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文档简介

1、高品质文档2022年乡镇中学教学工作报告材料 敬重的各位领导,各位同仁: 大家好!首先感谢局党委给我这次沟通学习的机会。下面我就镇总校教学工作向大家简要汇报,不妥之处,敬请各位领导指正: 一学期以来,镇总校在各级领导的关怀和支持下,以提高教学质量为中心,以确保平安稳定为前提,一心一意搞教学,千方百计抓质量,在全镇干部老师的共同努力下,上学期各项工作齐头并进,教学成果再创新高。 一、建章立制,规范常规管理。 上学期,镇总校完善了“备、讲、批、辅、考”教学五环节规定,对老师的备课、上课、作业批改、课外辅导、教学考核等教学环节提出了更高的标准和要求,通过制度约束和检查督导,规范老师的教学行为,提高老

2、师的教学水平;建立了“周一例会制”:每周一上午8:30总校全体成员召开例会,总结上周工作,查摆遇到的问题,争论解决的方法,同时布置本周工作,将任务细化到天,落实到人;建立了月工作汇报制:每月底总校召开全镇领导干部会,各单位一把手汇报月内工作,主要说工作亮点,谈工作方法,通过月工作汇报制,全镇干部在汇报中沟通,在沟通中学习,在学习中提高。 二、深化学校,强化业务视导。 总校一班人坚持深化一线,加强基层调研,下乡必听课,听课必反馈。教学常规检查坚持“四查一听”,“四查”即查备课教案、查听课记录、查校本教研、查作业批改;“一听”即随堂听课,每一个环节都抓实、抓细,对发觉的问题进行准时的处理,对好的提

3、出表扬,对差的进行批判,并限期改正。总校一班人坚持带着任务下乡,带着问题下乡,做到专项检查与综合评估相结合,定期与不定期相结合,随机抽查与全面监测相结合,如:开学初,专项检查各校平安卫生工作;学期中,不定期抽查各校师生到岗到校状况,随机抽查薄弱学科课堂教学状况,学期末对各校进行综合评估。 三、关注薄弱学科,抓课堂教学实效。 提高教学质量,关键在课堂教学,注意过程管理,关键应抓薄弱学科。上学期,总校一班人理性分析各科教学成果,经过多层次、全方位的立体对比,将“数学”确定为本镇“薄弱学科”,为提高薄弱学科课堂教学实效,总校实行推门听课制度,对数学老师进行两次以上的推门听课,并把听课结果作为对单位考

4、评的依据。详细程序如下:随机进课堂,主要听新授课,不听示范课、表演课;当堂抓检测,主要查课堂教学实效,查学生对基础学问的把握状况;课后查备课,主要看备讲是否全都,是否存在不备课就上课现象。 四、推行月考、联考,狠抓教学质量检测。 上学期,总校在全镇范围内推行月考,鼓舞各校联考,将“以考促教,以考促学”作为重要策略。首先,毕业班实行月考,考后准时召开教学质量分析会,会前有提纲,会上有沟通,会后有总结。其次,奖优罚劣,对月考成果优胜的老师进行表彰嘉奖,对月考落后的老师进行个别谈话,令其定出奋斗目标,拿出改进措施。第三,统一组织期中考试,公示单位及老师的考试成果排名,考后准时召开座谈会,组织干部老师

5、沟通教学管理阅历,分析存在的问题,共同找寻解决问题的方法,责成教学成果较差的老师,上交述职报告。第四,全镇老师依据个人教学实际抓单元测试,准时反馈教学疏漏,查找出存在的不足,并将试卷存档备查,警示今后的教学工作。 五、实行单项评比,创设竞争环境。 总校布置的各项工作,都坚持做到“四定四有”,四定即:定任务、定标准、定时限、定责任人;四有即:有反馈、有总结、有评比、有通报;依据工作的质量和数量,做好具体的记录,在月工作汇报会上进行分析总结,表扬先进,弘扬正气。这样,强化了竞争氛围,无论单位还是个人,形成了事争一流,人争先进的良好局面。 由于广阔干部老师的敬业奉献,我们取得了点滴成果,但也存在诸多不足,主要表现在:一是学校优质生源严峻外流,制约中学优秀率提高,中学巩固率始终偏低,与先进学校存在较大差距。二是部分学校图书、仪器利用率不高,造成训练资源的闲置、铺张,个别老师缺乏团队意识,教学方法陈旧,课堂教学效果不抱负。三是学校之间进展不平衡,在办学条件、师资队伍、教学质量等方面仍存在较大差距。 针对以上不足,我们拟实行的措施有:一是借势造势,中、学校广泛宣扬本次考试所取得的成果,争取家长的认可与支持,掌握优质生源外流;二是抓校本培训,促进老师专业化成长;抓学生的养成训练,提高学生的综合素养;三是加大资金投入力度,加快布局调整步伐,充分利用各类训练资源,合理调配师

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