连锁店开发报告模板空白版

1、1开发专员(主管)： 区域经理：报告日期：2011年 月 日精选ppt2一、新址概况表一、新址概况表1、新址概况表第4页二、新址位置地图二、新址位置地图1、新址地理位置图第5页2、新址地铁位置图3、新址平面地图4、新址周边卫星地图5、新址三维鸟瞰图三、新址及周边商业全景介绍三、新址及周边商业全景介绍1、新址项目全景照片第10页2、新址外观照片3、新址周边环境录像4、新址周边商业环境总汇图四、新址周边商圈情况介绍四、新址周边商圈情况介绍1、新址所处区域商圈规划情况介绍第25页2、小区分布图及人口情况列表3、写字楼分布图及情况汇总表4、商业分布图及情况汇总表5、其他客流来源单位及情况汇总表6、同行

2、业开店分布图及列表五、周边道路交通状况及客流来源五、周边道路交通状况及客流来源1、新址道路卫星图第36页 走向图走向图2、新址公共交通图3、主要固定客流来源示意图4、主要流动客流来源示意图5、规划道路情况示意图6、新址周边停车场照片(示意图)开发报告目录开发报告目录精选ppt37、人流量调查位置图六、新址情况介绍六、新址情况介绍1、租区平面图第45页2、租区布局方案图3、新址店面效果图七、租赁条件七、租赁条件1、租赁条件表第48页2、周边租金对比表八、可行性评估八、可行性评估1、开发部营业额评估第51页2、营运部营业额评估3、工程部评估及概算汇总表九、财务投资分析九、财务投资分析1、财务投资分

3、析第67页十、综合评估意见十、综合评估意见1、综合评估意见第68页开发报告目录开发报告目录精选ppt4一、新址概况表一、新址概况表城市: 市区新址项目名称：新址项目地址：开店类型：（ ）临街店 （ ）店中店 预计开业日期： 2012年 月 日品牌：（ ）YOS （ ）DQ （ ）UF （ ）PPL( )TPC房屋现状:（）空置（ ）在用（ ）在建使用面积： F1： M2 ，合作方式:（ ）租赁 （ ）转租（ ）购买 （ ）其它租期： 年 房屋产权人：房屋使用权人:产权及使用权情况说明：(需说明产权人情况或转租情况及转租年限等)业主可提供产权证明文件明细（按实际能获得的文件填写）：如1、产权证

4、2、五证 3、租赁合同及产权人同意转租证明精选ppt5二、新址位置地图二、新址位置地图1 1、新址地理位置图、新址地理位置图（标出所在区范围及位置，标明与城市中心区距离）（标出所在区范围及位置，标明与城市中心区距离）精选ppt62 2、新址地铁位置图、新址地铁位置图（标明距主要地铁站点距离）（标明距主要地铁站点距离）精选ppt73 3、新址平面地图（、新址平面地图（500500米米- -10001000米米）（如附近有已开业店，要直接标出互相影响的范围）（如附近有已开业店，要直接标出互相影响的范围）500米米1000米米精选ppt84 4、新址周边卫星地图（、新址周边卫星地图（500500米米

5、- -10001000米米） ( (要标出道路名称及主要标志性建筑物、河流等名称）要标出道路名称及主要标志性建筑物、河流等名称）500米米1000米米精选ppt95 5、新址三维鸟瞰图（、新址三维鸟瞰图（500500米米- -10001000米米）（要标出主要商业项目及标志性建筑）（要标出主要商业项目及标志性建筑）500米米1000米米精选ppt10三、三、新址及周边商业全景介绍新址及周边商业全景介绍1 1、新址项目全景照片、新址项目全景照片（距离要远一些，（距离要远一些，100100米以外，建筑物高的应再远一些，力求表现建筑物米以外，建筑物高的应再远一些，力求表现建筑物整体原貌及与周边建筑物

6、的关系）整体原貌及与周边建筑物的关系）精选ppt111.1 1.1 项目体简介项目体简介11精选ppt122 2、新址外观照片（拍摄时间：、新址外观照片（拍摄时间： 月月 日上午日上午 时）时）（如项目在建筑物内，请先附平面图，标明（如项目在建筑物内，请先附平面图，标明餐厅的平面位置及人流动线；照片以室内立餐厅的平面位置及人流动线；照片以室内立面为准，并标清范围）面为准，并标清范围）a、从远端看新址外观：(50米) 精选ppt13新址情况介绍新址情况介绍 租区总平面图租区总平面图精选ppt1414a a、从、从 南南 向向 新址新址 方向，方向，0 0度角照片，距离度角照片，距离 5050米，

7、米，精选ppt1515a a、从、从 南南 向新址方向，向新址方向，4545度角照片，距离度角照片，距离 5050 米米精选ppt1616a a、从、从 路西路西 向新址方向，向新址方向，9090度角照片，距离度角照片，距离 5050 米米精选ppt1717a a、从、从 北向北向 新址新址 方向，方向，4545度角照片，距离度角照片，距离 5050 米米精选ppt1818a a、从、从 北向北向 新址方向，新址方向，0 0度角照片，距离度角照片，距离 5050 米米精选ppt19 b、从新址门前向外看： 精选ppt2020b b、从、从 新址新址 向向 南南 方向，方向，0 0度角照片度角照

8、片精选ppt2121b b、从、从 新址新址 向向 西南西南 方向，方向，4545度角照片度角照片精选ppt2222b b、从、从 新址新址 向向 东东 方向，方向，9090度角照片度角照片精选ppt2323b b、从、从 新址向新址向 西北西北 方向，方向，4545度角照片度角照片精选ppt2424b b、从、从 新址新址 向向 北北 方向，方向，0 0度角照片度角照片精选ppt253 3、新址周边环境录像、新址周边环境录像 拍摄时间：2010年2月2日 10：00-11：00； a、新址门前360度景观 b、周边竞争对手营业状况 c、商场门前人流量 d、等等(录像根据周边环境实际状况拍摄，

9、选择的时间段很重要；可以提供多段录像，abcd项都可以）精选ppt264 4、新址周边商业环境总汇图（步行、新址周边商业环境总汇图（步行10001000米范围内）米范围内）（将新址周边主要商业项目、写字楼、学校、医院等进行标注，重要项目配以照片链接）（将新址周边主要商业项目、写字楼、学校、医院等进行标注，重要项目配以照片链接）精选ppt2727四、四、新址周边商圈情况介绍新址周边商圈情况介绍1 1、新址所处区域商圈规划情况介绍、新址所处区域商圈规划情况介绍（请根据公司整体商圈规划情况（请根据公司整体商圈规划情况介绍新址位置，附位置图及说明）介绍新址位置，附位置图及说明）精选ppt28(下列根据

10、新址周边的商业环境状况，可选择介绍的侧重点，其他的可合并在一张图上介绍下列根据新址周边的商业环境状况，可选择介绍的侧重点，其他的可合并在一张图上介绍) 2 2、居民小区分布图及人口情况列表（步行、居民小区分布图及人口情况列表（步行500-1000500-1000米范围内）米范围内）（请标注小区名称）（请标注小区名称） 精选ppt29住宅类型500米范围内 住宅户数1000米范围内住宅户数售房价(元/m2)二居室租房价(元/月）备注说明单位公用住宅楼小区700户4200户16000元1600-2000元(区政府、公务员住宅)新建商品房小区2000户3300户18000元2000元(数字来源)拆迁

11、住宅小区经济适用房小区廉租房小区别墅小区外销公寓小区共计约2700户约7500户合计约10200户居民小区情况汇总居民小区情况汇总精选ppt303 3、写字楼分布图及情况汇总表（步行、写字楼分布图及情况汇总表（步行10001000米范围内）米范围内）（包含周边商业项目员工、机关工作人员等）（包含周边商业项目员工、机关工作人员等）精选ppt31写字楼情况汇总写字楼情况汇总精选ppt324 4、商业分布图及情况汇总表（步行、商业分布图及情况汇总表（步行10001000米范围内）米范围内）精选ppt33商业情况汇总商业情况汇总精选ppt345 5、其他客流来源单位及情况汇总表（步行、其他客流来源单位

12、及情况汇总表（步行10001000米范围内）米范围内）（包含医院、学校、展览馆、旅游点等）（包含医院、学校、展览馆、旅游点等）精选ppt35其他客流来源其他客流来源精选ppt366 6、同行业开店分布图及列表（步行、同行业开店分布图及列表（步行10001000范围内）范围内）精选ppt37同行业情况汇总同行业情况汇总精选ppt38新址新址通朝大街通朝大街翠翠屏屏西西路路五、周边道路交通状况及客流来源走向图五、周边道路交通状况及客流来源走向图1 1、新址道路卫星图、新址道路卫星图（道路名称、道路宽度、过街天桥、地下通道、中间有无隔离带要进行标注）（道路名称、道路宽度、过街天桥、地下通道、中间有无

13、隔离带要进行标注）精选ppt392 2、新址公共交通图、新址公共交通图（标注公交车站、地铁出口）（标注公交车站、地铁出口）精选ppt403 3、主要固定客流来源示意图、主要固定客流来源示意图精选ppt414 4、主要流动客流来源示意图（、主要流动客流来源示意图（ 公交和城铁；公交和城铁； 驾车和骑行）驾车和骑行）精选ppt425 5、规划道路情况示意图、规划道路情况示意图精选ppt436 6、新址周边停车场照片、新址周边停车场照片( (示意图示意图) )（停车位（停车位 个）个）（是否交停车费（是否交停车费? ?多少？有无停车优惠措施？）多少？有无停车优惠措施？）精选ppt447 7、人流量调

14、查位置图、人流量调查位置图（独立门店门前或商场门前）（独立门店门前或商场门前）（如商场有多个入口的，要分别测算人流分流状况）（如商场有多个入口的，要分别测算人流分流状况）精选ppt4545B1层BHG超市超市星巴克星巴克新址新址肯德基肯德基COSTA太兴太兴BHG自助自助2号线号线4号线号线闸机闸机 嘉茂嘉茂售票厅售票厅候车大厅候车大厅北京北站出站口北京北站出站口第二测试点第一测试点备注：据实地人流分析，人流主要由以下两部分组成：A：经地铁来往嘉茂的人流B:经地铁来往北京北站的流动人流精选ppt467 7、1 1人流量调查统计表人流量调查统计表（周四（周四- -周六周六 7 7点点-20-20

15、点；或某日点；或某日1212：00-1300-13：0000，1818：00-1900-19：0000）精选ppt477 7、2 2门前人流量情况照片门前人流量情况照片/ /录像录像（请选择不同时间段早、中、晚分别拍摄）（请选择不同时间段早、中、晚分别拍摄）精选ppt48487 7、3 3 人流动线人流动线( (店中店的情况下，内部人流动线；商场有几个出入口的，各入口店中店的情况下，内部人流动线；商场有几个出入口的，各入口人流量及与新址的位置关系）人流量及与新址的位置关系）精选ppt498 8、商圈内新址选择原因分析、商圈内新址选择原因分析（新址排他性、唯一性说明）（新址排他性、唯一性说明）新

16、址选择1选择2选择3选择4精选ppt5050六、新址情况介绍六、新址情况介绍 1 1、租区平面图、租区平面图 （总平面图：标注街道、出入口、进货通道）（总平面图：标注街道、出入口、进货通道）精选ppt51512 2、租区布局方案图、租区布局方案图 （卫生间为必有项目）（卫生间为必有项目）精选ppt523 3、新址店面效果图、新址店面效果图（注意实施可能性）（注意实施可能性）精选ppt534 4、开发部建议（业主要求）、开发部建议（业主要求）1、招牌位置、数量；2、餐厅座位数、开门朝向、空调等；3、施工需注意事项；4、5、精选ppt5454精选ppt551.1 关于租赁条件的说明：关于租赁条件的

17、说明：a、关于面积情况的说明（面积小于关于面积情况的说明（面积小于200平方米，座位数少于平方米，座位数少于80个）：个）： （未来可否扩展？）（未来可否扩展？）b、关于租期情况的说明（租期少于、关于租期情况的说明（租期少于10年）：年）：（可否续期？转租方到期可否直接与产权方签？可否（可否续期？转租方到期可否直接与产权方签？可否10年以上？谈判过程说明）年以上？谈判过程说明）c、关于免租期情况的说明（免租期少于、关于免租期情况的说明（免租期少于60天）：天）： （谈判过程说明）（谈判过程说明）d、关于租金涨幅情况的说明（每年涨幅超过、关于租金涨幅情况的说明（每年涨幅超过3%）：）： （业主报

18、价？如何沟通？谈判过程说明）（业主报价？如何沟通？谈判过程说明）e、关于押金及支付方式情况的说明（超过押一付一标准）：、关于押金及支付方式情况的说明（超过押一付一标准）： （谈判过程说明）（谈判过程说明）精选ppt562 2、周边租金价格对比表：、周边租金价格对比表：精选ppt571 1、开发部营业额评估、开发部营业额评估（综合店中（综合店中YOSYOS和和DQDQ要分别进行比较）要分别进行比较）a a、商圈比较法、商圈比较法八、可行性评估八、可行性评估精选ppt58b b、同行业比较法、同行业比较法精选ppt59c c、单座比率法：、单座比率法： 吉野家东安店新址使用面积（平方米）183座位

19、数（个）10084客单价（元）2323单座日营业额（元）186186*0.5=93日消费人数（人）810340翻台率（番）8.14.04日营业额（元）186307812月营业额（元）566000237600年营业额（元）精选ppt60外卖比例：外卖比例：精选ppt61d d、顾客选择率计算法：、顾客选择率计算法： 1 1、客流来源比例：、客流来源比例：精选ppt62d d、2 2、顾客选择率计算法：、顾客选择率计算法：人流量：新址门前每天平均人流量10000人各类型顾客比率：职员 20%；购物 50%；学生 20%；其他 10% 消费水平：客单价23元顾客选择率：预计5% 日销售额=人流量X顾

20、客选择率X客单价 =10000X5%X23 =11500元预计年销售额为420万元精选ppt63e e、附近吉野家（、附近吉野家（DQDQ）餐厅冲击影响）餐厅冲击影响500米300米新址吉野家吉野家1号店号店吉野家吉野家2号店号店精选ppt64吉野家1号店顾客来源调查精选ppt65吉野家2号店顾客来源调查精选ppt66营业额影响对比：营业额影响对比：精选ppt67f f、新址周边规划、新址周边规划ABCD200米500米150米300米精选ppt68周边规划未完成项目汇总周边规划未完成项目汇总精选ppt69u开发部调查分析汇总及营业额预测开发部调查分析汇总及营业额预测 综合上述四点，结合同店冲

21、击情况及商圈规划发展状况，综合上述四点，结合同店冲击情况及商圈规划发展状况， 新址吉野家首年营业额预估为：新址吉野家首年营业额预估为：480万元万元/ 年；年； 第二年营业额预估为：第二年营业额预估为：500万元万元/年；年； 第三年营业额预估为：第三年营业额预估为：550万元万元/年。年。 1 1、商圈比较法：、商圈比较法：预估首年营业额480万元。 2 2、同行业比较法：、同行业比较法：预估首年营业额为470万元。 3 3、单座比率法：、单座比率法：预估首年营业额为470万元 4 4、顾客选择率计算法：顾客选择率计算法：预估首年营业额为450万元。 精选ppt70开发部首年月度销售额预估开

22、发部首年月度销售额预估精选ppt71 项目项目吉野家吉野家/DQ营运部新店选址报告营运部新店选址报告报告人： （区经理/营运经理） 报告日期：2012年 月 日填写有关事项：填写有关事项：1、索取有关餐厅的图纸和资料. 2、听取开发部对有关餐厅商圈和位置的介绍。3、区域经理要在平日及周末中午至少两次对社区进行走访。（各方向步行15分钟）。4、在草图或地图上标出店标及指路牌位置。5、选择至少两个样板店（环境、面积、结构）作参考，预估。6、第一年、第二年及第三年营业额。7、竞争对手的情况。8、填写营运困难点。9、5个工作日内送回开发部精选ppt72营运部新址首营运部新址首3年销售额预估年销售额预估

23、地址使用面积 平方米座位数个外卖比例预估 %其他形式建议早餐（ ）火锅（ ） 竞争对手1销售额（万）预计高出新址%竞争对手2销售额（万）预计高出新址%最近的YOS/DQ餐厅1对餐厅1销售额冲击（万）最近的YOS/DQ餐厅2对餐厅2销售额冲击（万）样板店1样板店1年均销售额（万）样板店2样板店2年均销售额（万）新址销售额预估新址销售额预估第一年销售额第一年销售额第二年销售额第二年销售额第三年销售额第三年销售额（万）精选ppt73营运困难点及建议：营运困难点及建议：A.交通/出入口 (餐厅是否处于路口、路边，顾客出入餐厅是否方便，顾客从别处到达餐厅是否容易)B.邻里 (周围的居民结构如何，文化层次

24、，居住环境及商业环境) C.劳动力 (餐厅员工从何处招聘，学校、下岗人员、工厂兼职) D.治安 (是否远离派出所、治安岗亭，有无治安巡逻、内保人员，以往的治安有无不好记录) E.负面影响 (不利于餐厅经营的因素，如：餐厅楼上、楼后的居民，周围的特别建筑或地区管制) F.外送 (餐厅周围有无写字楼、学校、幼儿园、体育场馆等团体，送餐过程是否安全顺畅) G.仓储 (是否与餐厅厨房同层，进出货是否方便，不影响顾客) H.垃圾处理 (能否有独立的垃圾处理口，垃圾处理过程中顾客能否看到) I.自行车停放 (是否有员工、外卖及顾客自行车停放处，如有离餐厅有多远，如没有，建议在何地解决员工自行车停放)J.其它 精选ppt74开发部回应相关建议：开发部回应相关建议：1、2、3、精选ppt753 3、开发部对于日常营运的建议、开发部对于日常营运的建议1、外卖建议：预计高峰时段、营业时间、预估外卖超过15%的建议设立