某市“五个全覆盖”领导干部下基层工作总结.doc

1、某市“五个全覆盖”领导干部下基层工作总结某市“五个全覆盖”领导干部下基层工作总结市深入贯彻落实省委“三解三促”要求， 坚持从发展所需、群众所盼出发，实施“五个全覆盖”，努力把以人为本、 执政为民的落到实处，为该市实现“紧跟苏锡常，同步现代化”目标 定位提供坚强保证。参与领导干部全覆盖。采取“三级联动”共同 参与机制，把全市机关干部分为市镇两级党政领导，市人大、政协和 市级机关领导，市镇机关一般干部三个层次，明确不同任务。市镇两 级党政领导率先垂范，带头深入基层，驻村住户不少于 天。其他领 导干部结合自身实际，采取驻点调研、上门走访等形式积极参与活动。建立“三级督查”机制，市委、各牵头部门、各参

2、与单位一级抓一级， 层层促落实。建立全市“领导干部下基层”活动 工作群，及时交 流心得体会，动态汇总各类问题。结对镇村社区全覆盖。实施走村入户“路线图”计划，向每位走访 的领导干部发放附有该市所有自然村和社区地图的“民情日记”本。领导干部根据自身工作实际，对结对镇村社区进行实地走访，所到之 处在地图上进行标注，并把走访调研所见所闻、所做所想以“民情日 记”的形式记录下来。使活动的触角延伸至每个村庄社区，让领导干 部的足迹走遍全市每个角落。走访对象类型全覆盖。坚持普遍走访与重点关注相结合，让领导干 部听到来自各个基层最真切的声音。重点关注城乡低保户、失业困难 职工家庭、因病因故致贫家庭，真心实意

3、为其解决生活难题；重点走 访先进典型人物、老党员老干部、大学生村干部，虚心倾听来自各方 的意见建议；重点结对发展中遇到困难的个体工商户和私营企业主， 共同谋划经济发展大计。活动开展一个月来，共走访 户，收集各 类意见建议条，解决实际困难件。调研课题方向全覆盖。领导干部根据各自分管工作及其部门职能来确定调研课题，列出详细的调研提纲。把下基层活动与村级“四有一 责”建设、“固基强村”行动、社会管理创新工程、机关作风建设等 该市重点工作相结合，确定农业、工业、旅游、交通、安全生产监管、 城乡建设、环境保护、教育、文化、卫生、计生、治安、民政等大类调研方向。每位领导干部通过基层调研，独立或联合完成调研

4、文 章，年度进行评比。畅听民意通道全覆盖。启动“夜访”机制，驻村住户的领导干部， 针对农村劳动力白天在外务工的现实，禾U用晚饭后的时间通过上门走 访、开“板凳会议”等形式加强与群众的联系。召开“田埂会议”、“车间会议”，领导干部在群众生产劳动间隙，与农民群众和基层职 工在田间地头、生产车间聊天攀谈。实行“问题速决”机制，每月汇 总活动中收集到的问题，由该市市领导牵头，相关涉及单位参与，反 映问题群众到场见证，现场办公，当场落实解决。捧读沉思录，如穿越时空隧道，与先哲灵魂对 话。“帝王哲学家”对人生心路的哲学思考，跨越两千年历史长河， 仍然熠熠生辉，照耀着人类的心灵。特别是在当前组织部门深入开

5、展”讲党性、重品行、作表率”和创先争优活动的新形势下，书中关 于善学、理性、包容和内省的精神，更是启迪和引导着广大组工干部， 立足组工之本、勤树组工之德、彰显组工之韵，为新时期的“组工精 神”赋予了新的内涵。要恒葆勤学善思的睿智。沉思录开篇用了 9页的篇幅表述 自己的学习历程：“从我的祖父那里，我学习到弘德和制怒；从我的 父亲那里，我懂得了谦虚和果敢；从我的母亲那里，我濡染了虔诚和 仁爱，以及远离奢侈的简朴生活方式；从我的老师那里，我学会了忍 受劳作、清心寡欲、事必躬亲，不干涉他人事物和不轻信流言诽谤”。奥勒留身为一国之君，面对内忧外患，没有自暴自弃、纵情享乐，而 是夙兴夜寐、留心学习、勤勉工

6、作。其重学之智、善学之行、修学之 勤值得后人，尤其是党员干部学习借鉴。当今社会正处于大调整大变 革大发展的关键时期，新知识新观念不断涌现，新情况新问题层出不 穷，在这个瞬息万变的世界，学习力决定创造力，创造力决定竞争力， 竞争力决定前途命运。组工干部肩负着管党员、用干部、聚人才的重 责，工作对象是有思想理性、有个性差异、有主观能动的人，只有不 断学习新知识、新理论，不断丰富自己、提升自己，才能更好的服务 党员干部和人民群众。因此，组工干部更应该把学习当作政治任务和 历史责任来对待，做到学习工作化、工作学习化。要以时不我待的危 机感、永不满足的饥渴感，虚心向书本学、向实践学、向同志学、向 群众学

7、，在学习理论中净化思想、提升境界，在学习哲学中俯仰天地、 洞晓人生，在学习历史中察时知变、奋发进取，在学习业务中推动工 作、创新局面，在学习典型中见贤思齐、加强修养。要养成勤学善思、 学以致用的好习惯，将学习与工作有机结合起来，把学习的体会和收 获转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、推动工作的本领，把学 习的成果体现到科学选人用人，推进组织工作服务科学发展与自身科 学发展上来。要培育科学辩证的思维。康德的墓志铭上有句话“世上有两 样东西，我愈是经常持久的思索，愈使心灵充满不断增长的敬仰和敬 畏，那就是头顶灿烂的星空和心中的道德法则”，沉思录同样把人放于宇宙苍穹之下，万物循环之中，科学辩证地审

8、视名利、得失与 生死，教与人们一种纵横交错的哲学思维，一种科学辩证的处事态度， 启迪人们多维度、深层次、立体化分析p 处理问题。发展之要、惟在得 人，用人之要、首在得法，组工干部要担负好为科学发展配班子、用 干部、聚人才的重责，更应该培育科学辩证的哲学思维。特别是在选 人用人的实践中，既要坚持“德才兼备、以德为先”的标准，关爱基 层、突出实绩、注重民意、兼顾资历，又要以科学辩证的态度，正确 看待政绩、民意与资历，提高选人用人的公信度与准确度。既要坚持 以绩取人的用人导向，又要防止将“政绩工程”、“形象工程”混同 干部实绩，对那些立足实际、着眼长远、在推动科学发展上做出突出 成绩的干部要大力褒奖

9、和重用；对那些弄虚作假、沽名钓誉、与科学 发展背道而驰的干部，不仅不能提拔重用，还要坚决予以调整。既要 扩大民主、尊重民意，又要防止“唯票取人”，将干部推荐得票情况 与一贯表现、工作实绩和历年的年度考核情况相结合， 与履行岗位职 责情况相结合，细化分析p 、相互印证、综合研判。既要考虑工作经历 和社会阅历等方面的积极因素，又要防止简单地论资排辈，多看干部 的德才表现和工作实绩，使想干事的人有机会，能干事的人有平台， 干成事的人有地位，使不干事、熬年头、混日子的人没有市场。要颐养大度能容的胸襟。奥勒留在沉思录中写道：“我 们每天都要准备碰到各种各样不好的人， 但由于他们是我的同类，我 仍然要善待

10、他们。不要以恶报恶，而是要忍耐和宽容，人天生就要忍 受一切，这就是人的义务”。雨果说：“世界上最浩瀚的是海洋，比 海洋更浩瀚的是天空，比天空还要浩瀚的是人的心灵”。“海纳百川、 有容乃大”，宽容是和谐之基、成事之道，宽容可以减少内部摩擦， 提高工作效率，激发创造活力；宽容也是用人之道、聚才之术，汉高 祖刘邦的宽容，助其成就了千秋霸业；唐太宗李世民的宽容，助其开 创了贞观盛世。组工干部要开创人才辈出、人尽其才的生动局面，更 应该时刻把“容”字装入心底，做一个心胸宽广、气度宽宏、眼界宽 阔之人。要有雅量尊贤者、宽容护英才的大度，善于发现干部的优点， 精于发挥干部的优势，围绕干部所长搭建展示才华的舞

11、台。要有容人 之过、容人之失的胸怀，坚持用全面发展的眼光观察和对待干部，对 干部的缺点和不足客观分析p 、公正看待，做到宽其过、恕其失、抚其 痛、安其心，让那些有前途的干部不至于被一个缺点影响、被一个错 误困住、被一个污点束缚。要有厚德记人长、美言谈人善、体贴宥人 过、大气容人特的善举，对那些个性鲜明、张扬不羁的特殊人才，要 包容其张扬、兼容其另类、宽容其唐突，竭力为各类人才展示才华营 造如鱼得水的成长环境。要恪守静心内省的操行。“名节于修身，境界升于内省”。内省是自我锤炼、提高修养的灵魂所在。一个人只有经常检查自身的 缺点和不足，加强道德、人文修养，才能正确地把持自身，培养高尚 的道德情操和

12、健康的生活情趣。在沉思录中，奥勒留反复警醒自 己，要宁静修心、专注工作，让自己的言行限定于有益于社会这个范 畴，他始终把官位看成是报效国家、奉献人民、服务社会的平台。在 统治一个战乱不断、灾难频繁的帝国的间隙，奥勒留还能够这样不断 地反省，解剖自己，实属难能可贵。组工干部身处人事要害部门，把 持着党员发展与干部任免大权，既是众人关注的对象，也是不正之风 侵蚀的首选，更应该始终恪守静心内省的操行，常修为政之德，常思 贪欲之害，常怀律己之心。要坚持“吾日三省其身”，常思自己在工 作中有没有尸位素餐？自己的言行是否为组织部门增光添彩？自己 的工作是否真正让党放心、让人民满意？像奥勒留那样毫无保留地观

13、 照自己、解剖自己、拷问自己，通过静心自省，树立正确的权力观、 事业观和幸福观，坚持科学的察人之法、举人之术和用人之策，把握 好名利关、人情关和交往关，自觉慎始慎微、慎权慎欲，守住底线、 保住节操，从而净化灵魂、规范行为、提升自我。一、远程控制定义所谓远程控制，是指管理人员在异地通过计算机网络异地拨号或双方 都接入in ter等手段，联通需被控制的计算机，将被控计算机的 桌面环境显示到自己的计算机上，通过本地计算机对远方计算机进行 配置、软件安装程序、修改等工作。远程唤醒（wol）,即通过局域网 络实现远程开机。二、远程控制的概念这里的远程不是字面意思的远距离，一般指通过网络控制远端电脑。早期

14、的远程控制往往指在局域网中的远程控制而言，随着互联网的普及和技术革新，现在的远程控制往往指互联网中的远程控制。当操作 者使用主控端电脑控制被控端电脑时，就如同坐在被控端电脑的屏幕 前一样，可以启动被控端电脑的应用程序， 可以使用或窃取被控端电 脑的文件资料，甚至可以利用被控端电脑的外部打印设备（打印机） 和通信设备（调制解调器或者专线等）来进行打印和和内网， 就像利用遥控器遥控电视的音量、 变换频道或者开关电视机一样。不 过，有一个概念需要明确，那就是主控端电脑只是将键盘和鼠标的指 令传送给远程电脑，同时将被控端电脑的屏幕画面通过通信线路回传 过来。也就是说，控制被控端电脑进行操作似乎是在眼前

15、的电脑上进 行的，实质是在远程的电脑中实现的，不论打开文件，还是上网浏览、 下载等都是存储在远程的被控端电脑中的。远程控制必须通过网络才 能进行。位于本地的计算机是操纵指令的发出端， 称为主控端或客户 端，非本地的被控计算机叫做被控端或服务器端。“远程”不等同于 远距离，主控端和被控端可以是位于同一局域网的同一房间中， 也可 以是连入in ter的处在任何位置的两台或多台计算机。三、技术原理远程控制是在网络上由一台电脑（主控端remote/客户端）远距离去控制另一台电脑（被控端host/服务器端）的技术，主要通过远程控 制软件实现。远程控制软件工作原理：远程控制软件一般分客户端程 序（clie

16、nt）和服务器端程序（server）两部分，通常将客户端程序安装 到主控端的电脑上，将服务器端程序安装到被控端的电脑上。使用时客户端程序向被控端电脑中的服务器端程序发出信号，建立一个特殊的远程服务，然后通过这个远程服务，使用各种远程控制功能发送远 程控制命令，控制被控端电脑中的各种应用程序运行。四、技术发展发展经历远程控制一般支持下面的这些网络方式：Ian、wan拨号方式及互联网 方式。此外，有的远程控制软件还支持通过串口、并口、红外端口来 对远程机进行控制（不过这里说的远程电脑，只能是有限距离范围内的电脑了）。传统的远程控制软件一般使用beui、bios、ip/sp、tcp/ip等协议来实现

17、远程控制，不过，随着网络技术的发 展，很多远程控制软件提供通过 web页面以技术来控制远程电 脑，这样可以实现不同操作系统下的远程控制。五、远程控制应用远程办公这种远程的办公方式不仅大大缓解了城市交通状况，减少了环境污 染，还免去了人们上下班路上奔波的辛劳，更可以提高企业员工的工作效率和工作兴趣。远程教育利用远程技术，商业公司可以实现和用户的远程交流， 采用交互式的 教学模式，通过实际操作来培训用户，使用户从技术支持专业人员那 里学习示例知识变得十分容易。而教师和学生之间也可以利用这种远 程控制技术实现教学问题的交流，学生可以不用见到老师，就得到老 师手把手的辅导和讲授。学生还可以直接在电脑中

18、进行习题的演算和 求解，在此过程中，教师能够轻松看到学生的解题思路和步骤，并加 以实时的指导。远程维护计算机系统技术服务工程师或管理人员通过远程控制目标维护计算机或所需维护管理的网络系统，进行配置、安装、维护、监控与管理, 解决以往服务工程师必须亲临现场才能解决的问题。大大降低了计算 机应用系统的维护成本，最大限度减少用户损失，实现高效率、低成 本。4.远程协助任何人都可以利用一技之长通过远程控制技术为远端电脑前的用户 解决问题。如安装和配置软件、绘画、填写表单等协助用户解决问题。六、远程控制安全尽管远程访问工具存在安全问题，不过现在的技术用户对于远程访问 支持的需求却不断增加。也就是说，it

19、团队无法不使用远程控制技 术，因为他们要让客户和员工满意，并尽可能提供全天候的远程支持。利用远程访问技术提供离线计算设备支持的同时， 也需要注意维护安 全和企业管理政策，为此，本文为大家提供五个关键要素： 第一要素：制定远程控制策略想要有效降低企业远程访问的风险，制定远程控制策略是至关重要 的。理想的策略能够帮助企业确定远程故障诊断和维护要求的需求， 并能根据需求来合理分配花在远程支持设备上的资金，以及遵守必要的安全规则。理想的策略还能够列出具体标准来指导it团队，如果没有远程控制安全策略，企业将继续沦为黑客的猎物，因为现在越来 越多的it支持团队开始使用远程访问工具，而黑客则可以利用远程 访问攻击企业系统。第二要素：部署现场解决方案部署现场解决方案能够更好的控制安全， 另外，对现场设备管理接口 的访问只能通过加密网络连接来访问，这样只有本地控制台端口和指 定网络段才能访问，这种设计可以有效防止远程攻击者通过远程访问 网络获取对管理功能的未经授权访问.根据最新安全厂商调查显示， 这种解决方案是最佳安全做法，因为能够通过限制可能的攻击方式来 有效降低操作系统层漏洞被利用的比率。这种应用模式开始吸引越来 越多的企业采用，尤其是大型企业和监管产业的企业。另一个架构方 面的考虑因素就是解决方案供应商的商业模式， 如果你使用应用服务 供应商(asp)提供的应