股长岗位说明书

1、股长岗位说明书岗位名称 股长岗位编号 QN-XJ所在部门 烟叶生产股薪酬类型 直接上级 分管副经理间接上级无直接下级 副股长、生产技术管理员、质量管理员，综合管理员、现代烟草农业建设管理员所辖人数 本职工作概述：烟叶生产管理，烟叶收购，员工及烟农培训，生产技术推广及课题组织，现代烟草农业建设、基层创优、遵守环境保护及安全法律法规；完成上级领导交办的其他工作。工作描述：职 责 一 职责内容：烤烟生产管理。占所有工作的比重：40工作内容 1、分解年度烤烟生产计划及生产物资需求。2、拟定年度生产技术措施。3、按生产环节制定督查检查实施方案，上报批准后组织实施。4、监督指导生产物资的发放、验收。5、拟

2、定病虫害防治预报及防治方案。6、起草全县烤烟生产投入方案，上报批准后组织实施。 工作联系 关联单位 1、生产科 2、烟叶收购点 3、财务股发生频率 1、有时 2、经常 3、有时 职 责 二 职责内容：烟叶收购、调运占所有工作的比重：15工作内容 1、草拟烟叶收购各项管理制度及考核方案。2、监督检查各收购点制度上墙及服务烟农设施完善情况。3、收集烟叶调运数据、整理、归档。4、督促检查收购合同的签订及发放。工作联系 关联单位 1、综合办公室 2、人事监察股 3、基层站点发生频率 1 有时 2、有时 3、有时职 责 三 职责内容：培训占所有工作的比重：15工作内容 1、拟定员工及烟农生产技术培训方案

3、。2、拟定员工及烟农收购培训实施方案。3、实施生产技术和收购各类培训。工作联系 关联单位 1、综合办公室 2、人事监察股 3、基层站点发生频率 1 有时 2、有时 3、有时职责四职责内容：生产技术推广及课题占所有工作的比重：10工作内容1、总结烟叶生产中存在的问题，拟写总结报告，不断完善生产技术体系。2、拟定推广烤烟实用先进生产技术实施方案并组织实施。3、组织课题实施并总结。工作联系关联单位1、州局 2、各基层站点 发生频率1、经常 2、经常 职责五职责内容：现代烟草农业建设占所有工作的比重：10%工作内容1、编制基地单元和烟农合作社的规划、建设、管理、考核等方案；下达全县烟叶生产育苗、机耕、

4、植保、烘烤、分级、运输六环节专业化服务相关工作方案，指导各单元完成建设规划，并指导实施。2、组织评审各基地单元建设规划方案。3、按规定完成基地单元建设任务的州级验收和上报验收的准备工作。4、督查、验收涉烟“185”工程建设。总结现代烟草农业建设及烟草“185”工程示范情况。工作联系关联单位1、州局 2、财务管理科及其它科室 3、烟叶站发生频率1、经常 2、有时 3、经常 职责六职责内容：站点创优建设和创优提升工作占所有工作的比重：10%工作内容1、审定全县基层站点创优和创优提升建设总体规划、年度实施方案、管理规定和相关制度；2、对全县基层站点创优和创优提升工作目标进行分解和下达。3、负责全县站

5、点创优和创优提升工作建设管理、监督、检查和验收。工作联系关联单位1、州局 2、烟叶生产技术中心及其它科室 3、烟叶站发生频率1、经常 2、有时 3、经常 职责七职责内容：内部管理工作 占所有工作的比重：13工作内容1、制定本部门各项规章制度和管理规定；2、编制年季度工作计划和工作总结；3、开展绩效考评考核工作；4、负责部门内部分工，指导、督促和检查各岗位人员工作完成情况；5、负责与相关单位和部门的沟通和协调；6、负责股室预算管理、安全管理、工作体系运行管理。工作联系关联单位1、州局（公司） 2、县级局（分公司）各部门 3、基层站点发生频率1、经常 2、经常 3、经常 职责八职责内容：完成直接领

6、导和上级领导交办的其他工作占所有工作的比重：10工作内容1、完成直接领导交办的其他工作。2、完成上级领导委派、指定办理的其他工作，根据上级业务需要按时上报各类报表资料。工作联系关联单位1、直接领导 2、上级领导 3、上级相关业务部门发生频率1、经常 2、有时 3、有时工作规范：职责权限1、职责程度独立负责 2、业务权限参与决策3、财务（部门资金调用）方面建议4、对下属的考核与奖惩（资金分配）参与决策5、对下属的任免建议6、对下属的工作安排全权决策所遵规章国家局政策，州局、州局、县（市 ）局（分公司）相关纪律和规定所受监督分管副经理任职资格教育水平大专及以上学历专业烟草或相关专业技能与职称职业技能资格三级及以上，或专业技术职称农业类初级及以上；熟悉烤烟生产、分级技术经验有两年以上副站长岗位工作