建设集团文明施工管理制度

1、建设集团文明施工管理制度第一条工程项目现场管理与文明施工所涵盖的范围项目现场安全生产与文明施工管理应涵盖现场安全防护、 临时用电、安全机械、安全消防、治安保卫、现场布置、环境保护及环卫卫生等方面内容，项目经理部应根据本企业规章制度和工程所在地主管部门的要求，制定相应的现场管理与文明施工方案并实施。第二条施工现场的平面布置与划分施工现场的平面布置图是施工组织设计的重要组成部分， 必须科学合理的规划， 绘制出施工现场平面布置图， 在施工实施阶段按照施工总平面图要求，设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放物料和设置机械设备等。施工现场按照功能可划分为施：施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办公生活区

2、，施工现场的办公生活区应当与作业区分开设置，并保持安全距离。 办公生活区应当设置于在建建筑物坠落半径之外，与作业区之间设置防护措施，进行明显的划分隔离，以免人员误入危险区域；办公生活区如果设置在建建筑物坠落半径之内时， 必须采取可靠的安全防护措施。功能区的规划设置还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。第三条安全文明施工策划的基本思路1、视野要宽，境界要高。树立全局观念，把上级精神，地方政府要求、技术标准和本单位的实际情况相结合，使策划内容符合行业管理和社会进步的要求。2、调查研究，集思广益。在策划前，要对当地情况进行调查研究，借鉴经验，征求民意，使文明施工策划书更加完善。3、内容明确具体

3、，如：工程概况、目标任务、措施步骤等明确具体，执行有力。4、层次条款清晰，分条列项表述。5、根据客观形势和实际情况的变化，适时进行调整和补充。第四条安全文明工地策划的原则1、文明施工总原则：文明工地创建按一次策划、分段实施、专人负责。2、文明施工策划的一般原则：、文明工地安全目标设定值为优良以上。、项目部应严格按照本项目部的策划书内容实施，逐项逐条、保质保量、规范有序、科学地开展创建活动。、道路通畅：办公区域、生活区域及各区域消防通道通畅，硬化到位。、标识清晰：各类标识、指示牌内容清晰，指向明确，文字组合及颜色正确。、分区明确：施工区域、生活区域及办公区域应明显区分，各区主体明确，设施到位，生

4、态环境与 协调，把各区域分成若干片，分片包干，建立责任区。、责任到位：材料堆放、设备设施、消防器材、办公区、宿舍、食堂、厕所、淋浴室、吸烟与饮水处、扬尘和噪音控制、宣传栏以及文明建设等有专人负责，使文明施工管理保持常态化。、设施的协调性：安全生产宣传教育、生活设施、娱乐健身、环境绿化等设施要相互协调。、项目部在创建文明工地过程中应及时采集信息、保存文字记录和图片。第五条安全文明工地策划的组织1、策划时间：收到项目中标书后一个月之内完成2、策划人员：项目部所有的管理人员、分公司（项管中心）生产副经理、安全分站站长3、策划书编制人员：由项目技术负责人组织4、策划书上报时间：项目开工之前第六条安全文

5、明工地策划书编制依据建筑施工安全检查标准 （JGJ59-2011）、建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）、建筑施工高处作业安全技术规范（ JGJ80-91）、建筑施工安全文明工地标准 （ DBJ13-81-2006）、施工图设计文件工程施工组织方案以及其他相关规定等。第七条 安全文明工地策划书编制格式与内容另行编制第八条安全文明工地实施步骤房屋建筑工程文明施工可按基础施工阶段、主体施上阶段、装修施工阶段、室外总体施工阶段等四个阶段分步骤实施。1、基础施工阶段实施的主要内容：工地大门、围墙、洗车台、沉淀池、道路硬化、办公室、食堂、宿舍、浴室、厕所、吸烟与饮水处、多功能室、民工夜校、医疗保健室、隔油池、垃圾房、化粪池、料具仓库、宣传栏、现场图牌、供配电等。2、主体施工阶段实施的主要内容：现场材料堆放，场地硬化，防尘防噪，周边环境美化绿化，现场各种宣传通告、教育标语等。机械设备、脚手架、防护棚、临边洞口防护、消防设施、危险源控制、电了监控、安全通道等。对前阶段的内容进行调整和完善。3、装修施工阶段实施的主要内容：对前两个阶段的内容进行调整和完善。4、室外总体施工阶段：围档完全封闭施工，材料不得占