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文档简介
1、 华甲数码华甲数码Arlink company limited文件编号:HJ-PM-03-03版本/次:C/1管理评审程序页 码:第1页 共3页生效日期:2006年12月15日1.0 目的:为确保本厂质量管理体系的持续适用性、充分性、有效性、特制订并维持本程序2.0 围:适用于本厂质量管理体系的正式评价3.0 权责:3.1 总经理:主持管理评审会议。3.2 管理者代表:负责组织管理评审会议;检查和跟踪有关纠正和预防措施,并向总经理报告。4.0 动作程序:4.1 评审频度:4.1.1 管理评审会议通常每间隔十二个月召开一次,若遇异常状况,可由最高管理者决定追加评审。4.2 评审通知:4.2.1
2、由管理者代表依据公司实际状况与总经理的指示,提前一周通知相关(部门)人员。4.3 评审筹备:4.3.1 各部主管接获评审通知后,应依职能分别收集提供下述信息与资料至管理者代表:4.3.1.1 审、外审报告;4.3.1.2 客户反馈的信息;4.3.1.3 供应商的意见;4.3.1.4 质量事故报告;4.3.1.5 质量目标、质量方案实现程度的报告;4.3.1.6 公司经营方向的变化(由总经理提供);4.3.1.7 纠正、预防措施的结果报告;4.3.1.8 测量与监控的结果;4.3.1.9 上一次管理评审的跟进情况(由管理者代表提供);4.3.1.10 可能影响质量管理的变化;4.3.1.11 质
3、量方针的适用性;4.3.1.12 法律法规的符合状况;4.3.1.13 过程情况和产品的符合性(含法律、法规和其它要求的符合性)。华甲数码华甲数码Arlink company limited文件编号:HJ-PM-03-03版本/次:C/1管理评审程序页 码:第2页 共3页生效日期:2006年12月15日4.3.2 管理者代表负责将4.3.1的信息整理后,确定需评审的容,包含但不限于下述要项:4.3.2.1 管理体系、外审核的结果;4.3.2.2 质量记录的统计分析结果;4.3.2.3 质量问题客诉与处理结果;4.3.2.4 过程运行情况和产品的符合性(包含法律、法规和其它要求的符合性);4.3
4、.2.5 纠正与预防措施执行的有效性;4.3.2.6 跟进上次管理评审的完成情况;4.3.2.7 可能影响质量管理体系的更改;4.3.2.8 质量方针、质量目标的总体有效性;4.3.2.9 管理者代表的其它提案与改进的建议。4.4 评审实施:4.4.1 实施形式:召开管理评审会议;4.4.2 管理评审会议由总经理主持,参加人员为管理者代表、各部门主管;4.4.3 会议依据管理者代表所确定的评审要项逐项进行;4.4.4 由总经理指定人员负责会议容的记录。4.5 评审结论与改进措施的制订:4.5.1 评审结论包含(但不限于)下述要项:4.5.1.1 对管理体系的持续有效性、适用性、充分性做出评价(
5、含是否需要变更);4.5.1.2 对是否遵守质量方针的承诺做出评价;4.5.1.3 对是否遵守相关的法律、法规与其它要求做出评价;4.5.1.4 指出管理体系改进的方向。4.5.2 改善措施应包含(但不限于):4.5.2.1 改善质量管理体系与其过程动作;4.5.2.2 改善客户要求与相关产品;4.5.2.3 改善管理体系动作所需资源。4.5.3 评审报告与改进措施的跟进:4.5.3. 1 管理者代表依据会议记录做成“管理评审报告”,并确定分发围,经总经理核准后分发至各部门主管,各部门主管依据会议所确定的改进措施部署实施;华甲数码华甲数码Arlink company limited文件编号:HJ-PM-03-03版本/次:C/1管理评审程序页 码:第3页 共3页生效日期:2006年12月15日4.5.3. 2 上述报告均以文件的形式记录,其发行与保存依质量记录管理程序实施,其保存期限为三年。5.0 相关文件:HJ-PM-01-01文件管理程序HJ-PM-01-02质量记录管理程序6.0 相关记录:HJ-FM-03-03-046/A 管理评审报告 華甲
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