29楼监理规划

1、装修工程（内外装修）监理规划批准：审核：校核：编写：日 期： 年 月第一章 工程概况第一节 工程概况1.1工程名称：六铺炕二区29号楼及东西配楼装修工程（内外装修） 1.2工程地点：西城区六铺炕北小街5号、六铺炕二区29号楼1.3工程规模：工程为公共建筑，框架结构，建筑面积8730.01，地上12层，地下1层，檐高49.49m。1.4总投资：4000万元第二节 工程项目建设实施相关单位业 主：中国电力工程顾问集团华北电力设计院工程有限公司设计单位：北京联华建筑事物务有限公司监理单位：北京国电德胜工程监理有限公司施工单位：北京六建集团公司质量监督单位：西城质量监督站安全监督单位：西城执法大队第三

2、节 工程设计概况3.1建筑说明：拆除部分：根据现场实际情况对照图纸布置进行拆除分割，设计图纸中首层、二层阴影部分的商业、小超市、变电室为不改动部位，其余拆除内容包括但不限于图纸范围内，部分原有填充墙、梁、板、楼梯、屋面、阳台、雨棚等，拆除过程中务必做好对需要保留的装饰面的保护。本工程外窗分格按现有外门窗分格设置施工，外门窗统一按设计图纸更换为断桥铝合金中空玻璃门窗，外门窗玻璃为5+12+5，其余门窗玻璃为5厚浮法玻璃。拆除原填充墙，依据建设单位及图纸设计要求，南立面外窗为铝合金落地窗，外墙外部干挂石材与结构梁、板连接，卫生间隔墙采用100厚加气块砌筑。屋面防水等级为级，屋面保温层、找坡层、防水

3、层做法执行88JZ52屋SF-B。本工程所有材料：如磁砖、石材、橡胶地板、玻璃、卫生间隔断、断桥铝合金窗户、钢、木门、顶棚石膏板、矿棉板、卫生洁具、油漆涂料均事先提供材料样板，需经设计、业主，监理洽商确定，方可加工订货。由承包商进行二次设计的石材与幕墙工程、轻钢结构-室外消防楼梯等，向建筑设计单位提供预埋件、节点图纸详细资料等。室内、外装修门窗、楼梯、平台、护窗栏杆、选用白色磁漆，木扶手采用聚氨酯清漆，室内外露明金属件为调合漆。室内卫生间防水高度不小于1800mm。3.2结构加固说明：改造加固内容：（1）地下一层外墙（砖墙）采用单面配筋板墙加固钢筋：HPB235,HRB400；砼：80厚喷射混

4、凝土，强度C30；结构胶用于拉结筋锚固、化学螺栓的强度等级为5.8级（2）对地下层至四层轴压比不满足要求的框架柱采用碳纤维加固 进口碳纤维布（高强度1级）及配套树脂类粘结材料（A级胶）（3）对部分梁、地下一层至夹层的楼梯进行加固改动钢板采用Q235B，化学螺栓的强度等级为5.8级焊条采用E50系列加固改造要求：（1）拆除原结构应采用静力拆除，严禁采用对原结构扰动大的设备（2）在原结构上钻孔植筋或化学螺栓时，严禁损伤原结构钢筋（3）螺杆必须电钻植入，不许直接敲入（4）必须保证钻孔后的孔内清洁，不得有积水 装饰说明：所有材料均为环保型（1）进口光面大理石，磨光度达到95°以上，厚度最大公

5、差正负1mm，选用特A级，国产石材须达到A级标准。（2）墙面石材除注明外均为密缝拼接，地面石材留缝2mm，除选定以外均为白水泥。（3）所有不锈钢板除注明外均为拉丝亚光面，厚度1.2mm，铝板包括复合铝板和纯铝板，厚度分别为4mm和1mm。（4）乳胶漆和树脂漆除注明外均为进口哑光漆。（5）木质龙骨采用红松烘干料，基层板、饰面板采用“AAA”级室内玻璃除注明外均为10mm，并磨边2mm宽。（6）凡是白色、浅色石材，在贴前均做防污及防侵透处理，墙面石材均采用进口胶粘剂。（7）吊顶分U50（不上人），U60系列（上人）。电气说明（1）电力设计:本工程为高层建筑，应急照明、消防用电、弱电机房、电梯为二级

6、负荷，一般照明、动力为三级负荷。（2）低压系统：低压配电为XL系列改型固定式开关柜，变电室配电系统采用低压自动补偿。（3）本工程灯具选用节能型，楼梯等照明采用节能自熄开关。（4）配电系统、管线选择、附设方式：配电采用放射和树干结合方式；事故照明、消防用电设备采用两回路配电，末端互投方式。（5）有线电视系统、电话网络、闭路监视系统：电视信号由室外引入二层弱点机房，设备机房设有线电视前端箱，天线电缆经弱电线槽引到各层弱电竖井。由电信部门引来外线电缆及中继电缆，进入二层网络机房电话总粗线箱，楼内各房间功能要求预留网络终端。对首层主要出入口、走廊、电梯内设置闭路电视监视系统，首层消防控制室能够对楼内进

7、行24小时安全保卫监控。（6）其他本建筑在女儿墙、屋面装10镀锌圆钢避雷带，屋顶所有金属突出物及刚网架屋面板、铝合金窗等通过埋铁与避雷链接。室外利用-40*4镀锌扁钢做环形接地体，与防雷引下线连接。给排水说明（1）室内生活给水系统：一至四层为低区，由市政管网供水，四层以上为高区，由地下一层水泵房供给。本工程采用污水、废水合流排放形式，经管道汇集后排入室外化粪池，经处理后排入市政污水管网。给水管道采用衬塑镀锌钢管，丝扣连接。阀门采用铜质截止阀和不锈钢闸板阀。排水管道、雨水管道、通气管采用机制铸铁管，柔性接口。地漏采用防臭防溢型、箅子为不锈钢材质、陶瓷芯水嘴，卫生洁具所配给水配件为红外线非手触型。

8、室内采暖系统： 本工程采暖热源为建筑物附近的低压燃气锅炉房提供。采暖热媒的供、回水温度为80/60，采暖系统的定压及补水均在锅炉房内解决。采暖管材为焊接钢管，全部为装饰性暖气片，DN32以下为丝扣连接，DN40以上为焊接连接。三柱钢管散热器采用侧进侧出式连接管，散热器底标高为距地120mm。本工程采暖形式为：东西配楼采暖系统单独进户，为上供中回垂直单管跨越同程式，主楼采暖系统以六层分界分上、下区系统，系统均为上供中回垂直单管跨越同程式，明露管线刷红丹防锈漆一遍及银粉二遍。 空调通风系统全楼采用直流变频多联中央空调系统，空调室外机组设在十三层屋面上。除主楼四层会议室的空调室内机选用天花暗藏风管式

9、，其余均为天花嵌入式。空调冷媒管为铜管，气密焊接，穿楼板设置钢套管。室内机采用线控方式，卫生间排风由吊顶式排风扇、排风管道排至室外。外墙设双层百叶风口，排风管道为0.75mm镀锌钢板制作。消防及消防排烟系统：（1）本工程为二类高层建筑，其室内消火栓系统用水量为20L/s，室外消火栓用水量为20L/s，自动喷水灭火系统的灭火等级为中危险等级级，自动喷水灭火系统用水量20L/s。室内消火栓系统供水压力为0.8MPa，自动喷水灭火系统供水压力为0.8MPa。（2）消火栓系统的水池选用3个机械缠绕玻璃钢整体水池（每个有效容积不小于50m³），并联后有效容积不小于150m³。埋在东侧

10、配楼一层地面下。自动喷水灭火系统的消防水箱采用钢板焊接，有效容积60m³（考虑市政补水），位于地下一层消防水泵房内。（3）主楼顶层消防水箱间内设有消防增压稳压供水机组（水箱有效容积为18m³，同时对消火栓系统及自动喷水灭火系统起到增压稳压作用。（4）消火栓系统干管在主楼地下一层，十三层及两侧配楼一层、四层内连成环状且与室外水泵接合器、消火栓系统加压泵的供水管及屋顶消防增压稳压供水机组的增压管连接（5）本工程消火栓及自动喷水灭火系统室外分别设两套DN100地下式水泵接合器，供消防车加压使用。（6）本工程采用湿式自动喷水灭火系统。湿式报警阀组设在地下一层消防泵房内，且报警阀组前

11、与室外水泵接合器、自动喷水灭火系统加压泵的供水管及屋顶消防增压供水机组的增压管连接。（7）自动喷水灭火系统的喷头采用68温度级的玻璃球喷头（K=80），喷头吊顶上安装。（8）自动喷水灭火系统管道上按防火分区设置水流指示器及电触点信号阀，每个报警阀末端应设有末端试水装置。（9）灭火器配置危险等级为中危险级，采用手提式磷酸铵盐灭火器，灭火器摆放位置详见各层平面图，灭火器型号为MF/ABC5，灭火级别为3A，灭火剂充装量5Kg，每个配置点共2具。（10）地上消防电梯合用前室及防烟楼梯间均采用外窗自然排烟方式，有外窗（外门）的走廊且长度小于60m的均采用自然排烟方式。地下防烟楼梯间采用机械加压送风系统

12、。送风机设在地下一层消防水泵房内。送风管穿过防火墙及机房墙时均设70防火阀，平时关闭。第二章 监理服务范围和内容、工作目标及依据 第一节 监理服务范围委托人委托监理人监理的工程范围：施工阶段监理1.1自监理合同签订之日起至工程竣工验收，施工图纸所示的全部内容，包括拆除、结构加固改造、装饰、电气、给排水、 采暖、通风空调等工程的施工质量、进度和投资监理。 1.2在业主及其派出机构的指导下，按照有关规范、规程、合同约定的全部工程进行安全控制、质量控制、进度控制、投资控制和合同管理、信息管理及工作协调，对缺陷责任期的工作承担责任。第二节 监理服务内容委托人委托监理人的监理工作内容：施工过程中的质量、

13、进度、费用控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面协调管理，监理人除应按标准条件中的约定承担监理人应承担的义务、享有的权利及应负的责任外，监理人还须按本专用条件所述内容对本工程实施工程监理服务工作。具体约定如下：2.1质量监控：审查工程承包人或材料设备供应人提出的施工组织设计几部分项目工种的施工技术方案和进度计划，提出意见并督促实施；审查与确认工程承包人或材料设备供应人及其选择的分包单位资质及质保体系；审核施工图纸并提供图纸修改意见，组织图纸会审和设计交底工作，查验施工测量放线效果，核查开工条件；根据委托人与工程承包人或材料设备供应人签订的工程承包合同和材料设备供应合同中的有关要求，督促、检查

14、工程承包人或材料设备供应人严格按照国家及北京市有关技术规范、标准规程以及设计图纸文件的要求，进行施工和安装，对违反上述规范、规程、要求者，责令其改正，必要时签发工程暂停指令。向违规单位签发监理通知后，还应监督其及时进行整改，直至达到合同约定的质量标准为止。核查工程采用的主要设备及材料是否符合设计文件或合同中所要求型号、规格以及质量标准，在订货前根据需要及可能，应对生产厂家进行了解考察；2.1.6使用于工程的主要材料、构配件及设备的出厂合格证、品质化验单等进行核定，若发现有不实之处，有权责成工程承包人或材料设备供应人（并指定检验单位）对其质量进行再检验，检验费用由工程承包人或材料设备供应人支付，

15、防止不合格的材料、构配件及设备等用于工程；做好施工过程中的监理工作，对施工现场有目的地进行巡视和旁站，对各阶段、各重点部位施工中存在的影响质量的关键问题，应主动组织各施工方认真分析，找出解决方法并监督施工方落实实施，并做好实施效果的再复查工作，确保工作质量；认真检查，签认各项隐蔽工程，做好建筑安装工程的分部、分项工程及市政工程部位、各工序的质量验收工作，未经签认，承包人或材料设备供应人不得进行下道工序；督促各承包人或材料设备供应人及时进行施工试验，并按有关规定进行见证取样工作；对工程中采用的新材料、新工艺、新产品、新技术应按产品说明书中注明的质量标准、使用说明和工艺要求进行验收；凡在工程承包合

16、同中与工程承包人未曾固定价格的材料与设备，在订货前，工程承包人或材料设备供应人提出样品、厂家情况以及单价等情况向监理人报告，经监理人与委托人及设计单位研究同意后方可订货；及时验收已完成部分项目，对不合格或不符合要求的分项工程，责成工程承包人立即返建；组织有关单位进行工程质量或事故处理，并督促事故处理方案的实施；督促、检查工程承包人或材料设备供应人建立健全质量保证体系及质量保证措施，并付诸实施；督促并检查工程承包人或材料设备供应人按规定及时收集和整理工程技术资料做到与工程进度同步，完整齐全。并督促承包人或材料设备供应人对工程技术资料进行归档，达到北京市城建档案管理规定，同时按委托人要求的期限完成

17、资料的审核上报工作；组织工程承包人或材料设备供应人进行工程竣工初期验收，对工程的整体质量签署意见，督促工程承包人或材料设备供应人及时向政府质量监督站申报；随时检查施工现场的安全防护措施和卫生设施，发现有不符合要求的，立即通知工程承包人或材料设备供应人改进。2.2进度监控：采取科学的、行之有效的监控措施，组织工程承包人或材料设备供应人按照规定的工期，实现整体工程竣工，如期交付使用；认真审定工程承包人或材料设备供应人提出的方案，提出修正意见，并根据合同规定工期目标，核实整个施工方案，并在此基础上审核由工程承包人或材料设备供应人编制的工程进度计划（或总进度计划）；根据上述经审核同意并执行的施工总进度

18、计划，审核总承包人或材料设备供应人及各专业分包人提交的年、季、月进度计划并监控其执行，同时应随时对上述计划提出调整建议和必要的指示；在符合总进度计划前提下，协调工程承包人或材料设备供应人制定并落实每一个阶段的施工进度计划，监理人按此随时检查其执行情况，发现有任何问题，随时查清原因，记录在案，以便分清责任；审核委托人、承包人或材料设备供应人的材料、设备采购计划，对于可能影响进度的情况，及时提出补救措施并签发相应指令；除日常协调处理施工进度存在的问题外，定期（每月不少于一次）组织工程进度协调会；及时分析进度障碍，调整总控制进度计划，在保证工程质量的前提下，提出补救措施并签发相应指令以确保工程如期完

19、工。2.3投资监控：对工程中可能涉及到的所有经济问题在委托要求的时间内提供书面意见，包括但不限于下述：（1）工程进度款的审批，包括工程量的计算和单价的审核；（2）审核所有承包人和材料设备采购招标的招标文件草稿并提供意见；（3）参加委托人直接或指定招标项目的答疑会，对疑问卷回复提供专业意见；（4）参加委托人直接或指定招标项目的经济标评审工作，并提供意见；（5）计算并复核各分包工程的所有工程量，审核所有总分包合同和材料设备采购合同的草稿并提供意见；（6）估算各种材料、设备采购的供货数量并就其单价进行询价工作，同时提供书面意见；（7）拆改与返工工程量的现场签认。对于可能出现的拆改与返工项目进行现场核

20、对，对未拆改前的工程现状情况必须进行文字和照片记录；（8）计算并审核经济洽商或变更项目，对每一份洽商的费用增减予以计算，并将审核结果上报委托人。此项工作应在项目发生后的15日内完成；（9）掌握现场实际情况，对可能发生的索赔事项提出预防措施，对已发生的索赔事项，按有关规定程序收集、整理资料，审核索赔事项，并做出专业性的回复意见；（10）编制本工程项目的年、季、月度的资金使用计划，并监督和控制各施工方的执行情况；（11）计算并审核包括所有项目的工程预算，并提供专业意见。监理人在收到施工图纸后，须安排专人在20日内完成包括抽钢筋等在内的全部工程量的计算工作，并在必要时参加与各施工方的核量工作；工地一

21、切设计、施工变更或修改要通过监理人确认，对涉及提高工程质量标准，增加造价或延长工期事宜，监理人须取得委托人同意才可执行；做好监理日志，正确记载每日工程动态，进行文字和照片记录；审核额外的增减工程量，包括须进行工地实测工程量的计量；积极地向委托人推荐已成熟，行之有效，不降低工程标准的科技成果，促使工程进度加快，降低成本。2.4合同管理：应委托人要求参与和组织各施工方及主要材料、设备的招投标工作，并书面做出方案比较和承包人或材料设备供应人的推荐报告，协助委托人签订施工合同及材料、设备供应合同，以及与此有关的各项补充协议；负责审查各承包人或材料设备供应人资质，包括施工（生产供货）能力、商业信誉等进行

22、详细审核和考察，并将审核意见报送委托人；定期对施工合同的执行情况进行跟踪管理和检查（如遇特殊或紧急情况应在第一时间内上报委托人），并以书面形式报送委托人；根据各相关合同的执行情况和施工进度情况，负责定期编制和审核工程付款计划和项目资金使用计划；负责计算、审核各项索赔金额，提供处理意见，并协助委托人处理与本工程有关的合同纠纷。2.5信息管理：负责本委托工程各类信息的收集、整理和保存；督促设计、施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料；负责按时向委托人提供报告，必要时，委托人有权要求任何资料复印件；一切有关本工程建设之资料必须保密，未经委托人同意不得向第三方转让或用于本合同之外的项目，否

23、则，受损方有权索赔。2.6安全管理：监理人应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；监理人在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告委托人；监理人和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任；2.7除上述外，监理人的服务内容包括但不限于：按期编报、修改、完成监理规划及计划，经业主批准后全面落实；熟悉合同文件，了解施工现场，在认真学习合同文件、工作程序、工作标准和管理办法并在图纸会审的基础上，由监理进行安全交底，认真填写图纸会审记录和监理

24、工作交底记录；审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质，督促承包人建立安全保证体系、质量保证体系，工程中核查承包人的安全、质量保证体系，以确保其体系切实可行并落到实处；按照规范规定和业主的要求召开常规工地会议、监理会议，认真做好会议记录，按时下发会议纪要；在承包人的施工方案、进度计划、永久性工程材料、基准点复核及其它有关证明资料合规、齐备的前提下，发布开(复)工令，批准单项工程开工报告；验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验，对各种进场工程材料进行确认；审查承包人拟用于本工程的机械装

25、备的性能与数量，对机械设备的进出场情况予以动态的监督和记录；审批承包人的施工方案；审查分包合同和分包人的资质； 审批承包人提交二、三级进度计划。组织分解业主编制的里程碑计划，并监督承包人按计划实施。核批承包人的修正计划，按时填报周、月进度统计表，当进度滞后于计划时，要及时反馈或处理；要求承包人按照合同条款、技术规范进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；按验评标准规定的检验项目和检验批，对工程质量进行实测实量的验收。重点部位要求全部验收。试验项目和试验批不应低于规范规定检验批的30。验收后应认真填写工序质量验收单及有关记录；开展监理的预控工作，通过文件

26、发放、会议交流、现场指导等手段，减少或避免不合格品及质量事故的出现，做好见证点、（W）停工待检点、（H）旁站点（S）全过程监理。同时做好记录；调查、处理工程质量缺陷和事故，对工程实施过程中发生或发现的质量事故与质量缺陷，要及时填写质量事故(缺陷)报告单报业主，出现重大质量事故时，除了督促承包人按规定上报有关部门，还要按照业主要求参与事件的处理；发布监理指令：根据合同文件和业主授权，对于承包人施工过程中出现的违约行为，及时签发监理指令，对其进行警告、制止或处理；在承包人出现违约行为时，经请示业主后发布停工令，并敦促承包人及时整改；在承包人报送整改报告和复工申请并经监理人员现场核实后签发复工令；签

27、发中间交工证书；清单核算：依据工程量清单及其说明，对工程量清单进行分解和核算，及时、准确地完成清单核算成果表；计量与支付：依据合同文件和程序要求，对承包人提交的中间计量单和月支付报审表进行认真审核，及时填写中间计量审批单、月计量汇总报审表，签发中间支付凭证并报业主审批，配合业主完成工程量现场确认工作；受理承包人、设计单位提出的工程变更意向，驳回不能成立的工程变更申请，审核、处理符合要求的变更申请，编制变更单并报业主审批后发布；对工程在施工过程中有可能引起索赔事件的相关情况，如：人员、设备、施工工艺、环境等予以关注和记录，受理索赔、分包等合同事宜，根据合同规定进行评估；根据合同规定处理违约事件，

28、协调争端，以及在仲裁过程中作证；按照规范规定格式、内容、要求和期限，编制监理月报、和其他报表，经总监理工程师审批后报业主；建立上墙图表和工作台帐，并实施动态管理：监理单位应在进场后建立组织机构框图、监理机构各岗位职责。对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料，要认真做好收发登记和统计分析，并建立控制性台帐；对承包人的交工申请、结算申请进行审核，组织对拟交工工程的检查和初验，审核竣工结算；签交工证书并报业主审批；督促、检查承包人按本工程要求编制竣工文件；编制工程监理报告；制定缺陷责任期的工作计划，实施缺陷贵任期的监理工作；签发工程缺陷责任终止证书，并报业主审批；签发最终支付证书；配合业

29、主的竣工验收工作；内部考核：对监理人员进行内部工作考核，对违规的监理人员或监理行为，采取措施，限期予以改正并预防再次发生。2.8监理人协助委托人完成本工程的所有外部关系的协调工作；2.9监理工作的定期汇报制度：除另有特殊约定外，监理人应于每月5日前，以书面形式向委托人提交上月的监理工作月报，报告上月工程完成情况并配以工程照片；监理人向委托人提出的所有意见、建议、工作汇报或报告、监理业务范围内的各专项报告及分析意见书等均应以书面形式向委托人提交。在紧急情况下，来不及作出书面文件时，应带紧急情形结束后3日内向委托人补交书面文件。第三节 监理工作目标3.1安全目标：施工期间杜绝人身死亡事故，杜绝重大

30、机械、设备事故和其他重大事故；安全措施交底率100，危险性较大作业项目监督到位率100。3.2质量目标： 分部分项工程一次验收合格率100%，确保合格。3.3工期目标：施工日期为2010年11月01日至2011年04月29 日，总计180日历天。3.4投资控制目标：力争工程投资控制在合同造价内。3.5文明施工目标：创安全施工文明工地。3.6合同管理目标：达到施工承包合同和监理合同约定的目标。3.7信息管理目标：按监理合同和施工合同约定及时提交各项信息，内业资料做到整齐、全面、完整。3.8环境保护目标：施工期间现场生态环境保护指标达到北京市的标准，实现绿色环保。3.9工程服务目标：严格敦促承包人

31、履行施工承包合同，工程质量等级要达到施工承包合同中约定的质量标准。3.10工作服务目标：优质监理服务，监理合同履约率100%、监理服务产品合格率100%、顾客满意度>95%。第四节 监理工作依据4.1本工程项目施工监理招标文件，监理中标通知书和委托人与监理人签订的监理合同；本工程项目施工招标文件和工程施工承包合同、协议及附件（包括：设计图纸及说明、工程量清单及说明、合同指定使用的标准、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等）；委托人与设计单位签订的设计合同；4.2委托人与原材料、构配件及设备等供应商签订的设备供应合同；本合同约定的监理事项中涉及的其他各类合同；4.3工程项目施工图纸及

32、说明文件，有关各方面签订的工程洽商，为本工程制定的技术文件及规定；4.4本工程的建设工程施工许可证、施工图审批文件、人防消防主管部门对设计的审批文件、计划主管部门的立项批复、建设主管部门批准的年度施工计划；4.5国家和北京市现行有关工程建设和建设监理的法律、法规、规章、规范、规程、技术标准、要求、通知及其他规范性文件建设工程监理规范（GB503192000）；钢筋混凝土工程施工及验收规范（BG5020492）；混凝土质量控制标准（GB5016492）；混凝土强度检验评定标准（GBJ10784）；民用建筑设计通则（GB50352-2005）；建筑地面设计规范（GB50037-96）；民用建筑隔声

33、设计规范（GBJ118-88）；高层民用建筑设计防火规范(GB50045-95)2005年版建筑设计防火规范（GB50016-2006）；建筑结构可靠度设计统一标准（GB50068-2001）；建筑内部装修防火施工及验收规范（GB50354-2005）；公共建筑节能设计标准（GB50189-2005）；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；建筑结构可靠度设计统一标准（GB50068-2001）；公共建筑节能设计标准（GB50189-2005）；工程测量规范（GB50026-2007）；建筑装饰装修工程质量验收规范（G

34、B50210-2001）；建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；建设防腐蚀工程施工及验收规范（GBJ50212-2002）；民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）；内墙涂料中有害物质限量（GB18582-2001）；胶粘剂中有害物质限量（GB18583-2001）；建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）；建筑工程施工现场供电安全规范（GB50194-93）；自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB502612005）； 电气装置安装工程施工及验收规范（GB50303-2002）；建筑给排水工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；

35、建筑内部装修改造设计防火规范（GB50222-95）； 通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收及规范(GB50242-2002)；建筑幕墙（GB/T21086-2007）；建筑物防雷设计规范（GB50057-1994）2004年版；铝及铝合金板材（GB3380-97）；铝合金建筑型材（GB5237-2008）；钢结构设计规范（GBJ50017-2003）；硅酮建筑密封胶（GB/T14683-2003）；建筑材料放射性核素限量（GB6566-2001）；屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；给水排水管道工程施工及验收规范（GB50

36、268-2008）；建筑防腐蚀工程质量检验评定标准（GB50224-95）；建筑装置安装工程施工及验收规范（GB50257-96）；玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102-2003）；建筑防火封堵应用技术规程（CECS154：2004）；4.5.45建筑涂饰工程施工及验收规范（JGJ29-2003）；建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-2003）；建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91）；建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）；建筑构造通用图集88J.88JX系列；建筑给水钢塑复合管管

37、道工程技术规程（CECS125：2001）； 民用建筑节能设计标准（DBJ01-602-2004）；民用建筑工程室内环境污染控制规程（DBJ01-91-2004）；高级建筑装饰工程质量检难评定标准（DBJ01-27-2003）建筑工程施工测量规程（DBJ01-21-95）；建筑安装分项工程施工工艺规程（DBJ/T01-26-2003）；建筑内外墙涂料应用技术规程（DBJ/T01-42-99）；建筑内墙用耐水腻子应用技术规程（DBJ01-48-2000）；4.5.60北京市厕浴间防水推荐做法（京2002TJ1）；4.5.61建筑饰面材料镜向光泽度测定方法（GB/T13891-1992）；4.5.

38、62建筑工程施工技术管理规程（DBJ01-80-2003）；4.5.63建筑工程资料管理规程（DB11/T695-2009）；4.5.64建筑安全玻璃管理规定（发改运行（2003）2116号）；4.5.65金属与石材幕墙工程技术规范JGJ113（2001）；4.5.66建筑窗用弹性密封剂（JC486-2001）；4.5.67玻璃幕墙工程质量检验标准（JGJ/T139-2001）；4.5.68北京市建筑工程施工安全操作规程（DBJ01-62-2002）；4.5.69建设工程监理规程（DBJ01-41-2002）；4.5.70建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准（DBJ01-

39、83-2003）；4.5.71北京市建设工程施工现场安全防护标准京建施20031号4.5.72北京市建设工程施工现场场容卫生标准京建施20032号；4.5.73北京市建设工程施工现场环境保护标准京建施20033号；4.5.74北京市建设工程施工现场保卫消防标准京建施20034号；4.6企业质量管理体系文件； 企业ISO9001 国际质量标准相关文件；企业加固改造及装修改造工程监理经验；4.7主要法律、法规、规定中华人民共和国建筑法；中华人民共和国劳动法；中华人民共和国环境保护法；中华人民共和国计量法；中华人民共和国安全生产法；建设工程质量管理条例；建设工程安全生产管理条例；工程建设标准强制性条

40、文(房屋建筑部分)；特种作业人员劳动安全管理办法 ；建筑施工场界噪声限值；实施建设项目环境保护管理办法细则；节约能源管理暂行条例；中华人民共和国环境噪声污染防治法。第三章 项目监理机构、配备计划和岗位职责第一节 项目监理部组织机构为按期完成和确保工程各项目标的实现，项目成立了监理部，设置如下岗位：总监理工程师、专业监理工程师、安全员、资料员。项目部实行总监理工程师负责制，对内向公司负责，对外代表公司履行工程委托监理合同，组织监理人员开展监理工作。项目监理部机构体系框架图：总监理工程师设备监理工程师 电气监理工程师土建监理工程师信息资料管理员安全监理工程师2、第二节 人员配备计划项目监理部人员的

41、配备，必须专业配套、数量和素质满足工作需要，并具有相应资格。现场项目监理部人员名单序号姓名技术职称岗位职务1马继平高工总监2刘喜成工程师土建专工3刘溪水工程师土建专工4李连瑞工程师电气专工5刘香玉工程师设备专工6孟凡秀工程师安全专工7刘香玉工程师监理资料管理第三节 现场监理人员各岗位职责3.1总监理工程师职责（1）代表公司履行工程委托监理合同，对实施工程监理服务负全面责任；（2）负责管理项目监理部的日常工作和质量管理，组织质量管理体系文件的执行，并定期向公司报告工作；（3）参与组织项目管理部，确定项目管理部的组织机构和人员分工；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的

42、调配，对不称职的人员进行调换；（5）主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则；（6）主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结，主持编写工程质量评估报告；（7）组织整理工程项目的监理资料；（8）主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件和指令；（9）审定承包单位的动工报告，施工组织设计（施工方案）和进度计划；（10）对所监理工程项目的安全监理工作全面负责；（11）主持编写监理规划中的安全监理方案，审批安全监理实施细则；（12）签署安全防护、文明施工措施费用支付证书；签发安全监理专题报告；签发工程暂停令，必要时向有关部门报告；（13）审核签发分部工程和单位工程的质量验收记录

43、；（14）审查承包单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，签署竣工移交证书；（15）主持审查和处理工程变更；（16）审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书；（17）参与工程质量事故的调查；（18）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；（19）定期或不定期征求建设单位对监理工作的意见，及时处理存在问题；（20）公司领导交办的其他工作；3.2专业监理工程师职责：（1）负责编制监理规划中本专业部分及本专业部分及本专业监理实施细则；（2）按照专业分工并与其他专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验

44、收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见；（3）负责审核施工组织设计、施工方案中的本专业部分；审核本专业的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案；审核本专业的安全技术措施；（4）负责审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。根据实际情况认为有必要时，对进场材料、设备、构配件进行检验；（6）负责本专业监理工作的实施并做监理日记；（7）负责本专业工程计量工作，审核工程计算的数据和原始凭证；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）组织、指导

45、、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（10）检查本专业安全状况，对安全事故隐患按建设工程安全监理规程有关规定的方法处理，必要时向安全监理人员通报或向总监理工程师报告；（11）参加本专业安全防护设施检查、验收并在相应表格上签署意见；（12）完成总监理工程师交办的其他工作。3.3安全监理员职责：（1）编写安全监理方案和安全监理实施细则；（2）审查施工单位的营业执照、企业资质和安全生产许可证；（3）审查施工单位安全生产管理组织机构，查验安全生产管理人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书；（4）审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工

46、方案；（5）核查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况；（6）检查施工单位制定的安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况；（7）核查施工起重机械拆卸、安装和验收手续，签署相应表格；检查定期检测情况；（8）核查中小型机械设备的进场验收手续，签署相应表格；（9）对施工现场进行安全巡视检查，前些监理日记；发现问题及时向专业监理工程师通报，并向总监理工程师报告；（10）主持召开安全生产专题监理会议；（11）起草并经总监授权签发有关安全监理的监理通知；（12）编写监理月报中的安全监理工作内容。3.4监理资料员：（1）设专职或兼职资料员负责项目监理部工程监理资料的接收、登记、传阅、

47、整理、分发、归档及日常管理工作。（2）负责项目合同和信息管理工作，完成项目总安排的其他工作；（3）参与编写项目监理工作规划；（4）熟悉掌握工程承包合同，提出合同依据；（5）收集、记录、整理施工过程中进度、投资、计划实施情况和工程质量情况的资料，对照计划目标，及时向项目总监提供信息；（6）负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告、技术核定单、隐蔽工程验收单、监理通知单、监理备忘录等有关资料的签收、分发、收集、编号、整理、登记及存放保管工作；（7）工程验收前，为项目总监提供编制工程评估报告的数据资料。工程竣工后按归档要求进行监理资料的整理和归档的工作。第四章 监理工作程序主要工作程序有；见附图1

48、 监理工作程序图见附图2 施工质量控制程序图见附图3 施工组织设计（方案）审批程序图见附图4 材料质量控制程序图见附图5 隐蔽、分项、分部工程签认程序图见附图6 单位工程完工验收程序图见附图7 工程质量事故处理程序图见附图8 施工进度控制程序图见附图9 工程延期管理程序图见附图10 工程暂停及复工管理程序图见附图11 施工投资控制程序图见附图12 工程款支付程序图见附图13 工程款竣工结算程序图见附图14 施工安全控制程序图见附图15 合同管理程序图见附图16 合同争议调解程序图见附图17 违约处理程序图见附图18 费用索赔管理程序图见附图19 信息管理程序图见附图20 组织协调程序图签订委托监理合同成立项目监理部、进驻现场参与工程招标(需要时)编制工程监理规划报业主审批确认第一次工地会、工程监理交底监理服务准备编制监理实施细则报业主备案工程施工监理建筑、安装、调试过程控制组织拟交工项目初验收参加单位工程完工验收、工程启动试运验收、移交试生产验收编写施工质量评估报告按业主要求对监理文件进行整