大数据环境下服装企业管理信息化建设.doc

1、大数据环境下服装企业管理信息化建设周克华【摘  要】先进的信息技术带来的不仅是企业生产能力的提升，还使企业的管理更加科学化、高效化。在此基础上结合大数据进行分析p 就能够加强企业的管理。管理信息化对于服装企业来说能够提供强大的市场竞争力，根本在于服装企业信息化可以完善企业管理制度、实现部门间的有效交流、优化生产管理质量。结合当代市场现状，服装行业正趋于信息化、电子化、数据化，所以服装企业管理信息化是符合社会发展趋势的必然。【Abstract】Advanced information technology not only brings about the improvement of

2、 enterprise production capacity， but also makes enterprise management more scientif and effient.On this basis， bined with big data analysis can strengthen the management of enterprises.Management informatization can provide strong market petitiveness for garment enterprises， whh is based on the fact

3、 that it can improve the enterprise management system， realize effective munation between departments， and optimize the quality of production management.bined with the current situation of the market， the garment industry is tending to informatization， electronization， datamation， so the garment ent

4、erprise management informatization is in line with the inevitable trend of social development.【關键词】大数据环境;服装行业;企业管理;信息化【Keywords】big data environment; garment industry; enterprise management; informatization【中图分类号】F270.7                      

5、0;                      【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）03-0017-021 引言在全球数

6、据化普及化的今天，大数据作为企业发展风向标对于各行各业的发展都有着启示作用。在大数据背景下，传统企业正在面临更大的机遇和挑战。而信息化建设带给服装企业的不仅仅是生产效率的提升，更能结合大数据对潜在用户进行喜好分析p ，以此来增加销售量。在传统的市场环境下，服装行业的产销分工明确，各个环节间存在很大的差异，无法同时进行管理。但是在大数据环境的各种信息技术的加成下，服装企业的生产与销售逐渐融合为一体，服装行业的产品也由劳动密集型产品转型为包含资本在内的新型劳动密集型产品。大数据算法更能够将服装企业带向新的依赖于互联网的产销结合的良性发展中。2 服装企业管理信息化建设的必要性2.1 完善企业管理制度

7、服装企业能够利用大数据对信息进行整合，使生产要素及有限资能够得到更充分的利用，并且能够及时地对生产各环节进行管理，减少企业不必要的成本，从实际出发解决企业发展过程中出现的问题。2.2 实现部门间的有效交流数字化管理带来了更具有时效性的交流，使得各部门之间能够及时沟通。信息传递的速度加快就会使服装企业的发展加快。服装企业管理中最重要的就是时效性，要保证企业收集到的消息作为第一手消息，这样才能继续进行接下来的工作。各部门沟通方便了，效率提升了，使企业的盈利增加了。2.3 优化生产管理质量服装企业的产品质量直接影响企业的发展状况，好的产品品质会吸引客户群体进行长期消费，而差的产品品质则会断送企业的未

8、来。所以，在服装企业的管理中，生产管理具有绝对的关键性。质量监管在各行各业都足以受到重视，质量关乎到企业的未来存亡。保证企业生产的产品质量在合理范围内，不仅仅是监督，还有对工序的严格把控。在传统的企业生产管理当中，最难克服的就是产品质量问题。很多因素都会对产品造成影响，如何在最大限度内对企业生产产品进行把控，信息化管理则能给出具体措施。运用大数据软件，可以直观地将影响产品质量的因素筛选出来，并一一作出应对，例如，在生产中，由于设备零件失灵造成的设备故障会直接影响产品质量，所以需要采用大数据软件进行计算，合理安排设备检修日期，从根本上杜绝此类事件的发生3。3 服装企业管理信息化的具体实施3.1

9、提高工作人员素质服装企业管理信息化不但要求企业具备基础的信息化设备，同时也要求管理人员能够具有良好的计算机技术水平。企业信息化构建不是一项短时间能够完成的任务，需要不断结合服装企业的现状进行革新。企业的各部门管理人员应该达成完成企业管理信息化任务的共识，充分地响应企业管理信息化的号召。目前，我国的服装企业管理人员及工作人员很少具备良好的计算机技术，最好的解决措施就是对企业涉及信息化的在职员工进行基础的计算机知识培训。相比较于西方已经成熟的信息化管理制度，中国的企业还有待提升。在大数据背景下，企业不但要重视实际管理，还需要将重心转移到信息化过程中来，结合服装企业自身的管理特征进行数据化整合，既能

10、保持企业原有的优势，又能够给企业带来新的优势，使企业在市场竞争中占据有利地位。3.2 规范工作流程3.3 注重经济效益的增长服装企业信息化的最终目标是减少成本，提高企业盈利。所以，在服装企业管理信息化的过程中，应该决策出适宜企业发展的最佳的信息化管理系统，将企业有限的资金投入实体操作当中，不要过于盲目地追求企业管理信息化的目标，应该对资金进行合理的分配。信息化建设所需的设备无需追求最高品质，不要求在设备上花费过多的资金，而是要选择适合企业自身的设备进行采购，注重性价比。此外，服装行业不同于其他行业，很难对于所进行信息化构建的管理进行细致化分类，但是也不能追求细致化分工导致整体系统出现纰漏。所以

11、，在进行服装企业管理信息化的建设时，需要从企业整体角度出发，避免以偏概全的情况出现，这样不仅影响企业的生产进度，也无法得到数据化带来的好处。要结合实际，按照基础的层次进行管理信息化的实施5。4 结語服装企业管理信息化是基于大数据环境下结合时代发展的必然趋势，不但能够提高企业的工作效率，完善企业的管理，关键在于能够提升企业在市场中的核心竞争力，确保企业能够长期处于良性发展状态中。随着科学技术的不断发展，服装企业粗放化管理逐步向精细化和管理的进程转变，管理工作效率将会更高，大数据应用在服装企业中则要求信息化管理紧跟时代潮流、应用先进的宣传手段，与时俱进为企业注入新鲜活力。【参考文献】：p 】【1】

12、殷侃，陈建辉.浅谈湖南服装企业品牌的发展以金鹰服饰集团有限公司“KWK”男装品牌为例J.湖南包装，2021，35（04）：121-123.【2】刘建华.新零售双分销渠道营销模式下服装企业盈利能力的研究以太平鸟时尚服饰股份有限公司为例J.商场现代化，2021（17）：12-14.【3】贾宇瑶.中国纺联原副会长杨纪朝中纺政研会会长邢冠蕾一行到陕西省纺织服装企业和科研院校调研J.东方企业文化，2021（05）：14-19.【4】丁苏宁，成月华，刘荣平.服装设计风格对服装企业品牌文化内涵的影响J.轻纺工业与技术，2021，49（09）：94-95.【5】纪影，徐运保.中国纺织服装企业供应链管理优化探究J.浙江纺织服装职业技术学院学报，2021，19（04）：76-81.猜你喜欢 大数据环境服装行业企业管理 大数据背景下的企业财务管理市场观察(20年11期)20-12-30科技创新在企业管理中的重要性探讨经营者(20年23期)20-12-24浅谈中职服装专业教学改革课程教育研究(20年20期)20-07-02大数据环境下实时会计的机遇与挑战中国集体经济(20年1期)20-01-15大数据环境下图书馆馆藏数字资安全风险评估体系构建研究河南图书馆学刊(20年7期)20-08-23论微信营销