供应商评估办法

1、青岛伏科太阳能有限公司品保部Phocos China Ltd. Q.A. Department文件标题Title 供应商质量评分办法文件编号版次A0编审批控制及宣贯页版本 变更时间变更事宜 编制 审核会签 批准A02006-09-01新编宣贯记录 A01. 目的对供应商的质量表现进行评估,以作为供应商管理依据及整体表现评估的重要组成部分2. 1.1 全年重点管理材料: 塑料件 灯管件 元器件 五金件 包材件 PCB线路板 委托加工 其它 1. 供应商明细: 2.1 全年重点供应商: 材料分类供应商塑料件青岛九州精密注塑灯管件佛山市南海华得丰元器件无锡德润电子有限公司元器件青岛三能电子有限公司元

2、器件上海飞乐股份有限公司(电容器分公司)元器件Phocos AG元器件无锡市新区海天微电子有限公司元器件济南晶恒有限责任公司包材件青岛众兴泰包装印务有限公司PCB线路板苏州市相城区姑苏线路板厂PCB线路板永捷电路版(青岛)有限公司委托加工青岛鼎峻电气有限公司委托加工澳亚电子委托加工乾易通(JY)二、供应商月平均分统计: 1 .各原料之重点管理供应商基数分为100% 项目占基数比例(%)品质LOT合格率30线上LOT合格率20线上不良发生率20服务出货报告提供率10品质期限回复率10工程变更知会率101.2各原料之重点管理供应商LOT合格率统计1) PCQ-R-035入厂材料抽样检验记录台帐中,

3、 记录供应商每月入厂材料抽样检验合格批次和入厂材料抽样检验批次. LOT合格率: 入厂材料抽样检验合格批次除以入厂材料抽样检验批次比率1.2各原料之重点管理供应商线上LOT合格率统计1) PCQ-R-036产成品的抽样检验记录台帐中,记录每月产成品的批次,根据各型号的部件统计各供应商的材料线上取用批次;2) 过程质量控制日清不良品控制台帐中, 记录生产过程中各供应商材料线上不良批次; 线上LOT合格率: 线上生产过程中线上生产不良批次除以仓库发料批次比率.1.3各原料之重点管理供应商线上LOT合格率统计1) PCQ-R-036产成品的抽样检验记录台帐中,记录每月产成品的数量,根据各型号的部件统

4、计各供应商的材料线上取用数量;2) 过程质量控制日清不良品控制台帐中,记录生产成品过程中各供应商材料线上不良数量; 供应商线上LOT合格率:线上材料不良数量除以线上不良数量比率.1.4各原料之重点管理供应商出货报告提供率统计出货报告提供率:采购部门与供应站之间关于材料的报告数据的比率.1.5各原料之重点管理供应商品质期限回复率统计1)品保部：当产品、流程、活动及质量体系运行出现不合格问题时，并需要正式的纠正措施渠道时，由品保部编发PCQ-R-024纠正措施任务单，转交采购部发到需纠正整改的供应商； 期限回复率统计:采购部发给供应商的PCQ-R-024纠正措施任务单在规定时间内回复单数除以采购部发给供应商的单数比率.1.7各原料之重点管理供应商工程变更知会率统计1) 由公司技术部或技术部门以外的部门/单位提出工程变更, 提供PCQ-R-033通知单给相应供应商.2) 由供应商提出来工程变更,提供给 Phocos 本公司对外通知单.工程变更知会率: 供应商工程变更未执行项目数除以供应商工程变更执行项目数比率.1.6各原料之重点管理供应商各月分数统计 2.各原