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文档简介

1、中原钢管集团公司科技创新考核办法第一章 总则第一条 为了提高我司科技创新、管理创新水平,奖励在公司科学创新活动中做出突出贡献的集体、个人,充分调动广大员工和科技工作者的积极性和创造性,强化创新性企业建设,促进科学技术水平的提高。根据公司实际情况,制定本办法。第二条 本办法奖励的范围:在公司安全、生产、管理等各项工作中经过实践取得了经济效益或者社会效益的科技项目,在科学创新、管理创新活动中做出突出贡献的集体和个人。第二章 评审机构第五条 评审机构设立科技创新管理领导小组,下设科技创新管理办公室。1、科技创新管理领导小组设在生产技术部 主要职责: 1)负责组织、指导分公司各专业的科学技术管理领导工

2、作。2)负责研究决定分公司科技创新项目发展规划及项目审定工作。3)负责分公司重大科技创新项目方案的决策和审定。4)负责对分公司科技创新项目进行审定,决定分公司科技项目奖励工作中的有关事项及制定评审分公司各奖项的评价指标。5 对下设的科技创新管理办公室的工作进行检查、指导和监督。2、科技创新管理办公室设在研发中心主要职责:1)组织人员按时对各单位的技术管理、科技创新、技术攻关等方面工作进行汇总、考核与鉴定,作为评审、奖励的依据。2)对于申报的创新成果、设计、论文等进行审查,上报科技创新管理领导小组鉴定评审。3)对评定的科技创新、管理创新成果进行定期公布、奖励,负责从分公司奖励项目中推荐、申报集团

3、公司科技项目;4)负责分公司创新项目的推广、应用、跟踪管理。第三章 申报条件第六条 具备下列条件之一的项目,可以申报中原钢管集团分公司科技创新成果奖励:1、在应用研究和技术攻关活动中取得的,并经过实践证明具有经济、社会效益的新产品、新工艺、新办法、新材料、新品种等研究成果;2、在专项工程建设、关键设备和生产技术改造中,创造性地运用国内外新技术取得成功,并获得经济或社会效益的科学技术项目;3、在组织实施、推广、应用科学技术成果或专利工作中,做出贡献,并已取得经济效益或社会效益的科学技术项目;4、在实施管理科学、决策科学等软科学研究项目中,其结果已被有关部门决策所采纳、应用,并取得社会效益的;5、

4、在公司生产活动中具有一定的实用价值,能够产生一定的社会、经济效益的小革新、小发明、小创造。第七条 具备下列条件之一,可以申报中原钢管集团分公司科技创新先进单位:1、认真贯彻落实党的政策,重视科技创新工作,积极贯彻、组织、落实科技创新工作。2、尊重知识,尊重人才,做到人尽其才,学有所用。3、本年度在科技进步、科技创新,推广新技术、新工艺及重大合理化建议等方面成绩显著的。4、按时申报本单位科技创新工作总结材料。第八条 具备下列条件之一,可以申报中原钢管集团分公司科技创新先进个人:1、热爱本职工作、积极学习、精通业务、锐意进取。2、积极研究、解决生产技术、经营管理等方面的难题,促进科学技术在实践中的

5、推广应用。3、在科技创新、推广新技术以及经营管理方面成绩显著的。4、申报科技创新先进个人,按要求填写个人工作总结材料(格式见附表),加盖单位公章后,报生产技术部,经领导小组研究后批准。第九条 具备下列条件之一,可以申报中原钢管集团分公司科技创新革新能手:1、热爱本职工作、积极学习、精通业务、锐意进取。2、在技术操作岗位上,积极研究、解决生产、安全、工艺等各方面的难题,促进科技创新在实践中的推广应用。3、在现场的安全生产过程中,在应用新设备、新技术、新工艺方面做出优异成绩的。4、申报科技创新能手,按要求填写个人工作总结材料(格式见附表),加盖单位公章后报生产技术部,经领导小组研究后批准。第十条

6、申报的科技创新先进个人、创新能手一定要符合实际,避免轮流当选,要形成“先进的更先进,后进的赶先进”的比、学、赶、帮、超的科技兴企的良好氛围。第四章 评审程序第十一条 各单位行政一把手为第一负责人,要做好本单位的宣传发动,积极开展创新创效工作。第十二条 申报科学技术奖励的单位应先填写中原钢管集团分公司科技创新项目成果奖励申报书并附研究报告,经本单位正职及技术主管审核、签字,每季度末报生产部研发中心。第十三条 研发中心接到申报材料后,进行汇总并组织验收、鉴定。第十四条 根据验收、鉴定结果由生产技术部组织各专业组对科技项目进行初评。第十五条 由生产技术部将初评结果报总经理审批。第十六条 科技项目季度

7、评审,季度奖励,年底进行总结、表彰。第五章 奖励标准第十七条 科技创新成果奖分为一、二、三等奖和特等奖四个等级。1、对获得特等奖项目,颁发证书和奖金2000元;2、对获得一等奖项目,颁发证书和奖金1500元;3、对获得二等奖项目,颁发证书和奖金1000元;4、对获得三等奖项目,颁发证书和奖金500元。第十八条 对部分小改小革或效益一般的项目,为鼓励员工积极性,可增设鼓励奖,颁发奖金50-200元。TPM改善提案奖的设置参考中原钢管集团分公司TPM推行手册。第十九条 本年度内撰写的在公开杂志发表的论文可申报分公司年度优秀论文奖,取得奖项的论文推荐至公司进行评优。获奖论文将给予一定奖励。参评论文条

8、件:1、 在公开杂志发表或已被录用;2、 与分公司生产、技术、质量、管理等方面相关;第二十条 依据在科技创新活动中做出的贡献、科技项目获奖的数目、科技项目产生的效益,科技项目推广应用的情况,另设立集体、个人奖项,并进行年度评选、表彰。1、年度科技创新先进集体,颁发奖牌;2、年度科技创新先进个人、年度科技创新革新能手,颁发证书和奖金,奖金数额参照公司相关规定。第六章 附 则第二十一条科技成果获奖人员的事迹,应记入本人档案,并作为考核、晋升、评定职称的重要依据之一。获奖项目的奖金,主要奖励完成项目人员,按照贡献大小,合理分配,不得搞平均主义,否则追究单位领导责任。第二十二条 各单位依据本办法开展本

9、单位科技创新管理工作,并付诸于实际工作,开拓创新、引领先进,提高企业科技贡献率,实现安全高效和谐奋进的现代化企业。第二十三条 科技创新领导小组及科技创新办公室要认真负责自己的责任,做好科技创新项目的立项、规划、检查、指导和监督职责,把好关、铺好路,促进企业科技创新蓬勃开展。第二十四条 本办法最终解释权归中原钢管集团分公司生产技术部所有。第二十五条本办法自印发之日起执行。科技创新成果评分标准指标档次评 审 内 容分值技术创新水平1创新水平很高国际领先或国际先进25302创新水平高,国内领先或国内先进20243创新水平较高,省内领先或省内先进15194有一定创新水平公司内领先或先进10145有一定

10、创新水平达到分公司领先或先进510经济效益和社会效益l直接经济效益100万元以上,社会效益显著27302直接经济效益50100万元以上,社会效益显著23263直接经济效益3050万元以上,社会效益明显19224直接经济效益1030万元以上具有一定的社会效益15185直接经济效益510万元以上具有一定的社会效益10146直接经济效益5万元以下具有一定的社会效益510技术难度及重要性l技术难度很高工作量大、复杂,解决了重大技术难题16202技术难度高,工作量较大、复杂,解决了较重大技术难题11153技术难度较高。工作量一般解决了重要技术难题6104技术难度一般。工作量一般解决了一般性技术难题510推广应用价值1推广应用价值很大,对推动科技进步具有很大作用13152推广应用价值较大,对推动科技进步具有较大作用9123具有一定的推广应用价值,对推动科技进步具有一定作用684推广应用价值一般,对推动科技进步具有一定作用35技术资料水平1文字总结能全面阐述出理论原理及创新关键的解决途径

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