房地产项目综合策划咨询顾问合同

1、房地产项目综合策划咨询顾问合同甲方（房地产公司）：乙方（策划顾问公司）：鉴于：、甲方在市开发的 房地产项目已基本进入立项审批阶段，拟聘任乙方专家团队为甲方开发的房地产项目提供综合策划咨询顾问服务。、双方在互惠互利、真诚合作的基础上，就本项目所涉及的整体定位与发展战略、项目启动区定位及物业发展建议、项目营销战略与策略等顾问咨询事宜的具体履行订立如下合同书。一、开发项目简介、项目名称： 市 房地产项目（以下简称为“本项目”）、本项目位置：、占地面积：、规划概况：、拟定开发期限：年月日至年月日、本项目计划总投资：二、甲方声明和保证甲方向乙方承诺和保证，签署本合同时及本合同有效期限内：、甲方系在中国正

2、式成立和登记的法人，有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力；、甲方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。三、乙方声明和保证乙方向甲方承诺和保证，签署本合同时及本合同有效期限内：、乙方系在中国正式成立和登记的法人、有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力；、乙方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。四、综合策划顾问工作内容甲方委托乙方对本项目提供的综合策划顾问的工作内容具体如下：、本合同的工作内容以双方确认的 房地产项目系列报告（以下简称为系列报告）内容为乙方的工作内容和成果。、乙方向甲方提交的系列报告以本合同附件一所约定的内容为准，应当

3、包括以下内容：项目整体定位及发展战略报告项目启动区定位和物业发展建议报告项目启动区营销战略与策略报告以上三个报告统称为工作成果。、在本合同有效期内，甲方若需增加系列报告以外的工作内容，须经甲、乙双方协商另行确认。五、甲方责任和义务、在本合同订立后，甲方应及时向乙方提供以下资料：乙方向甲方提交的资料清单（本合同附件三）中所列的 资料；13 / 11甲方认为乙方完成本项目顾问咨询工作所必需的资料。、甲方应指定专人负责协调各有关方面的工作，并根据乙方要 求提供相应的工作协助。、除非合同终止或不可履行，甲方应按照合同约定的付款方 式、付款时间及金额向乙方支付顾问咨询费。、甲方指派（身份证号为：）作为甲

4、方履行本合同的业务负责 人。六、乙方责任和义务、指派乙方负责本项目的项目经理，并由该项目经理负责与甲方指派的业务负责人就顾问咨询工作事宜进行沟通、联系与推动，组织专业人员形成顾问咨询专案小组，制定详细的顾问咨询工作执行计划并安排实施。、乙方提交的顾问咨询报告应具有科学性、合理性、准确性及 适用性。、乙方自收到甲方支付的首期顾问咨询费有效付款凭证三日 内，即应组织顾问咨询服务项目小组到甲方办公地或项目所在地开 展现场工作。、乙方以书面形式向甲方提交顾问咨询服务的项目小组成员资 料介绍（按本合同附件二的格式填写），并向甲方保证该项目小组 成员具有为本项目提供相关服务的能力。、乙方每阶段的工作成果以

5、打印文本一式肆份及电子文 本一份的形式提交给甲方。、乙方为本项目指派的项目经理为（身份证号为：）。七、提交成果及工作时间、乙方应于本合同订立后日内向甲方提交第一阶段的项目整体定位及发展战略报告。、乙方应于本合同订立后日内向甲方提交第一阶段的项目启动区定位及物业发展建议报告。、乙方应于本合同订立后日内向甲方提交第一阶段的项目营销战略与策略报告。、若因甲方原因造成工作延误的，则乙方工作时间相应顺延。、乙方未按本合同 、 条款的约定，逾期向甲方交付工作成果的，应按如下约定向甲方支付违约金：、逾期时间在 日以内的，乙方每日按本合同总价款的万分之五向甲方支付违约金；、逾期时间在日至日的，乙方每日按本合同

6、总价款的千分之二向甲方支付违约金；、逾期时间在日以内的，乙方每日按本合同总价款的千分之八向甲方支付违约金；、逾期时间超过 日的，甲方有权单方解除本合同，乙方应全额返还甲方已支付给其的合同价款，并按本合同总价款的百分之三十向甲方支付解除合同之违约金。八、顾问咨询费及支付方式、顾问咨询费共计：人民币万元整（小写：元）。、第一阶段顾问咨询费：人民币万元整（小写：元）。、自本合同签订后三日内，甲方即支付乙方第一阶段顾问咨询费计人民币万元整（小写：元），作为乙方开展项目前期工作的费用。、乙方将通过第一阶段的报告初稿提交给甲方后三日内，甲方即支付乙方第一阶段 顾问咨询费计人民币万元整（小写：元）。、甲方对

7、报告初稿提出书面修改意见，经乙方修改形成报告正稿并通过甲方书面认可签收后三日内，甲方即支付乙方第一阶段其余 顾问咨询费计人民币万元整（小写：元）。、第二阶段顾问咨询费：人民币万元整（小写：元）。、自甲方下达书面任务书后三日内，甲方即支付给乙方第二阶段 顾问咨询费计人民币万元整（小写：元），作为乙方开展项目前期工作的费用。、乙方将通过第二阶段的报告初稿提交给甲方后三日内，甲方即支付乙方第二阶段 顾问咨询费计人民币万元整（小写：元）。、甲方对报告初稿提出书面修改意见，经乙方修改形成报告正稿并通过甲方书面认可签收后三日内，甲方即支付乙方第二阶段其余顾问咨询费计人民币万元整（小写：元）。、第三阶段顾问

8、咨询费：人民币万元整（小写：元）。、自甲方下达书面任务书后三日内，甲方即支付乙方第三阶段顾问咨询费计人民币万元整（小写：元），作为乙方开展此阶段工作的前期费用。、乙方将通过第三阶段的报告初稿提交给甲方后三日内，甲方即支付乙方第三阶段顾问咨询费计人民币万元整（小写： 元）。、甲方对报告初稿提出书面修改意见，经乙方修改形成报告正稿并通过甲方书面认可签收后三日内，甲方即支付乙方第三阶段其余顾问咨询费计人民币万元整（小写：元）。、在履行顾问咨询合同期间，乙方为甲方提供顾问咨询服务所发生之食、宿、差旅费用，已包含在本费用中，不再另外计取。、甲方应按本条、款所约定的时间，将每期应支付的顾问咨询费用汇至如下

9、乙方银行帐户：公司全称：银行帐号：开户银行：九、保密义务、甲、乙双方在本合同有效期内及本合同有效期届满或终止之日起的年内应严格保守对方商业秘密。未经双方书面同意不得将保密信息对外发布或披露、提供给任何第三方。、本条在本合同终止或解除后仍继续有效。十、违约责任、甲方如未按合同约定的时间向乙方支付顾问咨询费，应向乙方支付延迟付款部分的违约金，该违约金以延迟部分顾问咨询费金额为基数 , 按每日万分之三的标准计算。、任何一方违反本合同其它条款之规定，应赔偿给对方造成的直接和间接经济损失。第十一条、不可抗力、如果一方在履行本合同时直接受到某一不可抗力事实的影响、迟延或阻碍，该方应在不可抗力事件发生后的十

10、天内通知另一方并提供有关的详细信息。、对不可抗力事件造成的未履行或延迟履行义务，任何一方均不承担责任。受不可抗力事件影响的一方须采取适当措施以减少或消除不可抗力的影响，并尽快恢复履行受不可抗力事件影响的义务。、本合同所称不可抗力事件指无法克服、无法预见、超出一方或双方合理控制范围且妨碍双方完全履行合同义务的事件。不可抗力事件包括但不限于以下方面：自然灾害、暴动、战争、内乱、爆炸、火灾、洪水。第十二条、合同终止、经甲、乙双方协商一致，同意终止合同；、甲方如与乙方就乙方提供的上述第七条所载明的报告成果达不成共识，经过乙方修改后仍达不到甲方要求，甲方应在收到乙方的报告初稿或报告正稿之日起计五个工作日

11、内以书面形式陈述理由并送达乙方，经与乙方协商一致可终止合同；如在五个工作日内未提出则视为接受。、乙方如欲终止合同，需提前十天以书面形式通知甲方，未经双方协商同意，乙方不得终止合同。第十三条、争议的解决、双方就本合同的解释、有效性、终止或执行方面有任何问题，应尽最大的努力协商解决有关问题。、双方不能协商解决与本合同有关的或由本合同引致的任何问题，任何一方均可将争议提交仲裁委员会予以裁决。、在发生任何争议和在任何争议正在进行仲裁时，除了所争议的事宜外，双方应继续完成其各自在本合同项下的义务。第十四条、通知、本合同规定的任何通知应采取书面形式，以专人亲自向收件方送递，或以传真、挂号邮件、特快专递等方

12、式送达本合同封面载明的对方地址或传真。、任何一方的接收地址或电话等事项发生变更，应在变更后三日内书面通知对方。、在本条前两款规限下，在无证据证明通知或其他通讯已经收妥时，该通知或其它通讯应在下述情况下视为正式送达：、以专人送交，以抵达本条第款、第款注明的地址或乙方项目代表签收为准；、以传真发出，发件人收到发件确认书时视为送达。第十五条、适用法律本合同的效力、解释和执行受中国公布的有关法律法规管辖。第十六条、附件本合同的下列附件构成合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。、附件一：市房地产项目报告内容；、附件二：乙方专案团队成员简介；合同订立时间：年月日合同订立地点：附件一：市房地产

13、项目报告内容说明：以下仅为项目研究方向和报告的常规性内容，根据项目面临的具体问题，在双方深入沟通的基础上，报告大纲可能会进行适当 调整。第一阶段、项目整体定位及发展战略报告第一部分基础资料研究一、研究背景 、客户战略思考 、项目限制条件二、宏观背景分析 、总体经济与区域经济 、总体规划与区域规划3、总体房地产市场与区域房地产市场三、成功项目开发案例借鉴内容要点：开发模式、规划模式、成功经验等 、项目发展背景 、项目总体定位 、项目功能构成与布局、项目核心区的功能与发展 、项目的标志与形象 、项目的交通与对外联系 、项目发展的关键成功因素 、项目开发的启动模式、项目发展资源分析四、项目条件与地块

14、解析五、内容要点：、项目区位及区域概况 、地形地貌 、对外交通 、项目规模 、项目资源分析、区域发展的机会与面临的问题等第二部分项目定位及发展战略一、发展方向初步判断 、项目竞争分析 、总体发展战略 、分期开发策略二、项目整体定位 内容要点： 、形象定位 、客户定位 、产品定位三、功能分区及功能比例划分内容要点： 、规划指标、项目核心区的位置与规模 、项目的功能布局、资源利用等 四、经济评价第二阶段、项目启动区定位和物业发展建议报告第一篇、项目定位与发展战略回顾内容要点： 、项目定位 、项目发展战略 、项目分期发展策略第二篇、启动区项目发展定位内容要点：1、启动区位置 、启动区规模 、产品定位

15、 、客户定位 、价格定位第三篇、启动区物业发展建议内容要点： 、规划设计要点 、建筑设计要点、建筑风格及外立面建议 、环境、景观设计要点建议 、社区服务及物业管理要点 、配套设施建议、其它相关事项第三阶段、项目启动区营销战略与策略报告第一篇、具象消费者价值取向研究内容要点：、消费者细分类型、消费者量表、价值取向与项目价值点衔接、消费者价值主张第二篇、房地产市场销售特征内容要点：、项目营销分析、房地产市场销售阶段特征 、营销之市场事件利用 、主流促销手段、营销通路特征与利用点第三篇、项目卖点整合与营销分析第四篇、营销案例借鉴第五篇、营销总战略形成内容要点：1、消费者价值取向与项目价值点衔接 、营销通路与市场事件利用