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文档简介

1、 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 空滤器分厂由谁进行? (能力/技能/知识/培训)项目组成员(工艺员)使用什么方式进行 (材料/设备/装置)计算机输 出 (将要交付的是什么?)1、 PFMEA分析表;2、PFMEA检查表。输 入 (要求是什么?)1、顾客需求和公司要求;2、产品特殊特性;3、环境极限框图;4、过程流程图;5、DFMEA;6、以往经验。过 程 填写COP或过程名称PFMEA 使用的关键准则是什么? (测量/评估)1、 严重度(S)8和风险顺序数(RPN)100的纠正/预防措施验证/确认状况;2、 内/外部关于PFMEA有关信息沟通的及时率。如何做? (作业指导书/

2、方法/程序/技术)1、产品质量先期策划程序;2、质量记录控制程序 ;3、文件和资料控制程序;4、项目策划管理程序;5、人力资源管理程序;6、设计和开发控制程序;7、纠正和预防措施控制程序;8、FMEA手册(第三版)9、持续改进程序。 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 )由谁进行? (能力/技能/知识/培训)1、 测量系统分析人员2、 操作人员3、 工艺员使用什么方式进行 (材料/设备/装置)1、 MSA软件2、 检测量具/试验设备3、 计算机输 出 (将要交付的是什么?)1、 相应的测量系统分析报告2、 测量系统评价报告3、 仪器重新检定记录报告输 入 (要求是什么?)1、 MSA计

3、划2、 控制计划3、 APQP4、 顾客要求5、 仪器校正合格检定资格过 程 填写COP或过程名称MSA分析 使用的关键准则是什么? (测量/评估)1、 MSA年度分析计划达成率;2、 MSA分析成本目标控制率;3、 MSA分析结果不符合要求规定的异常处理的纠正/预防措施验证/确认执行率。如何做? (作业指导书/方法/程序/技术)1、人力资源管理程序;2、监视和测量装置控制程序;3、质量记录控制程序;4、文件和资料控制程序;5、不合格品控制程序;6、改进管理程序;7、测量系统分析程序。 过 程 分 析 工 作 表 ( 乌 龟 图 ) 销售总公司使用什么方式进行 (材料/设备/装置)1、 通讯工

4、具;2、服务工具;3、交通工具;4、传真。由谁进行? (能力/技能/知识/培训)1、 销售员;2、 售后服务人员;3、 检验员;4、 技术员。输 出 (将要交付的是什么?)符合和满足顾客要求的满意服务质量输 入 (要求是什么?)1、 合同/订单、技术协议;2、 顾客信息反馈记录;3、 顾客抱怨/退货记录;4、 顾客满意度调查报告;5、 保证期内的服务协议。过 程 填写COP或过程名称服 务 管 理 使用的关键准则是什么? (测量/评估)1、 顾客抱怨处理状况;2、 顾客退货分析/试验处理状况;3、 售后服务处理(除顾客抱怨/退货)状况;4、 售后服务处理之成本目标控制率;5、 售后服务之纠正/预防措施实施情况执行率6、 保修服务准时率7、 保修服务满意率如何做? (作业指导书/方法/程序/技术)1、服务管理程序;2、来访/走访规定;

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