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文档简介
1、东财管理学在线作业一(随机) 试卷总分 :100 得分 :100一、单选题(共15 道试题,共 60 分)1. 投入产出方法是由 首先提出来的。A.甘特B漆罗C. 梅德福德D.霍桑E.里昂惕夫答案 :E2. 沟通中理解的关键是( )A.聆听B.言谈C. 阅读D.撰写答案 :A3. 是不是有超阶级的管理学( )A.是B.不是答案 :B4. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心,实事求是的发现人才。A.正确B.错误答案 :A5. 一个企业要开发一种重要的新产品,可能为此专门成立一个项目小组, 并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。这是计划工作对 的影响结果。A.人员配备B.组织工作C. 组织结构D
2、.工作方式答案 :B6. 反馈原理对封闭原理不会起到什么作用 A.是B.不是答案 :B7. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。 A.正确B.错误答案 :A8. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。A.正确B.错误答案 :A是其最基本也是最重要的要求。9. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,A.准确的制定B.有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确答案 :B10. 所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。A.错误B.正确答案 :B11. 组织中的信息沟通的目的是A.取得共识B.提高绩效C. 促进变革D.组织发展壮大答案 :C12. 授权就是职权的放弃或让渡。
3、A.错误B.正确答案 :A13. 激励研究的是( )A.领导行为B.组织行为C. 人的行为D.人的心理答案 :C14. 战略联盟是合作的主要形式。A.不是B.是答案 :B15.梅奥通过接线板小组观察室试验得出结论,确定了在实际生产中( )的存在A.非正式团体B.正式团体答案 :A二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)16. 按管理者的职责,管理者可以是( )A. 目标的提出者B.计划者C. 指挥者和协调者D.执行者E.组织者答案 :A17. 用计量经济学方法解决实际问题的程序包括A. 因素分析B.数据采集C. 建立模型D.实际应用E.参数估计答案 :A18. 按逻辑发展可以把管理控制划
4、分为(A.试探性控制B.经验控制C. 推理控制D.最优控制E.预防性控制答案 :A19. 下列哪些属于社会关系 A.政治关系B.法律关系C. 文化关系D.技术关系E.职业关系答案 :A20. 确立目标时要注意A. 目标要有明确的科学指标和价值B.选择适当的目标时间C. 选择市场热门的目标市场D.确立目标的内容和顺序答案 :A21. 安绍夫战略构成要素包括A.产品与市场范围B. 战略思想C. 增长向量D.竞争优势E.协同作用答案 :A22. 在设计管理控制系统时对人的行为可以有哪些假设(A.创造性B.社会性C. 控制性D.基本理性E.道德性答案 :A23. 目标实施过程的检查一般包括A.工作记录B.研讨会C. 下级自查D.监督机制E.上级巡视指导答案 :C24. 狭义计划工作内容包括A.做什么B.谁去做C. 怎么做D.能不能做E.何时做答案 :A2
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