生产服务设施选址与设备布置

1、第四、第五章 生产服务设施选址与设备布置一、选择题：1、下列那项流程分析技术不能用于对整个工厂的流程进行分析。（    ）    A 流程图         B 操作图      C 加工流程图        D 多列图2、在活动关系图中，我们用符号“O”代表两个部门间的（    ）关系。A 绝对必要

2、0;     B 特别重要    C 重要              D 一般重要3、对一项新产品进行工作设计过程中，确定标准时间应该用（    ）技术。A 工作采样法     B 历史数据法  C 预定标准时间法    D 秒表法4、设施设计前一个很重要的任务就是，确定我们生产的产品中那

3、些是自己制造，哪些是外协（或外购）。那么确定制造与外协（或外购）的依据是（    ）。A 制造质量       B 制造周期    C 制造成本          D 制造设备5、下列那种物流分析技术考虑了零件的相对重要性。（    ）A 线性图         B 多列图

4、60;         C 从至表        D 操作图6、下列哪项内容不属于加工单元所具有的优点。（    ）A 缩短物流   B 减少在制品   C 提高    D 适于加工完全不同的多种零件7、制约装配线效率的关键因素是（    ）。A 标准时间     &#

5、160; B 设备数量       C 员工熟练程度    D 瓶颈设备8、设施规划中所用的工艺路线不包含下列哪项信息。（    ）A 操作名称       B 操作时间          C 操作序列          D 操作方法9、下

6、列哪项信息是在我们计算R值（节拍）时不需要（    ）信息。A工作时间       B产量         C生产效率和停工时间  D可用员工数量10、厂址位置选择的分级加权方法再细分为四种方法的区别是：（    ）A：对权数的操作处理不同；        B：对影响因素的分类处理不同；C：对各因素的评价标尺处理不同；

7、  D：对侯选厂址的方案数量规定不同11、服务业中基础设施服务有交通运输和（  ）等。A：公共事业；  B：旅店；   C：房地产；   D：通讯 二、填空题：1、工作地的布置方法主要有（    ）、（    ）、（    ）                 

8、                        三种。2、单一对象加工流水线的总设备负荷系数Ka为（    ），它决定了流水线作业的（    ）。3、（    ） 成组流水线要符合工序同期化要求，（    ）成组流水线不需要符合工序同期化要求。4、工

9、序间在制品流动占用量在（    ） 流水线内存在，流水线内部在制品运输占用量在（    ） 流水线内存在。5、按照对象轮换方式不同，流水线可分为（    ）、（    ）、（    ） 三种类型。三、简答题：1、流水线按节奏性可分为哪些类型、主要区别是什么。2、定间断流水线作业指示图表的步骤。3、说明成组或混流生产线上加工对象的轮换方式和优点。4、写出间断流水线工序间某时间阶段周转在制品变化量的计算公式。5、单一对象流水线组织设计的程序是什么。6

10、、简述流水线的类型。7、简述混合流水线编排产品投入顺序的启发式法。8、流程生产型和加工装配型生产过程对生产管理有何不同的要求。9、写出分支定界法进行流水线时间平衡的步骤及一般化公式（第i工序公式）。10、解释从至表试验法安排较优设备布置方案的基本原理。11、有哪些影响企业生产单位构成的主要因素。12、叙述生产单位的专业化原则和形式。13、对生产单位的专业化优缺点简要比较。14、说明生产单位的专业化适用条件。15、为什么要进行装配线时间平衡。16、装配线平衡的方法是什么。四、计算题：1、  设某混合流水线生产A、B、C三个品种，其计划产量分别为80台、20台、60台，确定一个投入循环周

11、期的投产顺序。2、  某工厂为大量生产类型企业，拟为零件W设计一条机加工流水线，该流水线共8道工序，各工序的工时定额如表所示，该零件计划年产量为8万件，年有效工时为4000小时，试计算流水线节拍（r），各工序所需设备数量（Si，Sei）及流水线总的设备负荷系数（Ka）。工序号12345678工时定额（分）2.85.862.935.53.84.63、  间断流水线看管期为2小时，看管期内产量为20件，其它条件见下表，试求看管期初和最大周转在制品占用量，并在表中画出示意图。   4、  间断流水线看管期为2小时，看管期内产量为20件，其它

12、条件见表。试求看管期初及最大周转在制品占用量，在表中画出示意图。5、产品的装配出产节拍为10分钟，装配作业划分为10个工步，作业顺序及工时见图，用分支定界法求最优时间平衡方案，并画出分支图。6、某混合流水线上最小产品组为A品种2台，B品种1台，C品种1台，出产节拍为8分，各品种工序工时见表，试用启发式编排投入顺序，并画出工人移动路线图。单位：分            工序      工时 品种   

13、0;    1        2          3       A      6       15       8     

14、B      8       6       6      C      8       4       87、按下表提供的资料，（1）、绘制箭线型网络图；（2）、在图上计算事件的时间参数；（计算活动的最早可能

15、开工时间和最迟必须开工时间；（4）、求出关键路线；（5）、计算非关键活动的单时差。活动代号ABCDEFGHIJ活动时间4659825645紧前活动/AAABB，CEF，IDG，H 8、某厂为大量生产类型企业，拟为零件W设计一条加工流水线，该流水线共8道工序，各工序的工时定额如表所示，该W零件计划年产量为8万件，年有效工时为4000小时，试计算流水线节拍（r），各工序所需设备数量（Si，Sei）及；流水线总的设备负荷系数Ka。工序号12345678工时定额2.85.862.935.53.84.69、把下列活动相关图中的九个汽车服务部门分配到分布为3×3的9个位置中去，要求满足

16、相应的接近程度。（为简化起见，这里略去了不重要和一般这两个类别）。按照城镇规章，部门4的位置必须安排在这一位置分布的右上角。10、现有4种零件需要7种不同加工设备（编号为1，2，.，7）。各种零件的需求量、重量及加工工艺如下表，用从-至表法对7种设备进行布置并计算布置方案的效率。 零件  数量  重量           工艺A     2     1   

17、     1  2  3  4  7B     3     2        1  3  2  6  7C     1     3        1  3  4

18、  5  6  7D     4     1        1  3  4  5  711、一个快餐店欲布置其生产与服务设施。该快餐店共分成6个部门，计划布置在一个2×3的区域内。已知这6个部门间的作业关系密切程度如下图所示，请做出合理的布置。12、假设生产节拍为0.452件/分钟。（1）平衡下列生产线；（2）计算该生产线的效率；（3）尝试改进生产线，以提高其效率。操

19、作号      标准时间  1           0.455  2           0.813  3           0.233  4           0.081  5           0.94513、某汽车制造公司决定在南方建一新厂，先在南方三个省初步确定了3个被选厂址A、B和C，经过专家调查和判断。对这3个厂址按5个因素进行评分。结果如下表。问哪个厂址较可取？选址因素权重备选厂址ABC交通运输0.25909580土地费用0.10807595生活条件0.25908080人口素质0.20908580科技文化条件0.209080801