼装上,这样会导致大量时间的浪 费,所以在打基础(装粗管)时要做到位。 (2)鞋架的设计中,我们不难发现粗管是作为整体支柱的,因此它与卡槽 间的牢固程度会一定程度上的大于细管,在
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