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文档简介

1、仓库管理制度  一、总则 （一）目的      为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对成品模具、物料存放及出入库安全，提高物料的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司生产物料及时供应及成品销售工作的正常开展，严格按照程序文件和6S管理体系，特制订本管理制度。 （二）适用范围 本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程序。适用于上海务本工具机械有限公司成品、物资出入库管理制度。 二、 物品入库有关制度：说明：1、领料

2、车间严格依照领料单进行领料； 2、入库车间，采购严格按照凭入库单进行入库。目的：1、控制加工期间的工费、料费； 2、节约原料费和加工费。（一） 物品严格按照相关部门所开单据验收合格后，方可及时入库。（二） 仓管应认真清点所要入库物品的数量，凭入库清单并检查好物品的规格、质量，做到数量、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。 （三）  物品进库，仓管和采购员现场交接接收，必须按采购部或生产部门申请所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。 （四） 物品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。（五） 物品数量准

3、确、价格不串。做到帐、卡、物、金额相符合。 （六） 仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。 三、 物品出库有关规定：说明：1、仓库物品出库必须由销售凭销售订单并签字方予以出库； 2、 保证物品的质量、数量。目的：1、严格控制物品的质量，数量。保证发货信息的准确性。 2、厉行节约，杜绝浪费。（一）物品出库，保管人员要做好记录，领用人凭领料单并有其主管签字方可领料。仓管员做到无票据不予发放物料或物品。领料人应考虑其生产能力将大批次的物料进行小批量的分批领取进行加工处理。 （二）物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。订单急的除外。如镁制品、铜制品等表面因潮湿长霉。 （三）本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，实行以旧换新，专用工具做到专物专用。 （四）对于相关部门专用物品的领用必须要有总经理、使用部门负责人、签字方可领取。  （五）保管员要做好出库登记，并每月结账前向财务部门提供出入库报告，以供参考。对于账物不实的情况，仓管按原价赔偿。 

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