强制戒毒所五年规划.doc

1、强制戒毒所五年规划强制戒毒所五年规划* 市强制戒毒承担着* 地区90%以上收治吸毒人员的重任。经过十七年的努力， 已经发展为拥有3 千多个床位的国内规模最大、 收戒人数最多、 效果最为显著， 集戒毒治疗、 教育、 康复、 科研、宣传五位一体的综合性戒毒康复中心，为维护 * 市的社会治安稳定，萎缩毒品消费市场，减少新生吸毒人员的滋生，提高戒断巩固率，实现*市社会面基本无失控吸毒人员的目标做出了突出贡献， 各项工作走在全国戒毒工作的前列。（一）调整和完善内部体制及运作机制，适应 8000 人超大型强制戒毒所的需求。发展目标按照禁毒人民战争的要求，最大限度地对吸毒人员进行全员收戒，达到萎缩毒品市场、

2、净化社会环境的工作目标。工作任务按照党委、政府收戒吸毒人员达到 8000 人的要求，强制戒毒所将从大型戒毒所向超大型戒毒所转变。对传统的管理模式、工作方法、运作机制进行调整和充实，以适应对吸毒人员全员收戒的需要。加速体制改革，将现在的管理部门处、部改制为大队，在分类管理的基础上，不断完善、落实责任制，以适应超大型戒毒所的需要。管理方法由粗放型向集约型转变。增加警力， 管教民警管理的吸毒人员由原来的不确定数变为相对固定数， 即改变原来每个民警管理吸毒人员最多达350 人的不合理状况，按大队的管辖范围、病区的收戒容量、学员的具体情况，对民警的管理人数进行合理调控，保证将吸毒人员的治疗、教育、管理、

3、康复工作落到实处，最终达到巩固戒断率、降低复吸率的目的。继续执行治疗、教育、挽救、康复的方针，在对戒毒学员进行治疗、教育的基础上，在戒毒学员生理脱毒后，先期介入，对戒毒学员的情况进行具体分析， 做好对学员进行就业技能培训的准备工作， 为学员提供树立坚强信心、学习生活技能、回归社会的有效平台。tp:/* ）劳动技能、劳动观念，为戒断学员出所后重回社会再就业创造条件， 同时通过康复基地建设提供一定岗位， 建立可持续发展的康复劳动工作新模式，达到巩固戒断成果、降低复吸率的目标。工作任务到XXX炸底前，实现种猪、崽猪自繁自养，饲料加工自主化，养殖大队年养猪达4600 头，存栏 1600 头，出栏 30

4、00 头；年养鸡 3万只，产蛋130 吨的大型养殖场规模，可达到年创利 170万元。同时可提供50 个戒断人员就业岗位。至UXXX）#,达到蔬菜自给自足，绿化果树成林的良好环境。同时可提供50 个戒断人员就业岗位。到XXX炸，提供100个戒断人员就业岗位，手加工业力争达到年创利 100-150 万元。（三）加强技术力量，完善硬件设施，建立一所集诊断、治疗、疾病预防、心理矫正、教学与科研为一体的综合性医院。发展目标继续增加对医疗设施建设的投入， 加强医务工作， 把戒毒治疗提高到一个新水平，适应当前吸毒人员生理脱毒及日常诊疗的需要。把医务处从戒毒专科逐步发展成戒毒综合性医院， 除完成在所学员的戒毒

5、治疗工作外， 取得各种疾病诊断和鉴定的资质， 开设对外门诊部和鉴定中心。主要任务增强技术力量的配置，解决专业技术人才（化验师和药剂师）紧缺、护理队伍薄弱与医务人员老龄化等突出问题。通过各种途径逐年增加专业技术人才， 力争经过五年， 在职专业医护人员将达到 50-60 人，聘用医护人员 50 人。内完成设备购入，XXXX#完成培训进修工作，XXX炸正式医院化操作。增加医疗和科研设备， 在现有 x 光机 2 台，彩色 b 超 1 台，心电监护仪 1 台，心电图机2 台，呼吸机1 台，除颤器1 台，洗胃机、吸痰器各 1 台，血球分析仪1 台，吗啡检测仪1 台，生化分析仪1 台的基础上，多方筹措资金，

6、部份设备更新，逐步配置血气分析仪， ct机，生化分析仪、血糖检测仪、理疗机等设备。加强业务培训和指导。在现有的条件下， 采取有效措施， 提高医务处工作人员的业务素 质和整体素质。一是建立医生进修制度， 定期安排人员到正规医院进修 （包含心理治疗） 。二是完善典型或疑难病例会诊制度。三是筹建医疗参考书库， 购买最新版临床医学教材全套及相关书籍，为医生学习提高提供平台。在软硬件条件具备后，组建中心医院，设置医务部、护理部、院务部、 门诊部、 手术麻醉科、 重症监护室、 大外科、 大内科、 传染科、功能科、检验科、中心药房等十二个科室，进入医院化的正规运作。随着吸毒人群中艾滋病毒感染者、 患者的逐年

7、增多和戒毒所的不断扩大和发展， 将在戒毒所内开展1000-1500 名艾滋病患者的抗病毒治疗，一是配备相应的艾滋病检查设备和治疗手段。二是建立关爱康复机制，开展四免一关怀活动。三是制定教育管理制度。四是组织专业培训。五是建立供应室和污水处理站。（四）把戒毒科研作为重点工作，在科研方面取得新的突破。发展目标引进人才、建立竞争激励机制、加强药品研究、生产、销售、宣传， 提高市场竞争力， 力争通过五年使康奇制药厂跻身小型制药企业中的前列，打造2 至 3 个知名品牌。加快戒毒所信息化建设步伐， 加大民警信息化培训力度， 充分整合信息资源配置， 健全吸毒人员管理信息系统， 建立 * 市强制戒毒所综合信息

8、管理平台。主要任务XXXX 年投资 150 万元左右建成提取车间，解决目前委托加工带来的在科研、 医院制剂及处方保密上存在的不利于管理、 生产成本高、制药工艺不符合gmp要求等问题；投资17.5万元购买包衣机、投资20-22 万元购买瓶装线，完善片剂生产线。除生产降脂片外， 再完成已向国家药监局申报的宁神补心片、 止咳定喘片等品种的生产，提高药厂的竞争能力。增加香藤胶囊的功能主治的任务。目前国家批准生产的香藤胶囊的功能主治仅有戒毒的类似适应症， 而无明确戒毒适应症， 康奇制药厂将争取在1-3 年内完成增加香藤胶囊功能主治的报批。开发新型毒品脱毒的医院制剂。新型毒品的脱毒制剂已收集了部分资料，

9、对新型毒品的成瘾机理进行了研究和预试验， * 市科委已批准立项，XXXX 年内完成医院制剂的报批， 5 年内将该品种申报国药准字号药品，增补新型毒品戒断制剂的空白。开发抗艾滋病的医院制剂。目前全国治疗艾滋病的中草药较少， 我省已取得医院制剂批文的仅有一个。国家扶持和特批防治艾滋病药的研发， 利用有利时机和市戒毒所药物研究经验、 病源丰富的的优势， 开发抗艾滋病方面的中草药制剂，力争在5 年内完成科研立项、相关研究和院内制剂审批。完成降脂片的报批。降脂片目前进行内部销售，已具有一定知名度，待重金属、残留农药两项指标检测合格后， 将扩大生产量， 并送到有资质的疾控中心进行功能性、安全性、稳定性等实验。在 2-3 年内将该药报批成保健食品并