2019年果脯策划书方案范文_第1页
2019年果脯策划书方案范文_第2页
2019年果脯策划书方案范文_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、2019 年果脯策划书方案范文一、策划目的。本次策划的目的就是根据目前消费者的需求，细分市场，打造更为专业、更为新奇的果脯，提高果脯与同类产品的竞争力。二、分析当前的营销环境状况。1 、当前市场状况及市场前景分析： 果脯的市场性：目前：以红螺、御食为主的北京果脯难以适应消费者的口味。 产品结构缺乏创新。前景：果脯作为一种风味小吃、休闲食品，具有消食、开胃、 生津等特点、而且营养丰富、味道甜美，一直以来都是消费者的最爱， 应该有很大的市场潜力。 市场成长状况：近年来，随着新型超市连锁体系快速发展， 为果脯企业提供了更多的展示平台，突破了传统旅游商业街、车站、 机场等销售在终端的限制，市场迅速成长

2、起来。 消费者的接受性：缺乏新鲜，新一代消费者难以接受果脯传统口味。2 、对产品市场影响因素进行分析 影响果脯购买的主要因素如下 : 新鲜水果的竞争 价格比较高 专业性不强，品牌厚度不够 产品缺乏创新 其他休闲食品的竞争 目前加工工艺的缺乏创新三、市场机会与问题分析1 、产品质量问题： 绝大多数果脯都是在小作坊里生产，产品知名度不高； 产品质量得不到保障，如材料本身重在质量问题、添加剂的滥用 其他渠道资源利用深度不够，渠道网络资源整体利用价值并没有达到最大化2 、针对产品特点分析优、劣势 优势：产品营养价值高，味道甜美；红螺果脯品牌美誉度高 劣势：加工时滥用添加剂；口味保守，缺乏创新；吃法不新

3、颖；各个品牌同质化严重；市场细分不明显四、营销目标。公司未来 5 年的销售收入预测（融资成功情况下）：单位：万元）市场份额 : 五年以后达到 50%五、营销战略（具体行销方案）1 、营销宗旨： 以本地细分消费群体为基础，针对性产品开发 创新利润型产品 竞争战术性产品开发2 、产品策略1 ）产品定位：平均 10 20元一袋（ 500克）2 ）目标市场：主要年轻时尚的消费者和儿童3 ）产品特点：分为三种系列水果自然味道 果脯外包糯米或其它可作为主食的东西，以此来代餐。 松软的果脯芯内加入颗粒状干果，外软里脆，口感细腻而又 有嚼头，可以改变消费者对于传统果脯的口感认知或在复型果脯中注 入红酒，既可降低果脯甜腻的口感，同时又加强吃法的新奇性。4 ）产品品牌：红螺5 ）产品包装：采用传统的小袋包装6 ）产品售后：如有质量问题，无条件退货3 、价格策略：在上市初期，可采用打折或免费运输来扩大批发量。在重大节日里可适当降低价格或赠送的方式来增加销售量。4 、销售渠道：1 ）在家乐福，沃尔玛等各大超市；2 ）红螺专卖店5 、广告宣传：1 ）根据本身的实力 , 选择中央电视台、黑龙江电视台投放电视广告,哈尔滨报刊杂志广告 , 及各种宣传活动 .建立起自身的企业形象。2 ）充分利用网络加快收取消费者的祥细资料以便实施定制营

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论