煤矿安全风险评估

1、精选文档 附表一 煤矿平安管理风险评估表项目项目内容基本要求标准分值评分方法扣分状况得分一、机构设置与人员配备（8分）机构设置1.设置平安管理机构，负责平安监督检查1查资料。有1项达不到要求，该小项不得分2.设置专职部门或明确特地机构负责煤炭生产过程各环节的平安管理工作2人员配备1.按规定配备平安矿长和平安技术负责人1查资料。每少1人，该小项不得分2.配备特地人员负责相关专业的平安管理工作，人员数量符合定员标准，并能满足日常平安监管工作的需要23.有关平安生产管理人员任职资格应符合AQ 1070规定2查资料。1人次不满足要求不得分二、平安规章制度12分基本制度1.建立健全以下基本制度：平安生产

2、责任制度；平安办公会议制度；平安目标管理制度；平安投入保障制度；平安质量标准化管理制度；平安生产教育与培训制度；平安隐患排查与整改制度；平安监督检查制度；平安技术措施审批制度；矿用设备器材使用管理制度；矿井主要灾难预防制度；事故应急救援制度；平安奖惩制度；入井人员管理制度；平安举报制度；平安操作管理制度；煤矿认为需要制定的其他制度5查资料。每缺1项制度扣1分，制度不完善一处扣0.5分。2.建立健全各级领导平安生产责任制、职能机构平安生产责任制、岗位人员平安生产责任制，建立职能部门业务保安责任制33.井下作业有矿领导带班制度，井下交接班制度、带班下井档案管理制度、带班下井公示制度、带班下井考核奖

3、惩制度、带班下井举报等制度健全有效2查资料。每缺1项制度扣1分，落实不到位本项不得分操作规程全部岗位均有平安操作规程2查资料。1项不符合要求扣0.1分三、平安费用提取及使用15分投入保障1.建立健全并落实平安投入保障及平安费用提取和使用制度3查资料。每缺1项制度扣1分2.确定平安费用提取标准2查资料。无标准或标准不符合国家规定，本项不得分专款专用1.制定年度平安费用使用方案1查现场和资料。不符合要求，该小项不得分2.按标准准时、足额提取平安费用23.依据规定使用范围支出，做到专户存储、专款专用24.建立平安费用项目管理台账，做到账目项目相符，项目完成要进行验收，并有验收记录5四、隐患排查与治理

4、18分隐患排查1.煤矿主要负责人每月至少组织1次全面平安隐患排查工作2查资料。不符合要求不得分2.各专业、各区队和岗位按规定进行平安隐患排查2查资料。不符合要求不得分3.准时登记所排查出的事故平安隐患，建立事故平安隐患排查台账和重大平安隐患信息档案3查资料。不符合要求不得分隐患治理1.实行平安隐患治理分级管理，重大平安隐患由煤矿主要负责人组织制定并实施治理方案，限期整改，挂牌督办；一般隐患应由专人负责，马上整改；治理结束后，组织验收，做好记录，跟踪销号7查现场和资料。不符合要求不得分2.制定“三违”惩罚细则，建立“三违”人员管理台账4查资料。不符合要求不得分五、平安生产技术管理10分管理体系1

5、.建立健全以总工程师为首的平安生产技术管理体系2查资料。不符合要求不得分2.按规定配备相应的副总工程师和专业技术人员1查资料。不符合要求不得分3.建立完善平安生产技术管理制度：企业进展规划、中长期进展规划、年度生产作业方案等的编制、审查和决策制度；灾难预防处理与应急救援方案的制定和审批管理制度；专项工程和专业系统等的设计、审批和备案制度；作业规程、操作规程和平安技术措施的编制、审批、复审制度； 矿井通风、防治瓦斯、防灭火、综合防尘等专业的技术管理制度；平安生产技术信息化管理制度；各种资料存档、保管、借阅、保密、登记及销毁等制度3查资料。每缺1项制度扣1分基础工作1.煤矿生产应有批准的设计，各类

6、工程施工前应有批准的作业规程、平安技术措施，并建立作业规程信息化管理系统3查资料。不符合要求，该小项不得分2.技术资料档案管理工作规范，精确、准时填绘反映实际状况的图纸资料1六、平安生产教育与培训14分机构制度1.设置平安生产教育培训机构，配备专职管理人员1查资料。不符合要求，该小项不得分2.建立健全平安生产教育培训管理制度13.有培训基地，按规定配备师资、装备和设施；不具备培训条件的煤矿，应与具备资质的培训机构签订教育培训协议托付培训2平安培训1.制定年度平安培训方案，并按方案实施2查培训档案。不符合要求，该小项不得分2.从业人员应按规定进行培训，建立健全从业人员平安培（复）训档案，具体、精

7、确记录培（复）训考核状况2 3.主要负责人、平安生产管理人员、特种作业人员应按规定参与培（复）训，并取得平安资格证书3查资料。不符合要求不得分4.从业人员在本单位内调整工作岗位或离岗1年以上重新上岗时，应当重新接受平安培训并考核合格1查培训档案。不符合要求，该小项不得分5.煤矿接受新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，应当对有关从业人员重新进行有针对性的培训16.每月对单位平安生产教育培训开展状况至少进行1次检查和总结，对查出的问题制定措施，整改落实；年终对平安培训工作进行总结1查资料。不符合要求不得分七、区队班组建设13分机构制度1.应实行区队、班组建制，制定班组定员标准，确保班组基本配置

8、3查资料。不符合要求，该小项不得分2.建立完善以下班组平安管理基本规章制度：（1）班前、班后会和交接班制度；（2）平安质量标准化和文明生产管理制度；（3）隐患排查治理报告制度；（4）事故报告和处置制度；（5）学习培训制度；（6）平安承诺制度；（7）班组学习培训制度；（8）民主管理制度；（9）平安绩效考核制度；（10）煤矿企业认为需要制定的其他制度3查资料。每缺1项制度扣1分4.班组有质量验收、交接、隐患排查治理等的记录，且内容完整2查资料。不符合要求，该小项不得分5.建立健全班组长及各岗位人员的平安生产责任制26.建立班组作业现场应急处置方案，明确班组长应急处置指挥权和职工紧急避险逃命权2班组考核建立班组平安奖惩机制，并严格考核1查资料。不符合要求不得分 八、平安信息管理10分资料管理1.准时识别和猎取适用的平安生产法律法规、标准规范，并传达给相关的部门和从业人员；结合法律要求，修订和完善本单位的规章制度；每年至少1次对平安生产法律法规、标准规范执行状况进行检查评估，形成总结报告2查资料。不符合要求，该小项不得分2.搜集整理保存操作规程及平安生产制度、文件、平安办公会记录23.煤矿制定月