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文档简介

1、药品紧急采购管理制度药品紧急采购管理制度1为确保突发事件及紧急情况下的药品采购供给，保证药学效劳质量、医疗效劳质量及救护工作的顺利完成，进步大规模调集应急药品的才能，根据中华人民共和国药品管理法药品经营质量管理标准，制定本制度。2紧急药品是指突发事件以及市场出现断货、现有药品不可替代、临床必需的药品。突发事件，是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫惹事件和社会平安事件。3医院以“统一指导、分级负责;依靠科学、加强合作;快速反响、高效处置”的原那么，保证药品紧急采购供给工作。4医院成立由分管院长任组长、医务部、药剂科、采供中心相关人员

2、组成的药品紧急采购供给指导小组，全面负责紧急药品供给保障工作。5职责分工医务部负责组织、协调和施行突发事件应急工作预案;突发事件发生时，组织协调相关部门联动和配合。药剂科负责制定相应的突发事件相关用药目录及突发事件抢救用药目录，负责突发事件中药品信息、临床药学和药物平安性方面的工作。采供中心负责紧急情况及突发事件的药品采购供给工作。6药剂科应健全紧急药品的供给系统，随时准备执行紧急药品保障任务。7紧急药品采购流程; 药房值班人员遇到医院紧急药品急需供给时，应对事件的内容、性质及所需药品的名称、规格、数量、消费厂家等有关信息进展详细理解并记录。所需紧急药品假设药房库存充足，值班人员立即调配;假设药房库存缺乏或现有医院目录中没有的品种，须立即报告药房负责人，必要时可越级上报。药房负责人视事件紧急情况，及时报告药库负责人、药剂科主任。药库负责人得到药房紧急药品采购信息时，及时通知采供中心药品采购人员及时采购药品;假设不能及时采购到所需药品，药库负责人必须将临床需求和市场供给情况，及时上报药剂科主任。药剂科主任将相关情况及时报告医务部主任、分管院长，医院根据详细实际情况制定应对措施，保障临床用药。对目录外药品，应立即召开药事委员会办公会，集体研究决定紧急采购。对于重大突发事件需大规模调集应急药品时，医院采用立即联络药品供给商调集所需药品、联络兄弟医院借用所需药品以及上

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