建筑业管理股追赶跨越加快发展发言稿追赶超越优秀发言稿.doc

1、建筑业管理股追赶跨越加快开展发言稿:追赶超越优秀发言稿尊敬的各位指导,各位朋友:“十二五”开局之年，市委响亮地提出了实现“ 追赶跨越、加快开展”的目的，_县委县政府也明确指出推进城镇化建立是_加快开展的重要选择。作为_的建立人，如何立足本职加快推进_城镇化建立，为实现_“追赶跨越、加快开展”效劳，是我们当前和今后一个时期所面临的重要课题。很有幸，能与规划和建立系统的朋友们欢聚一堂，互相学习、共商大计。我认为:首先，要认清形势，做一个明白的人。要追赶跨越，说明我们与其他开展较好的县市还有很大差距；要加快开展，说明我们目前的开展速度还很慢，质量还不高，效果还不好。2022年全国的城镇化率为47.5

2、%，_的城镇化率为38.7%，而我县的城镇化率仅为27.6%统计偏高，全县107万人口中有近80万人仍然居住在农村。且我县从农村转移到城镇的人口中也有相当一局部人是进城读书的孩子和随孩子读书进城的老人，他们的思想意识、生活方式并没有发生根本的改变，生活程度并没有明显进步。目前,我们的政府也尚未能在教育、医疗、社保等方面给予他们市民化待遇，也不能给他们提供稳定的就业和收入。同时我们的城镇还没有为他们的参加作好准备。由于交通体系规划建立滞后导致交通拥堵的行路难；由于学校、医院等规划布局不合理导致的上学难、看病难；由于公用事业开展滞后导致的吃水难、用气难等民生问题在我们的城市仍然存在，说明我县还处在

3、城镇化的初始期。因此，我们必须科学编制规划，以正确发挥规划的引领作用；必须加强产业培育，以充分发挥产业对经济开展的支撑作用；必须进一步开放市场，以积极发挥市场的资配置作用；必须进一步优化管理和效劳，以有效发挥政府的公共效劳作用，为_加快推进城镇化建立提拱良好的开展根底。二是要加强对业务的学习，进步我们的管理才能和效劳程度；三是要加强对外交流，充分借鉴别人好的作法，为我所用。再次，要努力工作，做一个有作为的人。_的开展蓝图已经绘就，我们要围绕开展抓工作，为了开展抓工作。我县是全省的建筑劳务输出大县，但却不是建筑业开展强县，城镇化进程的加快为建筑业的开展提供了良好的机遇，因此作为建筑业的管理者，我

4、们当前和今后一个时期的主要任务就是要推进我县建筑产业的开展，做大做强我县的建筑产业。一是要多渠道多层次加强对建筑从业人员培训，我县建筑企业的管理程度低，操作技能程度差，尚不具备应对剧烈市场竞争的实力，因此我们必须进一步加强与省、市建立培训机构的对接，积极主动与劳动部门合作，充分利用各种可以利用的资条件加强对我县建筑企业管理人员和从业人员的教育培训，进步企业的管理程度和技能程度。二是要加强对施工现场的管理，施工现场管理是建筑企业管理程度的集中表达，也是进步建筑业管理程度的重要渠道。因此，我们必须针对企业施工现场管理的不标准行为，加大检查处分力度，让企业负重自强。三是要促进我县建筑企业结合并购增项晋级，为_建筑业开展打造更广阔的开展平台，目前我县共有建筑企业21家，但资质等级、专业类别不合理，为此我们正在积极准备，力争“十二五”期间使我县建筑企业资质构造合理，专业类别齐全，成为全省的建筑业强县。三是要加强对外劳务合作，面对开放的市场，我们应积极的采取走出去战略，与市外、省外的大型企业开展劳务合作，成建制为他们提供技术娴熟的建筑工人，也为我县的充裕劳动力谋求相对稳定的就业和收入。四是要主动为在外务工人员提供劳动保障效劳，这既有助于对外开展劳务合作，也有利于消除在外务工人员的顾虑，使他们安心工作。以上是我的几点浅见，诚征各位指导